O szkoleniu Prowadzenie zebrań
Szkolenie prowadzenie zebrań to praktyczne szkolenie menedżerskie skupione na użytecznych technikach prowadzenia spotkań z pracownikami. Program odpowiada na pytanie, jak prowadzić zebranie z pracownikami, aby przynosiło konkretne decyzje i ustalenia. Szkolenie porządkuje sposób planowania, prowadzenia i kończenia zebrań. Uczestnicy uczą się, jak organizować spotkania i zebrania z pracownikami zgodnie z założonymi celami.
W czasie warsztatu omawiamy różne typy spotkań: informacyjne, decyzyjne, problemowe i rozwojowe. Program obejmuje zarówno spotkania stacjonarne, jak i spotkanie z zespołem pracowników w formule online. Uczestnicy poznają techniki moderowania dyskusji i zarządzania dynamiką grupy. Szkolenie pokazuje, jak eliminować straty czasu i chaos komunikacyjny. Duży nacisk kładziemy na rolę menedżera jako prowadzącego. Szkolenie prowadzenie zebrań opiera się na przykładach z praktyki w zarządzaniu zespołami.
Cel szkolenia Zebrania z pracownikami
- Zwiększenie efektywności zebrań z pracownikami
- Skrócenie czasu spotkań, zyskanie na jakości
- Nauczenie planowania spotkań zgodnie z celem
- Poprawa komunikacji podczas zebrań z zespołem
- Wzmocnienie roli lidera jako prowadzącego
- Ograniczenie dygresji i chaosu w dyskusji
- Lepsze przygotowanie do prowadzenia zebrań
- Zwiększenie zaangażowania uczestników spotkania
- Poprawa realizacji ustaleń
Korzyści z udziału w szkoleniu
Prowadzenie zebrań z pracownikami: szkolenie, dzięki któremu:
- Dowiesz się, jak prowadzić zebranie z pracownikami, żeby było efektywne
- Nauczysz się, jak ustalać cele i zadania na spotkaniach
- Będziesz wiedział, jak przygotować się do zebrania z zespołem
- Dowiesz się, jak moderować dyskusję
- Poprawisz dyscyplinę i strukturę spotkań
- Poradzisz sobie z dominującymi uczestnikami
- Będziesz wiedzieć, jak zwiększyć zaangażowanie pracowników na zebraniach
- Nauczysz się reagować na opór i trudne zachowania
- Uporządkujesz sposób przekazywania informacji
- Zwiększysz zaangażowanie uczestników
- Poprawisz realizację ustaleń po spotkaniach
Program szkolenia
Cele prowadzenia zebrań w Firmie
- Budowanie marki pracodawcy i promowanie wartości firmy
- Budowanie postaw oraz zaangażowania pracowników
- Promowanie jakości i standardów pracy
Przydatne scenariusze spotkań dostosowane do celu
- Przekazanie zespołowi ważnych informacji
- Rozwiązywanie problemów i kwestii spornych
- Ustalenie celów pracy i zadań
- Podsumowania pracy zespołu
- Usprawnienia i generowanie twórczych rozwiązań
- Inne, wg potrzeb
Jak przygotować się i zaplanować zebranie? Twoja check lista
- Wybór miejsca zebrania
- Termin zebrania
- Lista uczestników
- Precyzowanie celu zebrania
- Ustalenie programu zebrania
- Powiadomienie o zebraniu
Jak kierować przebiegiem zebrania?
- Rozpoczęcie spotkania
Co powiedzieć o sobie? Gdy jesteś szefem zespołu… Gdy organizujesz zebranie dla współpracowników
Sposoby motywującego przekazywania celu zebrania
Ustalenie zasad przebiegu spotkania
- Prezentacja tematu
Zasady przekazywania informacji
Techniki moderowania i prowadzenia dyskusji
Odpowiadanie na pytania
Sposoby pobudzania dyskusji
Sposoby aktywizowania biernych uczestników zebrania
Kontrola silniejszych osobowości
- Zakończenie zebrania
Rozdzielenie zadań
Podsumowanie ustaleń
Zebrania twórcze i niestandardowe
- Zebrania na stojąco i chodzone
- Technika grupy nominalnej
- Burza mózgów
Psychologia grupy
- Procesy grupowe w trakcie zebrania
- Zjawisko oporu i sposoby pokonywania go
- Syndrom grupowego myślenia
Przeszkody w realizacji celu zebrania
- Typowe złodzieje czasu
- Destruktorzy zebrań
- Błędy w przeprowadzaniu zebrań
Etykieta w trakcie zebrań
Chcesz otrzymać kompletny program?
Dla kogo jest to szkolenie
Szkolenie prowadzenie zebrań jest dla Ciebie, jeśli:
- Jesteś menedżerem lub kierownikiem zespołu
- Prowadzisz spotkania z pracownikami – szkolenie poprawi twoją efektywność
- Odpowiadasz za wyniki zespołu
- Organizujesz spotkania operacyjne lub projektowe
- Chcesz uporządkować sposób prowadzenia zebrań
- Masz poczucie, że Twoje zebrania są zbyt chaotyczne
- Oczekujesz konkretnych rezultatów po spotkaniach
Jak pracujemy podczas szkolenia
Szkolenie ma formę warsztatu menedżerskiego. Pracujemy na przykładach z codziennej pracy uczestników. Uczestnicy analizują własne spotkania i zebrania z pracownikami. Stosujemy ćwiczenia pisemne, symulacje oraz pracę na case’ach. Omawiamy dobre i złe praktyki prowadzenia spotkań.
Trener pokazuje konkretne narzędzia do planowania i moderowania zebrań. Duży nacisk kładziemy na praktykę, nie teorię. Uczestnicy trenują na swoich realnych przykładach. Ćwiczenia są dostosowane do realnych problemów zespołu. Szkolenie Prowadzenie spotkań jest interaktywne i nastawione na szybkie wdrożenie w rzeczywistej sytuacji z zespołem. Efektem warsztatu jest gotowość do prowadzenia spotkań od razu po szkoleniu.
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu
Korzyści dla firmy
- Oszczędność czasu w planowaniu pracy zespołu
- Wyższa efektywność spotkań pracowniczych
- Lepsza realizacja celów operacyjnych
- Poprawa komunikacji i celów w zespole
- Spójne standardy prowadzenia zebrań
- Szybsze podejmowanie wspólnych decyzji
- Większe zaangażowanie pracowników we wspólne wyzwania
- Lepsze wykorzystanie potencjału zespołów
- Wyższe zaangażowanie pracowników
- Poprawa kultury spotkań w organizacji
Korzyści dla uczestnika
- Większa skuteczność w roli menedżera
- Lepsze przygotowanie do prowadzenia spotkań
- Większa kontrola nad przebiegiem dyskusji
- Umiejętność reagowania na trudne sytuacje
- Wzmocnienie autorytetu lidera
- Większa pewność siebie podczas zebrań
- Lepsze planowanie spotkań zespołowych
- Realny wpływ na efektywność zespołu
Zapisz się na szkolenie
Chcesz, by menedżerowie w Twojej firmie umieli efektywnie prowadzić zebrania z pracownikami? Szkolenie z prowadzenia spotkań i zebrań z pracownikami wyposaży ich w niezbędne narzędzia do zarządzania zebraniami w firmie
Nie zwlekaj! Zapisz Twój zespół na to szkolenie i skontaktuj się z nami.
Aby uzyskać pełne informacje dotyczące możliwości zorganizowania szkolenia, prosimy o skorzystanie z ZAPYTANIA OFERTOWEGO lub kontakt z Doradcą:
