system okresowych ocen pracowników SOOP

Szkolenie System okresowych ocen pracowniczych

O szkoleniu

Szkolenie SOOP to kompleksowe, praktyczne szkolenie systemu ocen pracowniczych, skierowane do organizacji, które chcą udoskonalić system okresowych ocen pracowników. Uczestnicy poznają, jak projektować i rozwijać system ocen zgodnie ze strategią firmy i obowiązującymi przepisami. Program łączy wiedzę HR oraz zarządczą pokazując, jak system ocen wpływa na wyniki biznesowe. W czasie szkolenia SOOP uczestnicy uczą się budować kryteria kompetencyjne, KPI oraz arkusze ocen dopasowane do stanowisk.

Na szkoleniu pokazujemy, jak unikać najczęstszych błędów przy projektowaniu systemu, analizujemy system ocen w kontekście rozmowy oceniającej i informacji zwrotnej. Program oparty jest na realnych case studies oraz symulacjach. Szkolenie pokazuje, jak zamienić formalny obowiązek w  narzędzie zarządzania rozwojem pracowników. W trakcie szkolenia odpowiadamy również na najczęściej zadawane pytania menedżerów, takie jak: Jak wdrożyć system ocen oraz jak przygotować menedżerów do rozmów oceniających? Menedżerowie dowiedzą się także jak powiązać oceny z premiami i rozwojem oraz jak wykorzystać wyniki ocen do planów rozwojowych?

Cel szkolenia

  • Uporządkowanie wiedzy o systemach ocen
  • Przygotowanie uczestników do projektowania systemu ocen
  • Nauczenie budowy profili kompetencyjnych stanowisk
  • Rozwinięcie umiejętności tworzenia kpi
  • Ograniczenie błędów w procesie ocen
  • Zwiększenie akceptacji systemu wśród pracowników
  • Pokazanie praktycznych narzędzi wdrożeniowych

Korzyści z udziału w szkoleniu

Szkolenie System ocen pracowniczych, dzięki niemu:

  1. Lepiej zaprojektujesz system  w swojej organizacji
  2. Nauczysz się tworzyć czytelne arkusze ocen
  3. Zwiększysz skuteczność rozmów oceniających
  4. Ograniczysz konflikty i nieporozumienia
  5. Poprawisz jakość informacji zwrotnej
  6. Nauczysz się powiązywać oceny z celami biznesowymi
  7. Zyskasz gotowe narzędzia do wdrożenia

Wsparcie w zakresie stworzenia i weryfikacji systemu SOOP:

  • Ustalenia celów i założeń
  • Stworzenie procesu
  • Ustalenia – kto, kiedy, jak i przez kogo będzie podlegał ocenie
  • Ustalenie schematu rozmowy oceniającej (czyli zasady, etapy, scenariusz)
  • Stworzenie i weryfikacja kluczowych kompetencji i kryteriów – przede wszystkim analiza jakościowa
  • Wypracowanie wspomagających narzędzi i dokumentacji (arkusz oceny, arkusz samooceny)
  • Przeprowadzenie sesji próbnej, analiza wyników, weryfikacja systemu

Szkolenia kadry Państwa Firmy:

  • Planowanie procesu rozmowy oceniającej
  • Przygotowanie do rozmowy oceniającej
  • Psychologiczne mechanizmy oceniania. Typowe błędy podczas oceniania
  • Analiza specyfiki psychologicznej oceniającego
  • Samoocena pracownika, zasady przygotowywania się do samooceny
  • Przygotowanie do oceniania i zbieranie informacji śródokresowych
  • Przekazywanie pozytywnych informacji zwrotnych
  • Negatywne informacje zwrotne
  • Trudne sytuacje, ciemna strona oceniania
  • Po rozmowie… Wprowadzanie zmian, pilotaż zmian
  • Planowanie rozwoju pracowników
  • SOOP a pozostałe aspekty polityki personalnej

Wyślij zapytanie

Program szkolenia SOOP

System okresowych ocen pracowniczych

  • Czym jest system ocen pracowniczych?
  • Rola i miejsce systemu ocen w świetle misji i strategii organizacji oraz systemu zarządzania
  • Korzyści ze stosowania systemu ocen dla organizacji i pracownika
  • Możliwe zagrożenia – przykłady najczęstszych błędów we wprowadzaniu i stosowaniu systemu

Kwestie formalne projektowania i funkcjonowania systemu ocen w organizacji

  • Podstawy prawne i formalne funkcjonowania systemu ocen w organizacji
  • Role poszczególnych komórek i osób w organizacji
  • Założenia do projektu
  • Zespół projektowy
  • Określanie celu i zakresu oceny

Projektowanie systemu ocen od koncepcji do procedury

  • Zakres i zasady stosowania systemu
  • Kanony budowania systemu
  • Wybór metod oceny
  • Profile kompetencyjne stanowisk
  • Budowanie kryteriów kompetencyjnych
  • Budowanie kryteriów wynikowych – KPI (Key Performance Indicators)
  • Efektywne techniki postępowania

Jak budować arkusze oceny ocen na określone stanowiska?

Wdrażanie systemu ocen w organizacji

  • Zaplanowanie działań koniecznych
  • Działania komunikacyjne
  • Szkolenia dla ocenianych i oceniających – przygotowanie i zawartość
  • Zasady przeprowadzenia ocen – regulamin systemu ocen
  • Przebieg rozmowy oceniającej
  • Przypadki szczególne
  • Przeprowadzenie ocen próbnych – pilotaż
  • Najczęściej pojawiające się problemy i sposoby ich pokonywania

Wykorzystanie efektów ocen

  • Informacja zwrotna dla pracownika i przełożonego
  • Potencjalne sposoby wykorzystania wyników oceny
  • Stawianie indywidualnych celów i zadań rozwojowych w oparciu o wskaźniki

Analiza funkcjonalności systemu ocen

  • Przeprowadzenie symulowanej oceny z wykorzystaniem formularza

Chcesz otrzymać kompletny program?

Wyślij zapytanie

Dla kogo jest to szkolenie

Szkolenie systemy ocen pracowniczych jest dla Ciebie, jeśli:

  1. Jesteś menedżerem zespołu
  2. Pracujesz w hr
  3. Odpowiadasz za rozwój pracowników
  4. Wdrażasz nowe procedury hr
  5. Zarządzasz wynikami zespołów
  6. Odpowiadasz za rozmowy roczne
  7. Budujesz system motywacyjny
  8. Chcesz poprawić jakość ocen

Jak pracujemy podczas szkolenia

System okresowych ocen pracowników do warsztat aktywny. Uczestnicy analizują realne przypadki ze swoich organizacji. Wykorzystujemy symulacje rozmów oceniających oraz studia przypadków. Pod instrukcją trenera uczestnicy samodzielnie projektują fragmenty arkuszy ocen. Omawiamy dobre i złe praktyki z rynku. Pracujemy na przykładach KPI i profilach kompetencyjnych. Szkolenie łączy elementy konsultacyjne i warsztatowe. Dzięki SOOP uczestnicy mogą natychmiast przenieść wiedzę do praktyki i swojej sytuacji.

W trakcie pracy odpowiadamy m.in. na pytania: jak przygotować arkusz oceny, jak przeprowadzić rozmowę oceniającą. Nasi uczestnicy chcą się także dowiedzieć jak reagować na opór pracowników, jak interpretować wyniki oraz jak planować rozwój pracowników.

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu SOOP

Korzyści dla firmy

  • Większa spójność systemów HR
  • Ograniczenie rotacji
  • Lepsze decyzje kadrowe
  • Wzrost efektywności zespołów
  • Wzmocnienie kultury feedbacku
  • Profesjonalizacja procesów HR

Korzyści dla uczestnika

  • Większa pewność w rozmowach oceniających
  • Umiejętność pracy z kpi
  • Lepsze planowanie rozwoju pracowników
  • Wzrost autorytetu menedżera
  • Umiejętność pracy z trudnymi sytuacjami
  • Większa świadomość roli ocen

Zapisz się na szkolenie

Chcesz, by menedżerowie w Twojej firmie umieli wdrożyć i prowadzić System Okresowych Ocen pracowniczych? Szkolenie SOOP wyposaży kadrę menedżerską w odpowiednie narzędzia i pomoże realizować system ocen w Państwa firmie.

Nie zwlekaj! Zapisz Twój zespół na to szkolenie i skontaktuj się z nami.

Aby uzyskać pełne informacje dotyczące możliwości zorganizowania szkolenia, prosimy o skorzystanie z ZAPYTANIA OFERTOWEGO lub kontakt z Doradcą:

Wyślij zapytanie