Szkolenia SMED – czyli redukcja czasu przezbrojenia maszyn
Szkolenia SMED mają decydujące znaczenie z punktu widzenia wydajności linii produkcyjnej.
SMED – Single Minute Exchange of Die – metoda pozwalająca na redukcję czasów przezbrojenia maszyn.
Obecnie wykorzystuje się technologie, gdzie dana linia może odpowiadać za produkcję kilku różnych lub podobnych produktów. Dlatego wyprodukowanie jednej partii i rozpoczęcie produkcji kolejnej niesie za sobą konieczność przezbrojenia linii technologicznej. Czyli jest to istotne? Oczywiście! Ponieważ czas potrzebny na przezbrojenie maszyny, to przestój w produkcji i wydłużenie czasu na wytworzenie kolejnej partii towaru. Przede wszystkim przestoje w produkcji to wymierne koszty, które wpływają na cenę i dostępność towaru.
Szkolenia SMED znacznie poprawiają redukcje czasów przezbrajania maszyn. W szczególności uświadamiają z jak istotnym problemem mamy do czynienia. Czyli w skrócie można go nazwać rentownością linii technologicznej. Im krótszy jest czas przestoju danej maszyny, tym mniejsze straty ponosimy w wyniku jej zastoju. W szczególności taka świadomość jest niezbędna w procesie optymalizacji produkcji. Dlatego szkolenie SMED pokaże Państwu techniki przezbrajania maszyn i w jaki sposób mogą skrócić czas do minimum.
Przede wszystkim zmiana poszczególnych komponentów maszyny nie zawsze jest łatwa i szybka. Dlatego idealną sytuacją jest modyfikacja podzespołów bez konieczności wyłączania urządzeń. Czy zawsze jest to możliwe? Z pewnością można to ocenić również w Państwa Firmie. A dodatkowo w czasie szkolenia SMED na pewno podjąć działania, które zmniejszą wszelkie czasy do minimum.
Organizacja szkolenia SMED
Jako czas wyjściowy proponujemy szkolenie trwające trzy dni. Jednak organizacja i czas szkoleń SMED podlega indywidualnym ustaleniom z Państwem. Co najważniejsze, trzydniowe warsztaty będą zorganizowane wewnątrz przedsiębiorstwa. Grupa osób uczestniczących w warsztatach będzie mogła zapoznać się z prezentacją zagadnień dotyczących odchudzania produkcji. Ulokowanie warsztatów w zakładzie pozwoli wykorzystać przykłady rzeczywiście oddające charakter i skalę procesów w Państwa Firmie. Dzięki takiej organizacji warsztatów zespół warsztatowy podejmie wysiłek rzeczywistej redukcji czasu przezbrajania maszyn.
Z doświadczenia wynika, że w ciągu trzech dni można wypracować konkretne rozwiązania jednego z codziennych problemów produkcyjnych. Dodatkowo udaje się również podjąć wysiłek prowadzenia optymalizacji procesu i likwidacji marnotrawstwa. Dlatego proponujemy przygotowanie wybranej maszyny lub linii w celu przeprowadzenia przezbrajania. W związku z tym prosimy o takie dopasowanie terminu warsztatów, aby było możliwe przezbrojenie na odpowiedniej linii. Jeżeli to możliwe to idealnym rozwiązaniem będzie co najmniej dwukrotne przezbrojenie tej samej linii. W ten sposób pozwoli to od razu oszacować uzyskane oszczędności czasu i nakreślić plan dalszych działań w zakresie redukcji czasu przezbrajania maszyn.
Stosunek czasu prezentacji do działań warsztatowych wyniesie około 20:80.
Zajęcia są organizowane w postaci warsztatowej w sali szkoleniowej lub/i w hali produkcyjnej Państwa przedsiębiorstwa.
Dzięki udziałowi w szkoleniu SMED pracownicy Firmy:
- Nabędą umiejętności stosowania technik organizacyjnych w zakresie przezbrajania linii produkcyjnych i wiedzę na temat zrządzania „dokładnie na czas”
- Poznają zasady doboru odpowiednich narzędzi organizatorskich do skutecznej realizacji przezbrajania
- Rozwiążą konkretne problemy w przedsiębiorstwie – czyli redukcja czasu przezbrajania maszyn na wskazanej linii
- Powstanie dokumentacja warsztatu, w szczególności wypracowane zostaną właściwe dokumenty do realizacji działań w zakresie SMED
PROGRAM SZKOLENIA SMED – redukcja czasu przezbrajania maszyn:
Podejście Lean Manufacturing do zarządzania produkcją
- Co to jest SMED? Wyjaśnienie metody
- Analiza i mapowanie procesów w przedsiębiorstwie oraz strumienia wartości
Skuteczne metody odchudzania produkcji
GEMBA i efekty w zakresie zarządzania produkcją
Usuwanie marnotrawstwa w przedsiębiorstwie
- Identyfikacja miejsc i czynności związanych z marnotrawstwem
- Siedem rodzajów marnotrawstwa
Techniki organizatorskie odchudzania produkcji w zakresie przezbrajania:
- organizacja redukcji czasu przezbrajania maszyn (SMED), optymalizacja przebiegu procesów
- narzędzia stosowane przy organizacji SMED: wykres „spaghetti”, karta kreskowa, analiza czynności wewnętrznych i zewnętrznych, analiza zapisu wideo, chronometraż
- techniki pracy grupowej w warsztatach SMED: burza mózgów, dyskusja panelowa, technika grup nominalnych
- formalizacja i dokumentowanie procesu przezbrajania (SMED) – czyli zarządzanie wiedzą, przenoszenie rozwiązań na inne obszary działania
Usuwanie marnotrawstwa w przedsiębiorstwie
Dodatkowo zapraszamy Państwa na szkolenie zarządzanie zespołem produkcyjnym.
Wszystkie nasze szkolenia zamknięte są dopasowane do specyfiki naszego Klienta. W celu uzyskania pełnych informacji prosimy o skorzystanie z ZAPYTANIA OFERTOWEGO lub prosimy o kontakt z Doradcą:
tel. kom. + 48 503 129 393
