Doskonalenie systemów logistycznych (z wykorzystaniem Kaizen)

PROGRAM SZKOLENIA

Filozofia Kaizen

  • Historia powstania, rozwój, oryginalne znaczenie
  • Zasady stosowania, psychologia gwarantująca sukces
  • Porównanie skuteczności metod tradycyjnych z osiągnięciami koncepcji Kaizen
  • System Produkcyjny Toyoty stworzony w oparciu o filozofię Kaizen

Techniki Kaizen

  • 5 x Dlaczego, 5S, Muda – 7 rodzajów strat
  • Narzędzia kontroli jakości, Gemba Kaizen, Poka-Yoke
  • Kanban – produkcja w systemie „pull”
  • Kluczowe wskazówki dla „opiekunów” – menedżerów wdrażających Kaizen w przedsiębiorstwie

Doskonalenie systemów logistycznych z wykorzystaniem koncepcji controllingu procesowego

  • Zakres controllingu procesowego we współczesnym przedsiębiorstwie
  • Controlling jako koncepcja ciągłego doskonalenia organizacji
  • Budowanie efektywnego zespołu controllerów

Controlling jako system czuwający nad poprawnością realizacji procesów logistycznych

  • Narzędzia controllingu strategicznego dedykowane potrzebom informacyjnym logistyki
  • Controlling operacyjny jako wsparcie bieżącej działalności logistycznej
  • System pomiarów logistycznych jako podstawowe narzędzie controllingowe.
  • Procesowy rachunek kosztów  jako narzędzie optymalizacji procesów decyzyjnych

 

Wszystkie nasze szkolenia zamknięte są dopasowane do specyfiki naszego Klienta. Jeżeli chcą Państwo uzyskać pełne informacje na temat szkolenia prosimy o skorzystanie z ZAPYTANIA OFERTOWEGO lub prosimy o kontakt z Doradcą:

tel. kom. 533 533 688

[email protected]