Informacja o szkoleniu
Kierowanie zespołem pracowników jest zadaniem trudnym, odpowiedzialnym i przeznaczonym dla osób, które lubią wyzwania. Właśnie do nich skierowane są szkolenia dla kierowników. Posiadając odpowiednie przygotowanie, wspólnie z pracownikami można osiągnąć wysokie rezultaty. Właściwa współpraca kierownika z zespołem procentuje w postaci dobrze wykonywanych zadań i realizacji postawionych celów przez zwierzchników. W związku z tym chcąc polepszyć wyniki całego zespołu, warto zacząć od poprawy swoich umiejętności kierowniczych i wziąć udział w szkoleniu z kierowania zespołem.
Szkolenie przydatne dla każdego kierownika
Szkolenia dla kierowników to jeden z głównych kierunków naszej wieloletniej specjalizacji. Do wzięcia w nich udziału zapraszamy wszystkich właścicieli, szefów, kierowników, osoby zarządzające pracownikami, do podnoszenia swoich kwalifikacji w zarządzaniu ludźmi. Poniżej znajduje się program szkolenia dla kierowników zespołów. Warsztaty kierownicze prowadzone są w charakterze interaktywnym. Należy pamiętać, że forma treningu została tak przygotowana, aby spełniała najwyższe oczekiwania i przynosiła najlepsze rezultaty. Szkolenie z zarządzania zespołem pracowniczym jest bardzo praktyczne i wiele uczy.
Przebieg szkolenia dla kierowników
„Kierowanie Zespołem” to szkolenie, które wzbogaca wiedzę kierowniczą, pogłębia umiejętności i porządkuje całą wiedzę na temat zarządzania pracownikami. Szkolenie dla kierowników przeplatane jest grami, symulacjami diagnozującymi. W ten sposób każdy uczestnik rozpozna swoje silne strony oraz obszary do pracy i uzyska umiejętność kierowania zespołem.
Szkolenia szyte na miarę
Szkolenia dla kierowników w formie zamkniętej są bardzo precyzyjnie dopasowywane do specyfiki firmy. Dlatego każdy uczestnik podniesie swoje kompetencje w zakresie zarządzania zespołem. W szczególności dotyczy to rodzaju pracy, charakteru zespołu i specyfiki danej firmy. Nasze szkolenia biznesowe budowane są tak, by kierownicy mogli pracować na swoich konkretnych sytuacjach zawodowych, które trener zdiagnozuje jeszcze w procesie przygotowywania się do szkolenia.
Szkolenie dostosowane do konkretnych potrzeb
W trakcie szkolenia dla kierowników uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe, skrypt z dostosowanymi technikami do wielu sytuacji kierowniczych. Co najważniejsze, zastosowane w skrypcie przykłady są odzwierciedleniem rzeczywistych sytuacji zawodowych w danej firmie. Daje to możliwość rozwiązywania konkretnych potrzeb ze środowiska swojej pracy. Dzięki takim materiałom po upływie długiego czasu od szkolenia z kierowania zespołem łatwo można sobie przypomnieć konkretne wzorce zawarte w skrypcie. Kierowanie zespołem to ciągłe samodoskonalenie zwierzchnika, dlatego skrypt staje się tu niezbędnym, pomocnym narzędziem.
Szansa dla osób na stanowisku kierowniczym
Podstawowym zadaniem trenera firmy KREATOR jest przekazanie kierownikom skutecznych, sprawdzonych metod oraz nauczenie technik i wzorców, które zmienią postawy pracowników, którymi zarządzają. Właśnie dlatego polecamy szkolenie „Kierowanie Zespołem”. Warsztaty te najlepiej budują kompetencje w celu podnoszenia umiejętności w zarządzaniu zespołem. Zapraszamy na szkolenia dla kierowników!
Co zyskujesz
Uczestnicy szkolenia dla kierowników:
- dostaną gotowe, dopasowane do pracy w danej firmie techniki, zwłaszcza do praktycznego kierowania swoimi pracownikami,
- polepszą swoje kompetencje jako szef i zwiększą swój autorytet w oczach zespołu,
- sprawdzą swój obecny typ zarządzania, w szczególności poznają kierunki dalszego rozwoju,
- poznają skuteczną komunikację ze swoimi pracownikami,
- otrzymają dużo ciekawych rozwiązań na sytuacje związane z zarządzaniem pracownikami,
- nauczą się rozmawiać z pracownikami na tematy pozytywne oraz o trudnych sytuacjach,
- otrzymają narzędzia do motywowania pracowników, przede wszystkim przekazywania pozytywnych i negatywnych informacji o jakości ich pracy.
Program szkolenia
Na czym polega kierowanie podwładnymi?
- Jaka jest Twoja rola w zespole? Czyli kierujesz czy inspirujesz?
- Autodiagnoza Twoich metod zarządzania ludźmi
- Analiza celów i zadań kierowniczych
Kierownik – bratnia dusza czy boss?
- Problemy w zarządzaniu obecnymi, zwłaszcza wcześniejszymi kolegami
- Trudne momenty, jako efekt awansu jednego z kolegów
- Obszary formowania zespołu pracowniczego – czyli fazy grupowe, trudne momenty i konflikty
Tworzenie wizerunku szefa w oczach nowych podwładnych
- Techniki zmiany relacji z kolegi na przełożonego
- Reagowanie na kwestionowanie Twojego stanowiska i funkcji
- Jak reagować na oznaki buntu i konfliktów w zespole
Autoanaliza własnego stylu zarządzania pracownikami
- Definicja stylu kierowania
- Typy kierownicze. Czyli zalety i zagrożenia każdego stylu w zależności od dojrzałości zespołu
- Jaką obrać strategię? Wybór stylu na daną sytuację, w szczególności praktyczne wskazania
- Nauka zmiany stylu w zależności od:
- wykonywanych zadań
- dojrzałości psychologiczno-zawodowej swoich pracowników
- Testy i gry kierownicze
Trening umiejętności kierowniczych w zarządzaniu podwładnymi
- Określenie celów stojących przed kierownikiem
- Co umiem, co muszę poprawić – czyli diagnoza i wyznaczenie celu pracy
- Trening dopasowywania poszczególnych stylów do konkretnych sytuacji zawodowych
Wydawanie poleceń
- Wystąpienie kierownika – czyli prosty sposób na poinformowanie pracowników o zasadach pracy i wymaganiach
- Wyznaczanie zadań i celów
- Metody kontroli wykonywanych poleceń
- Nauka oceniania wykonanej pracy
- Analizowanie przyczyn niepowodzeń – zwłaszcza po stronie pracownika i szefa
Kierowanie zespołem – praca nad osiąganiem wysokich wyników
- Czynniki wpływające na samodzielność i efektywność pracowników
- Organizowanie czasu pracy podwładnym
- Swoboda a sztywne wykonywanie poleceń
- Kontrola pracy – stała i jawna, czy na dystans?
Umiejętność zlecania zadań
- Powody braku zlecania zadań w codziennej pracy szefa
- Co szef może zyskać poprzez przekazywanie uprawnień?
- Ćwiczenie technik z przekazywania prac pracownikom
- Co zyska pracownik w wyniku zlecania mu zadań?
Udzielanie pracownikowi informacji zwrotnych o jego pracy
- Jaki jest cel udzielania informacji zwrotnych?
- Techniki i wzorce udzielania informacji zwrotnych podwładnym. Przede wszystkim zasady prawidłowej komunikacji:
- Udzielanie pochwał
- Przekazywanie konstruktywnej krytyki
Ćwiczenie case’ów kierowniczych
Pozostałe informacje
Dodatkowo, jako uzupełnienie szkolenia dla kierowników, polecamy szkolenie z zarządzania stresem oraz szkolenia z mobbingu.
Co najważniejsze, szkolenia zamknięte z kierowania zespołem są przeprowadzane w oparciu o specyfikę danego klienta. Organizowane przez nas szkolenia dla firm prowadzone są stacjonarnie, ale organizujemy także szkolenia online. W celu uzyskania pełnych informacji prosimy o skorzystanie z zapytania ofertowego lub kontakt z Doradcą:
- tel. kom. +48 503 129 393
- [email protected]
Dlaczego warto inwestować w szkolenia dla kierowników?
W dzisiejszym świecie biznesu niezbędne jest nieustanne doskonalenie umiejętności i wiedzy. Szczególnie dotyczy to szkolenia dla kierowników, którzy muszą być na bieżąco z najnowszymi trendami i technikami zarządzania. Czy warto inwestować w takie szkolenia? Odpowiedź brzmi: jak najbardziej!
Korzyści dla firmy
Szkolenia dla kierowników mogą przyczynić się do szeregu korzyści biznesowych. Przede wszystkim, dobrze przeszkolony kierownik jest w stanie efektywnie zarządzać zespołem, co przekłada się na wyższą produktywność pracowników. Ponadto kursy kierownicze pomagają poprawić komunikację i relacje między pracownikami, co z kolei prowadzi do lepszego klimatu w pracy i wyższej motywacji zespołu.
Korzyści dla kierownika
Optując za szkoleniami dla kierowników, każdy manager zyskuje możliwość poszerzania swoich kompetencji, a tym samym podnoszenia kwalifikacji. Uczestnictwo w kursie zarządzania zespołem lub szkoleniu kierowniczym pozwala na zgłębienie najnowszych trendów i technik zarządzania. Nabyte na szkoleniach umiejętności mogą zatem wpłynąć na przyspieszenie awansu zawodowego, a także osiągnięcie lepszych wyników pracy.
Oprócz zyskania cennych umiejętności, warto też podkreślić, że szkolenie może zwiększyć pewność siebie kierownika. Zdolność do efektywnego zarządzania zespołem to nie tylko kwestia posiadania odpowiedniej wiedzy, ale także pewności siebie. Szkolenie kierowanie zespołem może zatem przyczynić się do podniesienia pewności siebie poprzez praktyczne ćwiczenia i symulacje sytuacji, które mogą wystąpić w pracy.
W efekcie, korzyści z inwestycji w szkolenia dla kierowników są nie do przecenienia. Nie tylko zwiększają kompetencje i pewność siebie menedżerów, ale także przyczyniają się do lepszego funkcjonowania całej firmy, co w efekcie przekłada się na realne zyski finansowe.
Szkolenia biznesowe dla kierowników są inwestycją, która przynosi niezliczone korzyści zarówno na poziomie indywidualnym, jak i organizacyjnym. Dlatego warto postawić na edukację i ciągły rozwój – to inwestycja, która zawsze się opłaca!
Nasza firma organizuje profesjonalne szkolenia dla firm – zarówno kursy stacjonarne, jak i szkolenia online. Poza szkoleniem dla kierowników oferujemy m.in. szkolenia z prowadzenia zebrań oraz szkolenia zarządzanie stresem. Zachęcamy do bliższego zapoznania się z naszą ofertą.
Zaproszenie na konferencję „Mikołaj Dla Managera”
Zostań naszym klientem i weź udział w konferencji Mikołaj Dla Managera. Z radością zapraszamy menedżerów na naszą coroczną konferencję, którą organizujemy w sali konferencyjnej VIP Stadionu Śląska Wrocław. Konferencja odbywa się w magicznej atmosferze w czasie Mikołajek w grudniu każdego roku! To wyjątkowe wydarzenie jest dedykowane naszym klientom, menedżerom z różnych branż, pragnącym rozwijać swoje umiejętności i poszerzać horyzonty.
Dlaczego warto wziąć udział?
Przeczytaj tutaj…
A tymczasem obejrzyj jedno z wystąpień z konferencji Mikołaj Dla Managera
MANAGER_KA I DZIKA RADOŚĆ – Michał Futyra – HAU’OLI, czyli o poszukiwaniu radości i jej sensie w kulturach świata
