Zarządzanie Zespołem Rozproszonym – szkolenie o zarządzaniu na odległość?
Zarządzanie zespołem rozproszonym nie jest łatwym zadaniem. Wymaga od menedżera szczególnych umiejętności zarządzania. Bowiem utrzymanie odpowiednich standardów pracy u pracowników, którzy pracują zdalnie to wyzwanie. Stworzenie takiego zespołu to odpowiedzialna czynność. Zespołu zaufanego, sumiennego i odpowiedzialnego. Jest to trudne, gdyż pracownicy wykonujący zadania na odległość wymagają umiejętnego kierowania. Zarządzanie takim teamem wymaga skutecznej komunikacji i sprawnej organizacji. Zachowania dobrych procedur i konsekwencji w ich realizowaniu.
Menadżerowie mogą zarządzać zespołem rozproszonym na terenie kraju oraz za granicą. Taka specyfika pracy prowokuje do stosowania metod pracy inne, niż w przypadku zespołów stacjonarnych. Wystarczy sobie zadać samemu pytanie: jak rozliczyć z zadań pracownika, którego się nie widzi na stanowisku pracy? Zarówno kontrola, jak i cała komunikacja są w tym przypadku niestandardowe. Wymagają szczególnych nakładów i odrębnych procedur w odróżnieniu do zespołów stacjonarnych.
Szkolenie z Zarządzania Zespołem – korzyści
Celem szkolenia jest nauczenie menedżerów skutecznej współpracy z pracownikami funkcjonującymi na odległość. W przypadku zespołów zarządzanych na odległość część szefów może mieć problemy z odpowiednim zarządzaniem ludźmi. Trudności sprawia reagowanie na sytuacje konfliktowe, rozliczanie zadań, przekazywanie informacji o ocenie pracy. Trudności dotyczą również integracji zespołu, jest trudniejsza z racji pracy w terenie na odległość. Dlatego podczas szkolenia Zarządzanie Zespołem Rozproszonym szefowie:
- Nauczą się zasad komunikacji w zarządzaniu zespołem rozproszonym
- Poznają i przyswoją skuteczne techniki wpływu na odległość
- Dowiedzą się jak kontrolować i rozliczać pracowników w systemie wirtualnym
- Nauczą się delegować, motywować i przekazywać negatywne informacje pracownikom rozproszonym
- Zdobędą umiejętności, które znacznie poprawią Państwa umiejętności w kierowaniu pracownikami na odległość
Szkolenie Zarządzanie Zespołem Rozproszonym przeznaczone jest dla osób, które:
- zarządzają lub w przyszłości chciałyby zarządzać pracownikami na odległość
- są oddalone od pozostałych członków swojego zespołu – pracują zdalnie z domu lub biura w innej lokalizacji niż macierzysta
- chciałyby rozwinąć swoje kompetencje związane z pracą zespołową i komunikacją
PROGRAM SZKOLENIA Zarządzanie Zespołem Rozproszonym:
Kiedy grupa ludzi rozproszonych geograficznie staje się zespołem?
- Cechy i struktura zespołu w sytuacji rozsiania po dużym obszarze
- Kto jest kim w zespole? – role grupowe wg Belbina
- Specyfika relacji w zarządzaniu zespołem rozproszonym
Budowanie zespołu w warunkach rozproszenia
- Rekrutacja na odległość a odpowiedni dobór pracowników
- Budowanie zaufania wśród pracowników
- Zarządzanie relacjami w zespole
Komunikacja w zespole rozproszonym
- Skuteczne komunikowanie się
- Komunikacja w zespole wielokulturowym (typologia Trompenaarsa)
- Narzędzia komunikacyjne i optymalne sposoby ich zastosowania
- Efektywne spotkania wirtualne.
- Spotkania face-to-face – czy i kiedy to się opłaca?
Podnoszenie motywacji w relacji na odległość
- Co motywuje pracowników “rozrzuconych” geograficznie?
- Kształtowanie motywacji wewnętrznej pracowników
- Zarządzanie przez cele a chęć współpracy
- Integrowanie zespołu
Zlecanie prac w zespole rozproszonym
- Przekazanie odpowiedzialności i ocena pracy
- Upoważnienie i kontrola jakości wykonania zadania na odległość
- Rola zaufania w relacji szef-pracownik
- Udzielanie pozytywnej i negatywnej informacji zwrotnej w warunkach rozproszenia
Wszystkie nasze szkolenia zamknięte są dopasowane do specyfiki naszego Klienta. W celu uzyskania pełnych informacji prosimy o skorzystanie z ZAPYTANIA OFERTOWEGO lub prosimy o kontakt z Doradcą:
tel. kom. 533 533 688
