O szkoleniu Zarządzanie pokoleniami
Szkolenie Zarządzanie pokoleniami – różnorodnością pokoleniową – to ważny warsztat dla każdego menedżera w organizacji, gdzie zarządza się przedstawicielami pokoleń X, Y i Z. Szkolenie dostarcza praktycznych narzędzi do skutecznego zarządzania zespołami zróżnicowanymi wiekowo. Poznasz mechanizmy motywacyjne specyficzne dla każdej grupy pokoleniowej i nauczysz się je wykorzystywać w codziennej pracy. Program szkolenia koncentruje się na rzeczywistych wyzwaniach: rekrutacji młodych talentów, budowaniu zaangażowania i ograniczaniu rotacji. Na warsztacie zdobędziesz konkretne metody pracy z pracownikami o odmiennych wartościach i oczekiwaniach zawodowych.
Szkolenie z różnorodności pokoleniowej opiera się na sprawdzonych rozwiązaniach z praktyki biznesowej. Otrzymasz gotowe narzędzia do wdrożenia już w pierwszym tygodniu po szkoleniu. Program koncentruje się wyłącznie na rozwiązaniach zwiększających efektywność zarządzania. Po szkoleniu będziesz skuteczniej rekrutować, motywować i zatrzymywać pracowników niezależnie od ich wieku.
Cel szkolenia Zarządzanie pokoleniami
- Poprawa w zarządzaniu zespołami różnorodnymi pokoleniowo
- Zrozumienie kluczowych różnic pomiędzy pokoleniami X, Y i Z
- Dopasowanie stylu zarządzania do zmieniających się oczekiwań pracowników
- Opracowanie sposobów motywowania różnych generacji
- Budowanie kultury pracy opartej na różnorodności pokoleniowej
- Rozwój kompetencji rekrutacyjnych ukierunkowanych na młode pokolenie
- Zapobieganie konfliktom międzypokoleniowym
- Lepsze wykorzystywanie potencjału pracowników o odmiennych wartościach
- Zwiększenie elastyczności liderów działających w środowisku VUCA
- Przygotowanie menedżerów do zarządzania w strukturach wielopokoleniowych
Korzyści z udziału w szkoleniu
Dzięki szkoleniu z Zarządzania pokoleniami:
- Zredukujesz koszty rekrutacji i onboardingu
- Zrozumiesz, co motywuje pracowników reprezentujących różne generacje
- Skrócisz czas rekrutacji młodych talentów
- Unikniesz wielu konfliktów wynikających z różnic pokoleniowych
- Zbudujesz skuteczny system motywacji uwzględniający różnorodne potrzeby
- Poprawisz wskaźniki zaangażowania w zespole
- Wykorzystasz odpowiednie kompetencje różnych pokoleń
- Zwiększysz atrakcyjność swojego działu jako miejsca pracy
- Zyskasz konkretne narzędzia do prowadzenia trudnych rozmów
- Usprawnisz rozliczanie zadań w wielopokoleniowym środowisku
Program szkolenia Zarządzanie pokoleniami – różnorodnością pokoleniową
Nowe wyzwania i wymagania rynku pracy
- Co się zmieniło na rynku pracy w ostatnich latach?
- Rynek pracownika a rynek pracodawcy
- Najważniejsza cecha lidera w czasach VUCA
Zarządzanie różnorodnością – szkolenie o konflikcie pokoleń
- Pokolenia X, Y, Z na rynku pracy – podobieństwa i różnice
- Młodzi ludzie w pracy
Etos pracy i stosunek do utraty pracy
Stosunek do władzy i autorytetu
Work-life balance
Potrzeby psychologiczne
Samodzielność i swoboda
Technologia
Co motywuje poszczególne grupy pokoleń?
- Odmienność pokolenia Y i Z w pracy
- Czego oczekują pokolenia Y i Z od pracodawcy i szefa?
- Jak motywować pokolenie młodych pracowników?
- O motywacji pozafinansowej w praktyce
Rozmowa rekrutacyjna z młodymi ludźmi „bez sucharów”
- Jak nowe generacje pracowników podchodzą do pracy?
- Gdzie szukać pracowników z pokolenia Y i Z?
- Rozmowa wirtualna czy w biurze?
- Dlaczego młodzi ludzie odchodzą z pracy ? Enter interview vs exit interview
Nie taki diabeł straszny – zarządzanie różnorodnością pokoleniową
- Zalety wynikające ze współpracy pokoleniowej
- Co młodzi ludzie wnoszą do firm?
- Jak wykorzystać zarządzanie różnorodnością pokoleniową?
Style zarządzania pokoleniami Y oraz Z
- Rodzaje stylów zarządzania – ich zalety i zagrożenia w pracy z młodymi ludźmi
- Zarządzanie efektywnością pracownika z pokoleń Y i Z
- Jak delegować zadania i cele młodemu pokoleniu? Jak kontrolować?
- Konkretne techniki budowania postawy zadaniowej
- Złote zasady pracy z młodymi ludźmi
Zarządzanie różnorodnością pokoleniową na co dzień
- Komunikacja szefa/ szefowej z pokoleniem Y i Z
- Dystans vs partnerstwo
- Coaching vs mentoring
Co trzeba zrobić, aby pokolenie Y i Z zostało w naszej firmie na dłużej?
- Swoboda czy zależność?
- Samorealizacji, stabilizacja, stagnacja?
- Praca online czy stacjonarna?
- Indywidualizm czy praca grupowa?
Budowanie relacji między pracownikami różnych pokoleń
- Jak budować dobre relacje w wielopokoleniowym zespole?
- Budowanie otwartości i zaufania w zespole zróżnicowanym wiekowo
- Co łączy poszczególne pokolenia?
- Zalety współpracy międzypokoleniowej
- Jak rozwiązywać konflikty międzypokoleniowe?
Chcesz otrzymać kompletny program?
Dla kogo jest to szkolenie
Szkolenie zarządzanie pokoleniami jest dla Ciebie, jeśli:
- Zarządzasz zespołem składającym się z przedstawicieli różnych pokoleń
- Kierujesz młodymi pracownikami i chcesz lepiej rozumieć ich potrzeby
- Pracujesz w HR i odpowiadasz za rekrutację oraz adaptację pracowników
- Chcesz podnieść swoje kompetencje menedżerskie
- W Twojej firmie występują konflikty międzypokoleniowe
- Planujesz wdrożyć nowoczesne metody motywowania pracowników
- Zależy Ci na zatrzymaniu talentów z pokolenia Y i Z
- Szukasz sposobów, aby różnorodność pokoleniowa stała się przewagą Twojej firmy
Jak pracujemy podczas szkolenia z zarządzania różnorodnością
W czasie warsztatu wykorzystujemy studia przypadków zaczerpnięte z prawdziwych sytuacji menedżerskich. Analizujemy konkretne przykłady zachowań pokoleń X, Y i Z, aby pokazać ich wpływ na funkcjonowanie zespołów i firmy. Uczestnicy biorą udział w ćwiczeniach, dzięki którym uczą się prowadzić rozmowy rozwojowe i motywujące. Każdy moduł kończymy praktycznymi wskazówkami możliwymi do wdrożenia natychmiast po szkoleniu.
Wspólnie wypracowujemy dobre praktyki zarządzania różnorodnością. Korzystamy z map motywacji oraz narzędzi diagnostycznych budując zaangażowanie. Pracujemy na przykładach sytuacji trudnych i konfliktowych. Dbamy o to, by uczestnik otrzymał nie tylko wiedzę, ale gotowy zestaw narzędzi do wykorzystania w codziennej pracy.
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu
Korzyści dla firmy
- Wyższa efektywność zespołów wielopokoleniowych
- Mniejsza rotacja pracowników, zwłaszcza z pokolenia Y i Z
- Lepsza atmosfera w pracy i mniejsza liczba konfliktów
- Zwiększenie zdolności firmy do adaptacji w czasach VUCA
- Wyższe zaangażowanie młodych pracowników
- Poprawa skuteczności procesów rekrutacyjnych
- Lepsze wskaźniki realizacji zadań
- Lepsza komunikacja między działami i pracownikami
Korzyści dla uczestnika
- Zrozumienie sposobu pracy i wartości pokoleń X, Y i Z
- Lepsza umiejętność prowadzenia rozmów rozwojowych
- Pewność w zarządzaniu młodym pokoleniem
- Skuteczniejsze delegowanie i egzekwowanie zadań
- Umiejętność unikania i redukowania konfliktów
- Lepsze wyniki w rekrutacji młodych talentów
- Zwiększenie kompetencji liderskich
- Większa satysfakcja z pracy menedżera
Zapisz się na szkolenie
Chcesz, aby w Twojej firmie menedżerowie potrafili zarządzać różnorodnością pokoleniową?
Zapisz ich na szkolenie z Zarządzania pokoleniami lub skontaktuj się z nami, by zorganizować je dla swojego zespołu.
Aby uzyskać pełne informacje dotyczące możliwości zorganizowania szkolenia, prosimy o skorzystanie z ZAPYTANIA OFERTOWEGO lub kontakt z Doradcą:
