Zarządzanie Zespołem Produkcyjnym – dlaczego to ważne szkolenie?

Zarządzanie Zespołem Produkcyjnym to szkolenie bardzo ważne, ponieważ nauczą się Państwo trudnej sztuki zarządzania pracownikami produkcji. W ten sposób zdobędziecie wiedzę na temat swoich predyspozycji kierowniczych oraz zdiagnozujecie obecny styl pracy. Przede wszystkim dowiedzą się Państwo jakimi stylami można zarządzać zespołem produkcyjnym. Dodatkowo, jaki to ma związek w przypadku szefa z długim doświadczeniem, a jaki u debiutanta, który awansował z grona kolegów. W trakcie szkolenia dla kierowników produkcji otrzymacie Państwo wszelkie techniki związane z wydawaniem poleceń. Również nauczycie się Państwo sposobów reakcji na zastrzeżenia pracowników oraz prostych technik na zmotywowanie do działania.

Zarządzanie Zespołem Produkcyjnym – czyli szkolenie wspierające lidera

Należy pamiętać, że szkolenie wyposaży Państwa w niezbędne narzędzia do przekazywania zadań, ale również ich egzekwowania. W szczególności nauczą się Państwo prawidłowo chwalić, ale również motywująco krytykować. Jednym z ważnych elementów podczas szkolenia dla kierowników produkcji jest przeprowadzanie rozmów dyscyplinujących. W ten sposób otrzymają Państwo stosowne wsparcie w przygotowywaniu się do rozmów i ich przeprowadzaniu. Szkolenie Zarządzanie Zespołem Produkcyjnym to esencja zasad, technik i sposobów zarządzania pracownikami produkcji. W związku z tym otrzymują Państwo w tym zakresie gotowe techniki z dostosowanymi przykładami. Zapraszamy na szkolenia dla kierowników produkcji – kierowników, brygadzistów i mistrzów produkcji.

Dzięki udziałowi w szkoleniu z Zarządzania Zespołem Produkcyjnym uczestnicy:

Otrzymają efektywne techniki poprawiające współpracę z ludźmi na produkcji
Nauczą się poprawiać wydajność swoich pracowników
Zdiagnozują swoje cechy kierownicze, a przede wszystkim wdrożą nowe postawy
Otrzymają dużo propozycji związanych z zarządzaniem pracownikami
Rozwiną wiele technik w zarządzaniu zespołem produkcyjnym, szkolenie dodatkowo wzmocni ich autorytet

PROGRAM SZKOLENIA Zarządzanie Zespołem Produkcyjnym:

Zadanie brygadzisty / mistrza w strukturze zarządzania przedsiębiorstwa

Brygadzista / mistrz – czyli wcześniej kolega z pracy, teraz szef

Przeszkody napotykane podczas zwierzchnictwa nad wcześniejszymi kolegami
Zwyczajowe sytuacje trudne i utarczki w zespole
Określenie nowych stosunków z podwładnymi, zwłaszcza sprecyzowanie nowych celów i zadań
Etapy kształtowania się zespołu przy nowym szefie