szkolenie 5s

Szkolenie 5S

Szkolenie 5S – stwórz idealne stanowisko pracy

Szkolenie 5S uczy najlepszych metod organizacji miejsca pracy. Od kogo najlepiej się tego nauczyć? Oczywiście od Japończyków. Należy pamiętać, że 5S jest narzędziem wykorzystywanym w Lean. Polega na takim organizowaniu miejsca pracy, aby było ono bezpieczne i wydajne. Wdrożenie 5S w firmie produkcyjnej pozwala na oszczędność czasu i wydajność na stanowisku pracy. Tylko za pomocą sukcesywnych działań uda się stworzyć idealne stanowisko dla pracownika. Należy pamiętać, że szkolenie 5S udostępni Państwu wiele praktycznych rozwiązań i wskazówek. Są one początkiem dbałości o efektywne i produktywne stanowiska pracy. W związku z tym staje się ono opłacalne i optymalnie skonfigurowane.

5S na hali produkcyjnej

Co najważniejsze, dzięki standaryzacji stanowiska pracy według 5S do dyspozycji mają Państwo pięć poziomów organizacji. W wyniku czego będą one dokładniejsze, efektywniejsze i bezpieczniejsze. Dodatkowo wdrażając zasady 5S zyskujemy na jakości pracy. Zwłaszcza, że odbywające się procesy i zadania, są pewniejsze, bardziej precyzyjne i przewidywalne. Zbierając wszystko razem w jedną całość zyskujemy duże oszczędności. W związku z tym, mając wdrożone precyzyjne procedury, lepiej reagujemy na sytuacje awaryjne. Dodatkowo, przemyślane organizowanie stanowiska pracy pozwala sprawniej gasić „pożary”. W szczególności na nieprzewidziane utrudnienia w funkcjonowaniu zespołu stanowisk pracy.

Szkolenie 5S – czyli wszystko na miejscu i na ostatni guzik

Dobre organizowanie stanowiska pracy to nie tylko ład i porządek. Chodzi przede wszystkim o wypracowanie standardów dla wielu stanowisk o podobnej charakterystyce. Aby zminimalizować straty czasowe i jakości powinny one być zorganizowane w sposób ergonomiczny, praktyczny i logiczny. Należy pamiętać, że uporządkowane stanowisko pracy zwiększa jego wydajność i jakość powstających produktów lub usług. Standaryzacja stanowiska pracy wpływa na globalną poprawę jakości (produktów i usług). Dlatego szkolenie 5S jest nieodłącznym etapem formalizowania zasad na istniejących i tworzonych stanowiskach.

Należy pamiętać, że świadomość 5S muszą nabyć nie tylko menedżerowie i szefowie zespołów. Gwarantem sukcesu jest świadomość każdego pracownika, że stanowisko pracy oparte jest na nierozerwalnych procedurach. Wdrożenie standardów na stanowiskach pracy to wyjściowa do wdrażania pozostałych metod i usprawnień. Zespół z poprawną świadomością i procedurami utrzyma wysoką jakość oraz wyniki na tworzonych miejscach pracy. Właśnie dlatego szkolenia dla produkcji 5S powinny być skierowane do wszystkich pracowników pracujących w tym obszarze.

Zajęcia szkoleniowe ze stosowania 5S na hali produkcyjnej są organizowane w postaci warsztatowej w sali szkoleniowej lub/i w hali produkcyjnej Państwa przedsiębiorstwa.

PROGRAM SZKOLENIA 5S:

Zdefiniowanie pojęcia 5S

  • Seiri – Selekcja
  • Seiton – Systematyka
  • Seiso – Sprzątanie
  • Seiketsu – Schludność (także Standaryzacja)
  • Shitsuke – Samodyscyplina

Dlaczego warto wprowadzić 5S?

  • Korzyści dla Firmy, zwłaszcza dla pracowników z 5S
  • 5S a inne narzędzia Lean – czyli SMED, TPM, Just-in-time
  • Jaki wpływ ma 5S na poprawienie wydajności pracy?

Dlaczego czasami 5S nie działa?

  • Brak stałych usprawnień
  • Niedobór kontroli i audytów
  • Niska świadomość i brak zrozumienia idei wśród pracowników
  • Wsparcie szkolenia 5S we wdrażaniu usprawnień

Szkolenie 5S – jak stworzyć system?

  • Jak należy przygotować się do wdrożenia systemu 5S?
  • Etapy wdrażania 5S
  • Zakres 5S
  • Określenie obowiązków, w szczególności odpowiedzialności pracowników

Standaryzacja systemu w organizacji

  • Opracowanie procesów postępowania
  • Wybranie obszaru pilotażowego
  • Przygotowanie się do programu
  • Dokumentacja
  • Audyt 5S

Opracowanie planu wdrożenia 5S w Państwa Firmie

  • Wdrożenie podczas szkolenia 5S
  • Casy i symulacje
  • Ćwiczenia na konkretnych problemach Państwa Firmy / na hali produkcyjnej

Dodatkowo polecamy szkolenia SMED oraz skolenie TPM. Zachęcamy też do zapoznania się z programem szkolenia z zarządzania zespołem.

W związku z tym, że nasze szkolenia dla produkcji są dopasowane do specyfiki klienta, prosimy o skorzystanie z zapytania ofertowego lub kontakt z Doradcą: