Zarządzanie Zespołem Produkcyjnym – dlaczego to ważne szkolenie?
Zarządzanie Zespołem Produkcyjnym to szkolenie bardzo ważne, ponieważ nauczą się Państwo trudnej sztuki zarządzania pracownikami produkcji. W ten sposób zdobędziecie wiedzę na temat swoich predyspozycji kierowniczych oraz zdiagnozujecie obecny styl pracy. Przede wszystkim dowiedzą się Państwo jakimi stylami można zarządzać zespołem produkcyjnym. Dodatkowo, jaki to ma związek w przypadku szefa z długim doświadczeniem, a jaki u debiutanta, który awansował z grona kolegów. W trakcie szkolenia dla kierowników produkcji otrzymacie Państwo wszelkie techniki związane z wydawaniem poleceń. Również nauczycie się Państwo sposobów reakcji na zastrzeżenia pracowników oraz prostych technik na zmotywowanie do działania.
Zarządzanie Zespołem Produkcyjnym – czyli szkolenie wspierające lidera
Należy pamiętać, że szkolenie wyposaży Państwa w niezbędne narzędzia do przekazywania zadań, ale również ich egzekwowania. W szczególności nauczą się Państwo prawidłowo chwalić, ale również motywująco krytykować. Jednym z ważnych elementów podczas szkolenia dla kierowników produkcji jest przeprowadzanie rozmów dyscyplinujących. W ten sposób otrzymają Państwo stosowne wsparcie w przygotowywaniu się do rozmów i ich przeprowadzaniu. Szkolenie Zarządzanie Zespołem Produkcyjnym to esencja zasad, technik i sposobów zarządzania pracownikami produkcji. W związku z tym otrzymują Państwo w tym zakresie gotowe techniki z dostosowanymi przykładami. Zapraszamy na szkolenia dla kierowników produkcji – kierowników, brygadzistów i mistrzów produkcji.
Dzięki udziałowi w szkoleniu z Zarządzania Zespołem Produkcyjnym uczestnicy:
- Otrzymają efektywne techniki poprawiające współpracę z ludźmi na produkcji
- Nauczą się poprawiać wydajność swoich pracowników
- Zdiagnozują swoje cechy kierownicze, a przede wszystkim wdrożą nowe postawy
- Otrzymają dużo propozycji związanych z zarządzaniem pracownikami
- Rozwiną wiele technik w zarządzaniu zespołem produkcyjnym, szkolenie dodatkowo wzmocni ich autorytet
PROGRAM SZKOLENIA Zarządzanie Zespołem Produkcyjnym:
Zadanie brygadzisty / mistrza w strukturze zarządzania przedsiębiorstwa
Brygadzista / mistrz – czyli wcześniej kolega z pracy, teraz szef
- Przeszkody napotykane podczas zwierzchnictwa nad wcześniejszymi kolegami
- Zwyczajowe sytuacje trudne i utarczki w zespole
- Określenie nowych stosunków z podwładnymi, zwłaszcza sprecyzowanie nowych celów i zadań
- Etapy kształtowania się zespołu przy nowym szefie
Zarządzanie zespołem produkcyjnym szkolenie ustalania zadań z pracownikami
- Sposoby informowania o zadaniach i wydawanie poleceń
- Jakie działania szef może podejmować w czasie trwania zadania
- Sposoby na podsumowanie i ocenę wykonanej pracy
Techniki rozmowy z grupą podwładnych
- Metody efektywnej komunikacji z podległymi pracownikami
- Sposób na przedstawienie pracownikom swoich wymagań i oczekiwań
- Pracujemy nad wspólnym zaufaniem
- Radzenie sobie z trudnymi momentami w zarządzaniu zespołem produkcyjnym
- Przekazywanie oceny zwrotnej, zwłaszcza o jakości wykonanej pracy, czyli narzędzie do motywowaniu pracownika
- Formułowanie pochwał i przekazywanie konstruktywnej krytyki
Utrwalanie kompetencji w kierowaniu pracownikami produkcji
- Diagnoza swojego typu kierowania ludźmi
- Podstawowe zadania lidera podczas współpracy z pracownikami produkcji
- Wpływ obecnego postępowania na osiągane wyniki przez pracowników
- Dopasowanie się szefa w zależności od dojrzałości podwładnych
- Zmiany stylu kierowania wynikające z trudności zadania lub presji czasu
Trudne rozmowy z podwładnymi – czyli rozmowa dyscyplinarna
- Przeprowadzenie rozmowy z osobą, która nie wywiązuje się z powierzonych zadań
- Przekazywanie zespołowi negatywnych informacji
- Sposoby wpływu na motywację podwładnego, w szczególności zwiększające jego motywację do działania
- Wdrażanie trudnych decyzji
- Budowanie odpowiedzialności u biernych i narzekających pracowników
Zlecanie prac i obowiązków
- Prosić o wykonanie czy wydawać polecenia?
- Praktyczne szablony wypowiedzi przekazujące zadania
- Przekazywanie dobrych i krytycznych ocen do wykonanych zadań
- Rozmowa oceniająca i rozliczenie z wykonanych prac
Dodatkowo polecamy inne szkolenia dla produkcji.
Co najważniejsze Zarządzanie zespołem produkcyjnym – Szkolenie dla kierowników produkcji, realizujemy przystosowane do sytuacji zawodowej. W takim razie prosimy o skorzystanie z ZAPYTANIA OFERTOWEGO lub prosimy o kontakt z Doradcą:
tel. kom. 533 533 688
