Zarządzanie pokoleniami

Zarządzanie pokoleniami – nowe wyzwanie dla menedżerów

Przed współczesnym menedżerem stanęło nowe wyzwanie do zrealizowania – zarządzanie pokoleniami. Obecnie w przestrzeni zawodowej współpracuje ze sobą kilka różnych pokoleń. Każde z nich ukształtowało się w innych warunkach, innych czasach i okolicznościach. Wpływ tych czynników jest tak duży, że różnicuje te pokolenia w wyrazisty sposób pod wieloma kryteriami. Dlatego zarządzanie pracownikami w różnym wieku stanowi wyzwanie dla niejednego zwierzchnika. Wymaga od niego zrealizowania różnorodnych potrzeb oraz oczekiwań. Zmiany sposobów kierowania w stosunku do różnych grup pracowniczych. Umiejętność sprawnego dopasowani narzędzi kierowniczych w zarządzaniu podwładnymi może być gwarantem ich spełnienia. Jednocześnie obrany styl będzie doskonałym czynnikiem motywującym ludzi do pracy.

Jednak by móc podjąć jakiekolwiek działania, należy wcześniej zapoznać się z poszczególnymi grupami pokoleniowymi. Jest to ważne z punktu widzenia potrzeb, wartości i motywacji poszczególnych pracowników.

Zarządzanie pokoleniami – kim są nasi pracownicy?

Aby sprawnie zarządzać pokoleniami i pracownikami różnych okresów należy więcej o nich wiedzieć. Podczas szkolenia dowiedzą się Państwo o współczesnych podziałach pracowników na pokolenie X, Y oraz Z.  Poznają Państwo funkcjonujące określenia jak Baby Boomers, czy Milenialsi. Każdy z tych typów to inna kultura, inne nawyki i styl życia. Jednocześnie inne oczekiwania od współczesnego pracodawcy. Wielu menedżerom ta różnorodność sprawia dużo kłopotu. Gdyż muszą znać różnorodne metody współpracy, aby zarządzanie pokoleniami wychodziło im sprawnie i efektywnie. Tego wszystkiego nauczą się Państwo w trakcie warsztatów. Kim są i czego oczekują Państwa pracownicy?

Wiedza szkoleniowa znacznie ułatwi Państwu pracę i pozwoli zrozumieć motywatory podwładnych. Wśród Państwa pracowników znajdą się osoby reprezentujące pokolenie stabilne i poświęcające się swojej pracy.  Pracowników, którzy są pewni siebie, dobrze wykształcenie, znający języki obce. Znajdą też Państwo pracowników, którym nie odpowiadają dotychczasowe standardy pracy. Takich, którzy są inaczej przygotowani zawodowo do obecnych warunków. Mają inne priorytety, oczekiwania, styl życia i cele.

Z innej strony zauważą Państwo grupę pracowników, którzy urodzili się w świecie smartfonów i tabletów. Dla których istnienie w wirtualnej rzeczywistości jest codziennością. Nie widzą barier w kontaktach i porozumiewaniu się. Normalnym jest kontakt z drugim końcem świata za pomocą narzędzi elektronicznych. W trakcie warsztatów dowiedzą się Państwo wiele ciekawostek o współczesnych pokoleniach i ich różnicach.

Waga udziału różnych grup wiekowych z czasem się zmienia oraz ich natężenie na rynku pracy. Dlatego chcąc się dopasować i umiejętnie nimi zarządzać należy zwiększyć swoją wiedzę o obecnych pokoleniach i ich oczekiwaniach. Zapraszamy na szkolenie z Zarządzania Pokoleniami.

Dzięki szkoleniu z Zarządzania Pokoleniami Kadra Kierownicza:

  • Otrzyma wiedzę i narzędzia pomocne w zarządzaniu różnorodnością pokoleniową
  • Pozna różnice w postawach pracowników z różnych grup wiekowych
  • Wypracuje praktyczne rozwiązania pomocne w zarządzaniu młodszymi pracownikami (pokolenie Y)
  • Rozwiąże wiele trudnych sytuacji w zarządzaniu zróżnicowaną wiekową kadrą

 

PROGRAM SZKOLENIA Zarządzanie Pokoleniami:

Nowe wyzwania i wymagania rynku pracy

  • Co się zmieniło na rynku pracy w ostatnich latach?
  • Rynek pracownika a rynek pracodawcy
  • Najważniejsza cecha szefa – elastyczność i reagowanie na zmiany

Konflikt pokoleń – X contra Y, Z itd…

  • Czym jest pokolenie?
  • 5 pokoleń na rynku pracy – podobieństwa i różnice
  • Charakterystyka różnych grup grup

Etos pracy i stosunek do utraty pracy
Stosunek do władzy i autorytetu
Work-life balance
Potrzeby psychologiczne
Samodzielność i swoboda
Otwartość na zmiany
Technologia

Co motywuje poszczególne grupy pokoleń? Wyniki Polskiej Mapy Motywacji

  • Czego oczekują poszczególne grupy pracowników od pracodawcy i szefa?
  • Odmienność pokolenia Y w pracy
  • Jak motywować pokolenie młodych pracowników?
  • O motywacji pozafinansowej w praktyce

Nie taki diabeł straszny w zarządzaniu pokoleniami

  • Zalety wynikające ze współpracy pokoleniowej
  • Jak wykorzystać i zarządzać pokoleniową różnorodnością?

Jak zarządzać pokoleniami na co dzień?

  • Komunikacja szefa – jak komunikować się z Igrekiem?
  • Dystans vs partnerstwo
  • Coaching vs mentoring
  • Samorozwój Igreka
  • Złote zasady pracy z Igrekiem – jak je wdrażać do codziennej pracy?

Jak zarządzać pokoleniami w sytuacji roszczeń i oczekiwań?

  • Słuszne i niesłuszne roszczenia pracownika – jak reagować? Ścieżki działań i scenariusze rozmów

Praca nad indywidualnymi problemami uczestników szkolenia

 

Szkolenia z Zarządzania Pokoleniami są projektowane po wcześniejszym audycie. Daje to możliwość precyzyjnego przygotowania treningu pod potrzeby naszych klientów. W celu uzyskania pełnych informacji prosimy o skorzystanie z ZAPYTANIA OFERTOWEGO lub prosimy o kontakt z Doradcą:

tel. kom. 533 533 688

[email protected]