O szkoleniu
Komunikacja wewnętrzna w firmie – szkolenie, które buduje prestiż organizacji
Szkolenie komunikacja wewnętrzna w firmie skupia się na budowaniu spójnego i skutecznego przepływu informacji informacji w firmie. Uczestnicy poznają zasady, które wpływają na jakość komunikacji wewnętrznej w relacji poziomej i pionowej. Trening praktycznie wspiera realizację wizerunku i strategii firmy oraz buduje zaangażowanie zespołów. Szkolenie komunikacja wewnętrzna w firmie uczy, jak unikać chaosu informacyjnego i nieformalnych obiegów informacji. Uczestnicy dowiedzą się, jak przedstawiać cele, zmiany i decyzje w sposób jasny i odpowiedzialny.
Duży nacisk kładziemy na rolę liderów w tym procesie. Szkolenie porusza także zasady komunikacji wewnętrznej w sytuacjach kryzysowych oraz w okresach zmian. Omawiane są narzędzia i kanały dopasowane do struktury organizacyjnej oraz ogólnych zasad przepływu informacji. Szkolenie komunikacja wewnętrzna to praktyczne szkolenie, które przekłada się na poprawę w porozumiewaniu się i relacji wewnątrz firmy.
Cel szkolenia
- Uporządkowanie systemu komunikacji wewnętrznej w organizacji
- Zwiększenie skuteczności przepływu informacji
- Ograniczenie nieformalnych kanałów porozumiewania się
- Poprawa obiegu informacji w zmianach organizacyjnych
- Usprawnienie dialogu w sytuacjach kryzysowych
- Wdrożenia własnego systemu porozumiewania
Korzyści z udziału w szkoleniu
Komunikacja wewnętrzna w firmie szkolenie, dzięki któremu:
- Uporządkujesz przepływ informacji
- Poznasz skuteczne narzędzia komunikacyjne
- Zwiększysz spójność i siłę przekazu
- Ograniczysz konflikty wynikające z braku informacji
- Nauczysz się porozumiewać zmiany w sposób świadomy
- Zminimalizujesz ryzyko dezinformacji
Program szkolenia
Wewnętrzny public relations
- Kreowanie jednolitego wizerunku przedsiębiorstwa na zewnątrz i wewnątrz organizacji
- Budowanie kultury zorientowanej na klienta
- Pracownik klientem firmy
- Rola pracownika w organizacji – pracownicy jako podmiot dialogu
- Partnerstwo w firmie
Efektywny przepływ informacji w firmie
- Wymiana i przepływ informacji jako warunek wzrostu i rozwoju firmy
- Cele komunikacji w organizacji
– informowanie
– perswazja
– rozwiązywanie
– współpraca
– motywowanie
- Budowanie identyfikacji pracownika z firmą
Zwiększenie świadomości pracowników w obszarze misji, strategii i celów
Budowanie poczucia odpowiedzialności za wyniki własne, zespołu i przedsiębiorstwa
Indywidualny wkład pracowników w realizowanie misji
- Wpływ informacji ze względu na motywację pracownika
Nie można się nie komunikować…
- Co sygnalizuje brak informacji w przedsiębiorstwie?
- Informacja poza nurtem oficjalnym – niebezpieczeństwa dla firmy
Jak tworzyć efektywny system przepływu informacji wewnątrz firmy?
- Kanały przepływu informacji
- Narzędzia komunikowania się
- Techniki specjalne wspomagające porozumiewanie się i przepływ informacji
Rola zarządu i kadry kierowniczej w usprawnianiu porozumiewania się w firmie
- Odpowiedzialność za przepływ informacji
- Komunikacja
Między przełożonymi a podwładnymi
W grupie i w zespołach
Między współpracownikami
Doskonalenie porozumiewania się w organizacji
- Wpływ czynników strukturalnych na procedury i porozumiewanie się
- Porozumiewanie się w podstawowych strukturach organizacyjnych
- Sieci komunikacyjne
Twoja firma w procesie zmian
- Rola informacji, w szczególności z uwagi na zmiany
- Sytuacje kryzysowe a zarządzanie informacją
- Konflikty i niepowodzenia
Wypracowanie własnego systemu informowania w firmie
- Jak wdrożyć nową politykę?
- Ustalanie celów i potrzeb przepływu informacji w firmie
- Ustalenie kanałów i technik porozumiewania się
- Kto, kogo i o czym informuje – czyli obowiązki i uprawnienia
Chcesz otrzymać kompletny program?
Dla kogo jest to szkolenie
Komunikacja wewnętrzna szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:
- Jesteś menedżerem lub członkiem zespołu
- Jesteś liderem projektu, pracownikiem organizacji
- Pracujesz w hr lub employer brandingu
- Chcesz uporządkować komunikację wewnętrzną w firmie
- Twoja firma jest w trakcie zmian
- Doświadczasz problemów z przepływem informacji
Jak pracujemy podczas szkolenia
W trakcie szkolenia z komunikacji wewnętrznej pracujemy warsztatowo, łącząc wiedzę merytoryczną z praktyką biznesową. Dużo piszemy, dużo mówimy, przekładamy techniki na realne sytuacje firmowe, robimy symulacje rozmów. Szkolenie bazuje na realnych przykładach z organizacji uczestników. Stosujemy dyskusje moderowane i ćwiczenia zespołowe. Pokazujemy sprawdzone narzędzia i modele komunikacji wewnętrznej. Trener pełni rolę moderatora, udzielając na bieżąco informacji zwrotnych. Szkolenie ma charakter praktyczny, który łatwo i szybko można zaimplementować do swojego środowiska pracy.
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu
Korzyści dla firmy
- Uporządkowany system komunikacji wewnętrznej
- Wyższe zaangażowanie pracowników
- Ograniczenie konfliktów
- Spójny przekaz wewnętrzny
- Szybsze reagowanie na zmiany
- Poprawa współpracy między działami
Korzyści dla uczestnika
- Większa pewność w przekazywaniu decyzji
- Lepsze relacje z zespołem
- Umiejętność zarządzania informacją
- Umiejętność zlecania zmian
- Lepsze radzenie sobie w sytuacjach trudnych
- Większa odwaga w działaniach przywódczych
Zapisz się na szkolenie
Chcesz, aby pracownicy w Twojej organizacji potrafili dobrze komunikować się, stosując prawidła komunikacji wewnętrznej w firmie? Szkolenia dla Twojego zespołu znacznie poprawią jakość relacji, procedur oraz wizerunek Twojej organizacji w oczach klienta wewnętrznego i zewnętrznego. Zorganizuj dla nich szkolenie i skontaktuj się z nami, a przygotujemy ofertę dla Twojego zespołu
Aby uzyskać pełne informacje dotyczące możliwości zorganizowania szkolenia, prosimy o skorzystanie z ZAPYTANIA OFERTOWEGO lub kontakt z Doradcą:
