Zarządzanie Zespołem Rozproszonym – szkolenie o zarządzaniu na odległość?
Zarządzanie zespołem rozproszonym jest specyficzna formą zarządzania. Przede wszystkim wymaga od menedżera szczególnych działań bez bezpośredniego kontaktu z podwładnymi. W związku z tym się okazuje, że nie każdy menedżer umie tworzyć, a potem zarządzać takimi drużynami. Stworzenie takiego zespołu to odpowiedzialne zadanie, a jeszcze trudniejsze jest wypełnianie wszelkich ról kierowniczych. W szczególności jest to trudne, gdyż pracownicy wykonujący zadania na odległość wymagają umiejętnego kierowania. Zarządzanie takim teamem wymaga skutecznej komunikacji i sprawnej organizacji. Zachowania dobrych procedur i konsekwencji w ich realizowaniu.
Menadżerowie mogą zarządzać zespołem rozproszonym na terenie kraju oraz za granicą. Z pewnością taka specyfika pracy zmusza do stosowania metod innych, niż w przypadku zespołów stacjonarnych. W takim razie skąd cała trudność? Wystarczy sobie zadać pytanie: jak rozliczyć z zadań pracownika, którego się nie widzi na stanowisku pracy? Przede wszystkim cała komunikacja jest w tym przypadku niestandardowa. Należy pamiętać, że wszystkie działania kierownicze są odmienne od tych stosowanych do zespołów stacjonarnych.
Szkolenie z Zarządzania Zespołem Rozproszonym – korzyści
Przede wszystkim celem szkolenia jest nauczenie menedżerów skutecznej współpracy z pracownikami funkcjonującymi na odległość. Z pewnością w przypadku zespołów zarządzanych na odległość część szefów może mieć problemy z odpowiednim zarządzaniem. Zwłaszcza trudności sprawia reagowanie na sytuacje konfliktowe, rozliczanie zadań, przekazywanie informacji o ocenie pracy. Dodatkowo wielu menedżerom może na początku sprawiać trudność brak bezpośredniej kontroli nad wykonywanymi zadaniami. Dlatego podczas szkolenia Zarządzanie Zespołem Rozproszonym szefowie:
- Nauczą się zasad komunikacji w pracy na odległość
- Poznają i przede wszystkim przyswoją skuteczne techniki wpływu na odległość
- Dowiedzą się jak kontrolować i rozliczać pracowników w systemie wirtualnym
- Nauczą się delegować, motywować zwłaszcza w formie na odległość
- W ten sposób nauczą się przekazywać negatywne informacje
- Zdobędą umiejętności, które znacznie poprawią dowodzenie pracownikami na odległość
Szkolenie Zarządzanie Zespołem Rozproszonym przeznaczone jest dla osób, które:
- zarządzają lub w przyszłości chciałyby zarządzać pracownikami na odległość
- są oddalone od pozostałych członków swojego zespołu – czyli pracują zdalnie w innej lokalizacji niż macierzysta
- chciałyby rozwinąć swoje kompetencje zdalne
PROGRAM SZKOLENIA Zarządzanie Zespołem Rozproszonym:
Kiedy grupa ludzi rozproszonych geograficznie staje się zespołem?
- Cechy i struktura zespołu w sytuacji rozsiania po dużym obszarze
- Kto jest kim w zespole? – czyli role grupowe wg Belbina
- Specyfika relacji w zarządzaniu zespołem rozproszonym
Budowanie zespołu w warunkach rozproszenia
- Rekrutacja na odległość a odpowiedni dobór pracowników
- Budowanie zaufania wśród pracowników
- Zarządzanie relacjami w zespole
Komunikacja w zespole rozproszonym
- Skuteczne komunikowanie się
- Komunikacja w zespole wielokulturowym (czyli typologia Trompenaarsa)
- Narzędzia komunikacyjne i optymalne sposoby ich zastosowania
- Efektywne spotkania wirtualne.
- Spotkania face-to-face – czy i kiedy to się opłaca?
Podnoszenie motywacji w relacji na odległość
- Co motywuje pracowników „rozrzuconych” geograficznie?
- Kształtowanie motywacji wewnętrznej pracowników
- Zarządzanie przez cele a chęć współpracy
- Integrowanie zespołu
Zlecanie prac w zespole rozproszonym
- Przekazanie odpowiedzialności i ocena pracy
- Upoważnienie i kontrola jakości wykonania zadania na odległość
- Rola zaufania w relacji szef-pracownik
- Udzielanie pozytywnej i negatywnej informacji zwrotnej w warunkach rozproszenia
Dodatkowo, w celach rozwojowych, polecamy szkolenie Zarządzanie zmianą.
Zarządzanie Zespołem rozproszonym szkolenie projektowane pod potrzeby klienta. W szczególności prosimy o opisanie charaktery pracy za pomocą ZAPYTANIA OFERTOWEGO lub prosimy o kontakt z Doradcą:
tel. kom. 533 533 688
