Szkolenie zarządzanie zapasami – warsztat dla działu logistyki
Zapas to określona ilość dóbr znajdująca się w rozpatrywanym systemie logistycznym. Bieżąco nie wykorzystywana, a przeznaczona do późniejszego przetworzenia lub sprzedaży /Słownik terminologii logistycznej/. Tak naprawdę, posiadanie właściwego poziomu zapasu umożliwia sprawne funkcjonowanie każdego przedsiębiorstwa produkcyjnego, handlowego i usługowego. Dodatkowo gwarantuje niezakłócony przepływ rzeczowy przez cały łańcuch dostaw.
Dla kogo szkolenie z zarządzania zapasami
Szkolenie Zarządzanie zapasami przeznaczone jest dla menedżerów i specjalistów zajmujących się szeroko rozumianym obszarem zarządzania zapasami. Jeżeli podejmujesz decyzje dotyczące tego, jakie ilości surowca, materiału, półwyrobu, wyrobu gotowego lub towaru zakupić i utrzymywać na stanie, to szkolenie to jest właśnie dla Ciebie. Co wyróżnia nas od innych, to fakt, iż wiedzę na szkoleniu z Zarządzania zapasami przekazujemy w sposób praktyczny – do symulacji i obliczeń wykorzystujemy arkusz kalkulacyjny.
Czego dowiesz się o zapasach? – szkolenia z logistyki
Wraz z naszymi doświadczonymi specjalistami pomożemy odpowiedzieć Ci na następujące pytania:
- jaka powinna być prawidłowa struktura zapasu?
- zapas których pozycji utrzymywać na stanie, a których nie?
- w jaki sposób dopasować poziom zapasów do bieżącej sprzedaży?
- w jaki sposób „przewidzieć” wielkość przyszłego popytu?
- jak ustrzec się nietrafionych prognoz sprzedaży, co nam dają dane historyczne dotyczące sprzedaży i jak je wykorzystać?
- czy brać pod uwagę zmienność popytu?
ZAPAS – koszt zbędny czy konieczny?
Tak naprawdę zapas to każdy surowiec, materiał, półprodukt, wyrób gotowy który musimy utrzymywać na stanie i który nas kosztuje. Mówimy oczywiście, koszt uzupełniania zapasu, koszt utrzymania zapasu, ale nie oznacza to, iż zapasu należy się pozbyć. Trzeba nim optymalnie i racjonalnie sterować. Co, kiedy, ile, gdzie składować? Tak, aby przy minimalnych kosztach zapasów gwarantować założony poziom obsługi Klienta? – odpowiedź na te pytania to klucz do sukcesu.
Sukces w obszarze zarządzania zapasami, czyli harmonia i dostęp do rzetelnej informacji
Podstawą zarządzania zapasami jest rzetelna i dostarczona we właściwym czasie informacja. Chcesz wiedzieć w jaki sposób zorganizować przepływ informacji w obszarze zarządzania zapasami we współpracy z dostawcami / odbiorcami? Czy wiesz, jaki system odnawiania zapasów będzie najlepszy? Wspólnie przeanalizujemy dostępne alternatywy i dobierzemy te właściwą dla Twojego przedsiębiorstwa. Zapraszamy na szkolenie z zarządzania zapasami.
Program szkolenia z Zarządzania zapasami:
Istota zapasów
- Struktura zapasów
- Zalety i wady utrzymywania zapasów
- Koncepcja PUSH i PULL w odnawianiu zaasów
- Analiza ABC/XYZ
- Przyczyny pojawiania się zapasu nadmiernego – za wysokie koszty?
- Prawidłowa struktura zapasu
Co utrzymywać na stanie
Których produktów nie gromadzić
Analiza popytu
- Problem agregacji danych
- Popyt stacjonarny
- Popyt niestacjonarny
- Trendy popytu
- Sezonowość popytu
- Analiza zmienności popytu w czasie
Prognozowanie popytu
- Metody prognozowania różnego typu popytu
- Ocena trafności prognoz
Profil popytu
- Budowa profilu popytu
- Zastosowanie profilu popytu w ustalaniu prawidłowego poziomu zapasu
Zapas bezpieczeństwa, zapas ryzykowny
- Ustalanie zapasu bezpieczeństwa przy uwzględnieniu zmienności popytu
- Wyliczanie zapasu ryzykownego – utracona sprzedaż/zapas nadmierny
- Analiza wskaźnikowa
Systemy odnawiania zapasów
- Klasyczne systemy odnawiania zapasów: ROP i ROC
- Metody ustalania wielkość dostawy
Strategie wykorzystywane w zarządzaniu zapasami
- Strategia VMI, CMI, CPFR, QR
Dodatkowo, jako rozwijanie kompetencji w dziale Logistyki, zapraszamy na inne szkolenia dla Logistyki.
Ważna uwaga, szkolenia z logistyki prowadzimy w oparciu o specyfikę klienta. Możemy je zorganizować w postaci szkolenia stacjonarnego lub szkolenia online. W celu uzyskania pełnych informacji prosimy o skorzystanie zapytania ofertowego lub kontakt z Doradcą:
