Motywowanie pracowników

Szkolenie z motywacji – czyli jak wpływać na podwładnych…

Szkolenie z motywacji – ku zwiększeniu zaangażowania podwładnych. Warsztat uczy motywowania i jest odpowiedzią na wiele pytań menedżerów związanych z zaangażowaniem pracowników. Jak sprawić, aby zadowolony zespół podążał za swoim szefem? Co zrobić, aby zespół był zmotywowany do pracy i podejmowania wszelkich wyzwań? W jaki sposób zmienić w ludziach “muszę” na “chcę”? Nie jest to łatwe, gdyż motywowanie zespołu do wykonywania czynności należy do trudnych zadań.

Motywowanie pracowników to trudny obszar dla wielu menedżerów. Przede wszystkim dlatego, że wielu szefów zarządza z pozycji stanowiska i posiadanej władzy. Dlatego często zapomina się o tym, że dowartościowany pracownik jest bardziej wydajny i bardziej lojalny. Czyli jest po prostu zadowolony z pracy. Czy można tego dokonać w prosty sposób? Wydaje się, że tak. Jednak pod warunkiem, że dobrze się zna metody motywowania pracowników lub przeszło się szkolenie z motywacji.

Zastanawiali się kiedyś Państwo nad tym, czy w ogóle motywują swoich podwładnych? Czy stosują Państwo jakiekolwiek motywowanie pracowników? Czy Państwa pracownicy są odpowiednio docenieni? Zatem warto sobie odpowiedzieć na te pytania, ponieważ mogą być kluczem do szukania przyczyn niepowodzeń i spadku wydajności. Ważne jest świadomość sukcesów osiąganych przez Państwa podwładnych.

Szkolenie z motywacji – budowanie zaangażowania

Wszystkich Państwa, którzy chcą się nauczyć zwiększania zaangażowania pracowników zapraszamy do wzięcia udziału w szkoleniu. Należy pamiętać, że motywowanie pracowników to sztuka, której można się nauczyć. Dlatego zapraszamy na doskonałe warsztaty – szkolenie z motywacji. Zdobędą Państwo wiedzę o sposobach motywowania pracowników i mechanizmach za to odpowiedzialnych. Dodatkowo podczas warsztatów dowiecie się, jakie są najważniejsze motywatory dla ludzi, które pchają ich do działania. Następnie nauczą się Państwo udzielania pochwał, dowiedzą jak stosować ewentualne kary, aby również były motywujące. W ten sposób szkolenie motywowanie pracowników uczy budowania zaangażowania podwładnych, jednocześnie uczy diagnozowania jej spadku w zespole.

Motywowanie pracowników szkolenie, które nauczy Państwa czym jest motywacja, czym się charakteryzuje. Przede wszystkim dowiedzą się Państwo, jakie czynniki warunkują jej powstanie. Dodatkowo poznacie czynniki potrzebne do utrzymania i czynniki powodujące spadek.

Uczestnicy szkolenia z Motywacji:

  • będą umieli zwiększyć motywację swoich podwładnych
  • dostaną praktyczne narzędzia wspierania swoich pracowników
  • nauczą się diagnozować objawy spadku motywacji u swoich pracowników
  • zdobędą umiejętności budowania zaangażowanego zespołu, zwłaszcza w aspekcie identyfikacji z firmą
  • pracownicy odbiorą wsparcie w motywowaniu zespołu jako nagrodę i dodatkowo jako awans w umiejętnościach zarządzania ludźmi
  • w trakcie szkolenia z motywacji zdobędą przydatną wiedzę, przede wszystkim natychmiast wdrożą ją w pracy

 

PROGRAM SZKOLENIA z Motywacji:

Jak motywacja wpływa na efektywność

  • Motywacja a realizacja zadań
  • Czy da się kogoś „zmusić” do tego, aby chciało się pracować?
  • Kierunki motywacji a osiągane cele przez pracownika
  • Okoliczności, które wymagają podjęcia działań

Kim jest pracownik dla firmy

  • Jak zaspokajać potrzeby pracownika
  • Rola zwierzchnika w motywowaniu pracownika w realizowaniu celu
  • Działania szefa zwiększające identyfikację podwładnego z firmą

Korelacja spraw osobistych pracownika a celów zawodowych
Zatrudnienie – czynnik wspomagający realizację celów osobistych. Dodatkowo realizacji prywatnych aspiracji

Szkolenie motywowanie pracowników – źródła i spadki

  • Czynniki motywujące mój zespół
  • Zdobywanie informacji o motywatorach pracowników
  • Dlaczego motywacja maleje? Czyli najważniejsze przyczyny spadku u pracownika
  • Symptomy oznajmiające spadek motywacji

Sygnały jawne
Sygnały ukryte

  • Rozpoznawanie i diagnozowanie przyczyn spadku zaangażowania do pracy

Co wpływa na zaangażowanie mojego zespołu?

  • Metody odnajdywania głównych czynników wpływających na zaangażowanie
  • Wykorzystanie kwestionariuszy, testów
  • Standardowe sposoby pozyskiwania informacji

Praca nad motywacją pracownika

  • Diagnoza automotywatorów typowych dla każdego pracownika
  • Podstawowe potrzeby, które pracownik chce zrealizować poprzez świadczenie pracy
  • Wybór metod motywowania pracowników
  • Potrzeby materialne a motywacja pracownika
  • Zależność pomiędzy realizacją potrzeb a zaangażowaniem pracownika

Pieniądze – mianowicie jaki jest ich wpływ na motywację

  • Związek pomiędzy wysokością wynagrodzenia a motywacją do pracy
  • Wpływ podwyżki wynagrodzenia na motywację do pracy
  • Skutki zaniżonych i zawyżonych zarobków

Techniki zwiększające zaangażowanie podwładnych

  • Nagrody i kary
  • Rola błędów w rozwoju i zaangażowaniu
  • Przydzielanie odpowiednich zadań i stanowisk podwładnym
  • Czytelny zakres obowiązków i zadań na stanowisku pracy
  • Wpływ pochwały oraz konstruktywnej krytyki na zaangażowanie pracowników
  • Angażowanie pracowników, czyli branie odpowiedzialności za wytyczanie i osiąganie wspólnych celów

Kij czy marchewka? Czyli efektywne stosowanie nagród i kar

  • Nagrody

Zasady udzielania pochwał
Lista najlepszych motywatorów
Czy pieniądze są dobrym sposobem motywowania pracowników do działania?
Techniki wpływania na wzrost zaangażowania, co najważniejsze budowania motywacji do pracy
Techniki tworzenia pochwał dla pracowników

  • Kary

Zasady stosowania kar
Twórcza krytyka – przede wszystkim jako narzędzie do udzielania informacji zwrotnych
Wykorzystanie błędów do twórczego rozwiązywania problemów
Rozliczanie błędów popełnionych przez pracownika, zwłaszcza ich wpływu na zaangażowanie do wykonywanych zadań
Techniki udzielania negatywnej informacji zwrotnej

Prowadzenie zebrań z pracownikami – czyli skuteczne narzędzie budowania motywacji i zaangażowania

 

Dodatkowo zapraszamy na inne szkolenia dla menedżerów.

Należy pamiętać, że szkolenie motywowanie pracowników jest dopasowane do specyfiki klienta. Dlatego, aby uzyskać więcej danych prosimy o skorzystanie z ZAPYTANIA OFERTOWEGO, ewentualnie prosimy o kontakt z Doradcą:

tel. kom. 533 533 688

[email protected]