Zarządzanie Zespołem Produkcyjnym – dlaczego to ważne szkolenie?
Zarządzanie Zespołem Produkcyjnym to szkolenie bardzo ważne, ponieważ nauczą się Państwo trudnej sztuki zarządzania pracownikami produkcji. Zdobędą Państwo wiedzę na temat swoich predyspozycji kierowniczych oraz zdiagnozują obecny styl pracy, który Państwo reprezentują. Dowiedzą się Państwo jakimi postawami można zarządzać zespołem produkcyjnym. Jaki to ma związek w przypadku szefa z długim doświadczeniem, a jaki u debiutanta, który awansował z grona kolegów. W trakcie szkolenia dla kierowników produkcji otrzymacie Państwo wszelkie techniki związane z wydawaniem poleceń. Nauczycie się Państwo sposobów reakcji na zastrzeżenia pracowników oraz proste techniki na zmotywowanie do działania.
Zarządzanie Zespołem Produkcyjnym – szkolenie wspierające lidera?
Szkolenie wyposaży Państwa w niezbędne narzędzia do przekazywania zadań, ale również ich egzekwowania. Nauczą się Państwo prawidłowo chwalić, ale również motywująco krytykować. Jednym z ważnych elementów podczas szkolenia dla kierowników produkcji jest przeprowadzanie rozmów dyscyplinujących. Tutaj otrzymają Państwo stosowne wsparcie w przygotowywaniu się do takich rozmów i ich przeprowadzaniu. Szkolenie Zarządzanie Zespołem Produkcyjnym to esencja najważniejszych zasad, technik i sposobów zarządzania pracownikami produkcji. Otrzymują Państwo w tym zakresie gotowe techniki z dostosowanymi przykładami. Zapraszamy na szkolenia dla kierowników produkcji – kierowników, brygadzistów i mistrzów produkcji.
Dzięki udziałowi w szkoleniu z Zarządzania Zespołem Produkcyjnym uczestnicy:
- Otrzymają efektywne techniki poprawiające współpracę z ludźmi na produkcji
- Nauczą się poprawiać wydajność swoich pracowników
- Zdiagnozują swoje cechy kierownicze i wdrożą nowe postawy
- Otrzymają dużo propozycji związanych z zarządzaniem pracownikami
- Rozwiną wiele technik w zarządzaniu zespołem produkcyjnym, szkolenie wzmocni ich autorytet
PROGRAM SZKOLENIA Zarządzanie Zespołem Produkcyjnym:
Zadanie brygadzisty / mistrza w strukturze zarządzania przedsiębiorstwa
Brygadzista / mistrz – wcześniej kolega z pracy, teraz szef
- Przeszkody napotykane podczas zwierzchnictwa osobami, które wcześniej były kolegami w pracy
- Zwyczajowe sytuacje trudne i utarczki w zespole
- Określenie nowych stosunków z podwładnymi i sprecyzowanie nowych celów i zadań
- Etapy kształtowania się zespołu przy nowym szefie
Zarządzanie zespołem produkcyjnym szkolenie ustalania zadań z pracownikami
- Sposoby informowania o zadaniach i wydawanie poleceń
- Jakie działania szef może podejmować w czasie trwania zadania
- Sposoby na podsumowanie i ocenę wykonanej pracy
Techniki rozmowy z grupą podwładnych
- Metody efektywnej komunikacji z podległymi pracownikami
- Sposób na przedstawienie pracownikom swoich wymagań i oczekiwań
- Pracujemy nad wspólnym zaufaniem
- Radzenie sobie z trudnymi momentami w zarządzaniu zespołem produkcyjnym
- Przekazywanie oceny zwrotnej o jakości wykonanej pracy, jako narzędzie do motywowaniu pracownika
- Formułowanie pochwał i przekazywanie konstruktywnej krytyki
Utrwalanie kompetencji w kierowaniu pracownikami produkcji
- Diagnoza swojego typu kierowania ludźmi
- Podstawowe zadania lidera podczas współpracy z pracownikami produkcji
- Wpływ obecnego postępowania na osiągane wyniki przez pracowników
- Dopasowanie się szefa w zależności od dojrzałości podwładnych
- Zmiany stylu kierowania wynikające z trudności zadania lub presji czasu
Trudne rozmowy z podwładnymi – rozmowa dyscyplinarna
- Przeprowadzenie rozmowy z osobą, która nie wywiązuje się z powierzonych zadań
- Przekazywanie zespołowi negatywnych informacji
- Sposoby wpływu na motywację podwładnego, zwiększające jego motywację do działania
- Wdrażanie trudnych decyzji
- Budowanie odpowiedzialności u biernych i narzekających pracowników
Zlecanie prac i obowiązków
- Prosić o wykonanie czy wydawać polecenia?
- Praktyczne szablony wypowiedzi przekazujące zadania
- Przekazywanie dobrych i krytycznych ocen do wykonanych zadań
- Rozmowa oceniająca i rozliczenie z wykonanych prac
Zarządzanie zespołem produkcyjnym Szkolenie dla kierowników produkcji, realizowane w opcji zamkniętej jest przystosowane do Państwa sytuacji zawodowej. W celu uzyskania pełnych informacji prosimy o skorzystanie z ZAPYTANIA OFERTOWEGO lub prosimy o kontakt z Doradcą:
tel. kom. 533 533 688
