Szkolenie 5S – stwórz idealne stanowisko pracy
Szkolenie 5S uczy najlepszych metod organizacji miejsca pracy. Od kogo najlepiej się tego nauczyć? Oczywiście od Japończyków. 5S jest narzędziem wykorzystywanym w Lean. Polega ono na takim organizowaniu miejsca pracy, aby było ono bezpieczne i wydajne. To ważne szkolenie z uwagi na oszczędność czasu i wydajność na stanowisku pracy. Tylko za pomocą sukcesywnych działań uda się stworzyć idealne stanowisko pracy. Szkolenie 5S udostępni Państwu wiele praktycznych rozwiązań i wskazówek. Są one początkiem dbałości o efektywne i produktywne stanowiska pracy. Wtedy staje się ono opłacalne i optymalnie stworzone.
Do dyspozycji mają Państwo pięć poziomów organizacji stanowiska. W wyniku czego będą one bardziej dokładne, efektywniejsze i bezpieczniejsze. Dodatkowo zyskujemy na jakości pracy na wdrożonych stanowiskach pracy. Odbywające się procesy, zadania, są pewniejsze, bardziej precyzyjne i przewidywalne. Zbierając wszystko razem w jedną całość zyskujemy duże oszczędności. Mając wdrożone precyzyjne procedury lepiej reagujemy na sytuacje awaryjne. Sprawniej przeprowadza się „gaszenie pożarów” oraz nieprzewidziane utrudnienia w funkcjonowaniu zespołu stanowisk pracy.
Szkolenie 5S – wszystko na miejscu i na ostatni guzik
Dobrze zorganizowane stanowisko pracy, to nie tylko ład i porządek. To wypracowanie standardów dla wielu stanowisk o podobnej charakterystyce. Zorganizowane w sposób ergonomiczny, praktyczny i logiczny, aby zminimalizować straty czasowe i jakościowe. Uporządkowanie stanowisko pracy zwiększa jego wydajność i jakość powstających produktów lub usług. Logistycznie lepiej współpracuje z miejscami podobnymi. Standaryzacja stanowisk wpływa na globalną poprawę jakości wykonywanych czynności (produktów i usług). Dlatego szkolenie 5S jest nieodłącznym etapem formalizowania zasad na istniejących i tworzonych stanowiskach.
Taką świadomość muszą nabyć nie tylko menedżerowie i szefowie zespołów. Gwarantem sukcesu jest świadomość każdego pracownika, że stanowisko pracy oparte jest na nierozerwalnych procedurach. Wdrożenie standardów na stanowiskach pracy to wyjściowa do wdrażania pozostałych metod i usprawnień. Zespół z poprawną świadomością i procedurami utrzyma wysoką jakość oraz wyniki na tworzonych miejscach pracy.
Zajęcia są organizowane w postaci warsztatowej w sali szkoleniowej lub/i w hali produkcyjnej Państwa przedsiębiorstwa.
PROGRAM SZKOLENIA 5S:
Zdefiniowanie pojęcia 5S
- Seiri – Selekcja
- Seiton – Systematyka
- Seiso – Sprzątanie
- Seiketsu – Schludność (także Standaryzacja)
- Shitsuke – Samodyscyplina
Dlaczego warto wprowadzić 5S?
- Korzyści dla Firmy i pracowników z 5S
- 5S a inne narzędzia Lean – SMED, TPM, Just-in-time
- Jaki wpływ ma szkolenie 5S na poprawienie wydajności pracy?
Dlaczego czasami 5S nie działa?
- Brak stałych usprawnień
- Brak kontroli i audytów
- Brak zrozumienia idei wśród pracowników
- Wsparcie szkolenia 5S we wdrażaniu usprawnień
Szkolenie 5S – jak stworzyć system?
- Jak należy przygotować się do wdrożenia systemu 5S?
- Etapy wdrażania 5S
- Zakres 5S
- Określenie obowiązków i odpowiedzialności pracowników
Standaryzacja systemu w organizacji
- Opracowanie procesów postępowania
- Wybranie obszaru pilotażowego
- Przygotowanie się do programu
- Dokumentacja
- Audyt 5S
Opracowanie planu wdrożenia 5S w Państwa Firmie
- Wdrożenie podczas szkolenia 5S
- Casy i symulacje
- Ćwiczenia na konkretnych problemach Państwa Firmy/ na hali produkcyjnej
Wszystkie nasze szkolenia zamknięte są dopasowane do specyfiki naszego Klienta. W celu uzyskania pełnych informacji prosimy o skorzystanie z ZAPYTANIA OFERTOWEGO lub prosimy o kontakt z Doradcą:
tel. kom. 533 533 688
