O szkoleniu
Zarządzanie przez cele – szkolenie dla menedżerów, którzy chcą skutecznie przekładać strategię firmy na mierzalne rezultaty zespołów. Program koncentruje się na budowaniu kultury odpowiedzialności za wynik. Uczestnicy uczą się, jak wyznaczać cele zespołowe i indywidualne, aby realnie wspierały realizację strategii organizacji. Szkolenie pokazuje, jak skutecznie motywować pracowników do realizacji celów bez nadmiernej kontroli i presji. Uczymy, jak wdrożyć zarządzanie przez cele w firmie, aby nie było jedynie formalnością, lecz realnym systemem pracy. Uczestnicy dowiedzą się, jak monitorować realizację celów i prowadzić rozmowy oceniające oraz planujące. Omawiamy także, jak rozliczać pracowników z realizacji celów w sposób partnerski i rozwojowy. Istotnym elementem jest budowanie przywództwa opartego na wynikach oraz świadome budowanie odpowiedzialności. Szkolenie zarządzanie przez cele wzmacnia efektywność menedżera i całego zespołu.
Cel szkolenia
- Rozwinięcie umiejętności formułowania mierzalnych celów
- Wzmocnienie kompetencji przywódczych w pracy z zespołem
- Doskonalenie planowania działań w oparciu o rezultat
- Wypracowanie zasad odpowiedzialności za obszar i zadanie
- Usprawnienie komunikacji menedżerskiej
- Poznanie narzędzi monitoringu i kontroli realizacji celów
- Wzmocnienie kultury wymiany informacji i oceny
- Budowanie postawy inicjatywy i współpracy w zespole
Korzyści z udziału w szkoleniu
Szkolenia zarządzanie przez cele, dzięki którym:
- Nauczysz się wyznaczać cele zgodne ze strategią organizacji
- Zmotywujesz zespół do realizacji ambitnych zadań
- Zwiększysz efektywność prac zespołu
- Nauczysz się udzielać konstruktywnej oceny
- Zrozumiesz, jak łączyć zasoby, procesy i rezultaty
- Ograniczysz błędy w przepływie informacji
- Wzmocnisz swoją pozycję lidera
- Nauczysz się równoważyć kontrolę z zaufaniem
Program szkolenia
Przywództwo
- Źródła przywództwa
- Istota działań przywódcy
- Zadania przywódcy, zwłaszcza w kontekście pracy z zespołem
Zarządzanie Zorientowane na Rezultat
- Manager i jego ludzie
- Przeformułowanie używanych schematów
- Kolejność działań w koncepcji ROM
- Relacje w kontekście indywidualnym, czyli cechy – działania – efekty
- Relacje w kontekście organizacji: zasoby – proces – rezultaty
- Konieczność zbalansowania głównych elementów
- Problem opisu rezultatów
Zespół Johari Window na wymiarach: siła więzi, zadaniowość
- Wspólna reprezentacja celów
- Subordynacja
- Własny wkład w działania grupy
- Otwartość
- Zaufanie
- Team, Set, Koło Towarzyskie, Pseudozespół
- Korzyści z pracy w zespole
- Pułapki w procesie tworzenia zespołu
- Kierunki i możliwości rozwoju grupy w zespół
- Działania konieczne do sprawnego funkcjonowania zespołu
- Role podejmowane przez członków zespołu
Zarządzanie przez cele – zasady współdziałania
- Jednoosobowe przywództwo
- Równoważenie założeń dotyczących rezultatów z zasobami
Komunikacja w organizacji
- Tworzenie i utrzymywanie kanałów komunikacyjnych
- Efektywne przekazywanie informacji
- Jasność sytuacji komunikacyjnych
- Powiązanie z czasem
- Błędy w przepływie informacji
Priorytety dla działań
Obszary odpowiedzialności
- Odpowiedzialność za obszar
- Odpowiedzialność za zadanie
Obowiązek udzielania informacji zwrotnych
Podejmowanie inicjatywy w kierunku realizacji rezultatów
- Udzielanie pomocy przez szefa – czyli wędka zamiast ryby
Monitoring i kontrola
Cykl komunikacji szefa z podwładnym
- Reguły tworzenia umów na rezultat
- Rozmowa planująca
- Dialog monitoringowy
- Relacja nastawiona na ocenę
Współpraca i przywództwo
- Aktywne poszukiwanie współpracy
- Szanse i pułapki rywalizacji
- Wygrywająca taktyka współpracy – czyli jak nakłaniać do współpracy
- Dbałość o spójność grupy
Wnioski i podsumowanie
Chcesz otrzymać kompletny program?
Dla kogo jest to szkolenie
Szkolenie zarządzanie przez cele jest dla Ciebie, jeśli:
- Jesteś menedżerem średniego lub wyższego szczebla
- Zarządzasz zespołem i odpowiadasz za wyniki
- Chcesz uporządkować system wyznaczania i realizacji celów
- Szukasz sposobu na zwiększenie zaangażowania pracowników
- Chcesz poprawić skuteczność rozmów z pracownikami
- Odpowiadasz za realizację celów strategicznych
Jak pracujemy podczas szkolenia
Pracujemy warsztatowo, w oparciu o realne sytuacje menedżerskie uczestników. Analizujemy konkretne przypadki wdrażania zarządzania przez cele w różnych organizacjach. Korzystamy z modelu ROM (Result Oriented Management), który porządkuje myślenie o rezultatach, zasobach i procesach. Uczestnicy ćwiczą rozmowy planujące, monitoringowe i oceniające w formie symulacji.
Omawiamy najczęstsze bariery: brak jasnych celów, nieprecyzyjne oczekiwania, chaos komunikacyjny. Każdy uczestnik przygotowuje własny plan wdrożenia zarządzania przez cele w swoim obszarze. Stawiamy na praktykę, wymianę doświadczeń i konstruktywną informację zwrotną. Szkolenie ma dynamiczny charakter i koncentruje się na realnych wyzwaniach biznesowych.
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu
Korzyści dla firmy
- Większa przejrzystość odpowiedzialności
- Spójny system wyznaczania i monitorowania celów
- Ograniczenie konfliktów wynikających z niejasnych oczekiwań
- Wyższy poziom zaangażowania pracowników
- Rozwój kompetencji przywódczych menedżerów
- Skuteczniejsze wdrażanie zmian organizacyjnych
Korzyści dla uczestnika
- Większa pewność w roli lidera
- Umiejętność skutecznego delegowania zadań
- Lepsze planowanie pracy zespołu
- Większa kontrola nad realizacją celów
- Poprawa relacji z pracownikami
- Umiejętność prowadzenia trudnych rozmów
- Skuteczniejsze motywowanie zespołu
- Zwiększenie własnej efektywności osobistej
Zapisz się na szkolenie
Chcesz, by menedżerowie w Twojej firmie potrafili osiągać wysokie wyniki umiejąc definiować i cedować cele swoim podwładnym? Zarządzanie przez cele – szkolenie, dzięki któremu osiągną lepsze wyniki i będą mieli bardzo zaangażowany zespół.
Nie zwlekaj! Zapisz Twój zespół na to szkolenie i skontaktuj się z nami.
Aby uzyskać pełne informacje dotyczące możliwości zorganizowania szkolenia, prosimy o skorzystanie z ZAPYTANIA OFERTOWEGO lub kontakt z Doradcą:
