O szkoleniu Retencja pracowników
Szkolenie Retencja pracowników to trening dla menedżerów, którzy chcą budować stabilne zespoły i zmniejszać rotację pracowników w swoim dziale lub całej firmie. Uczestnicy dowiedzą się, jak zatrzymać pracownika w firmie w sytuacjach codziennych oraz strategicznych, jak chodzi o współpracę z ludźmi. W trakcie warsztatu omawiamy konkretne przyczyny odejść, sygnały mogące zapowiadać zmiany kadrowe i sposoby reagowania na pojawiające się symptomy. Wyjaśniamy także, co to jest retencja pracowników i jak jej zapobiegać w codziennym funkcjonowaniu firmy.
Uczestnicy szkolenia z retencji poznają procesy, które decydują o lojalności pracownika w organizacji. Dowiedzą się jak budować zaangażowanie i lojalność pracowników, aby zachęcić do pracy poprzez mądrą komunikację i dostępne działania menedżerskie. Przedstawiamy i analizujemy, kiedy pracownik ma największą motywację do pozostania w zespole i jakie elementy współpracy lub kultury firmy wpływają na decyzje o odejściu. Podczas szkolenia Retencja pracowników uczestnicy pracują z narzędziami, które od razu mogą zaplanować i wprowadzić w codziennych czynnościach zarządczych.
Cel szkolenia
- Zrozumienie, czym jest retencja pracowników
- Wypracowanie sposobów na zatrzymywanie pracowników w firmie
- Wzmocnienie narzędzi menedżerskich wspierających retencję
- Umiejętność diagnozy przyczyn rotacji pracowników
- Identyfikacja potrzeb pracowników na różnych etapach pracy
- Wdrażanie prostych narzędzi ograniczających odejścia
- Umiejętność szybkiego reagowania na sygnały ostrzegawcze
- Budowanie środowiska pracy zachęcającego do pozostania
- Wzmacnianie kultury organizacyjnej wspierającej stabilność zatrudnienia
Korzyści z udziału w szkoleniu
Dzięki szkoleniu z Retencji pracowników:
- Zrozumiesz, dlaczego pracownicy odchodzą z firmy i jak temu zapobiec?
- Dowiesz się, jak zatrzymać pracownika w organizacji, który chce odejść
- Lepiej zrozumiesz czynniki wpływające na rotację pracowników
- Zdobędziesz narzędzia, które zmniejszają wymianę personelu
- Nauczysz się prowadzić rozmowy, które zapobiegają odejściom
- Zwiększysz stabilność zatrudnienia w swoim zespole
- Poprawisz umiejętności menedżerskie związane z motywacją pracowników
- Otrzymasz jasne wskazówki, jak budować lojalność pracowników
- Poznasz praktyki stosowane w organizacjach o niskiej rotacji
- Wzmocnisz przywiązanie pracowników do firmy
Program szkolenia Retencja pracowników
Diagnozy przyczyn odchodzenia pracowników z firmy
- Badania a przekonania menadżerów na temat przyczyn rotacji
- Diagnoza przyczyn rotacji z 5 perspektyw – osoby, relacji, organizacji, kultury i energii
- Przyczyny odchodzenia na różnych etapach rozwoju pracownika
- Dlaczego podejmowane w organizacjach działania na rzecz zwiększenia retencji nie zawsze działają?
Kiedy pracownik ma największą motywację, żeby zostać? Skuteczna retencja pracowników
- Zrozumienie i praktyczne zastosowanie teorii potrzeb wg Erica Berne’a
- Jak rozmawiać o potrzebach pracowników, żeby uniknąć koncertu życzeń?
- Pracownik jako klient lub inwestor – czego oczekuje i co dostaje?
Podstawowe narzędzia zwiększające retencję pracowników
- Jak wykorzystywać posiadanie już kompetencje komunikacyjne?
- Rola zaangażowania pracownika w procesie Join-Retention-Exit
- Praca z pozycjami życiowymi jako sposób na budowanie zaangażowania
- Zapobieganie frustracji w zależności od etapu rozwoju pracowników
Planowanie działań doraźnych i strategicznych
- Dobre praktyki. Przykłady i dostosowanie
- Podwyżki i awanse – czy są warunkiem koniecznym zatrzymania ludzi w organizacji?
- Millenialsi kontra reszta świata – dlaczego trudno utrzymać ich w organizacji i czego warto się od nich nauczyć?
Jak zatrzymać pracownika w firmie? Praca nad indywidualnymi przypadkami uczestników szkolenia
Chcesz otrzymać kompletny program?
Dla kogo jest to szkolenie
Szkolenie z Retencji pracowników jest dla Ciebie, jeśli:
- Zarządzasz zespołem i zależy Ci na ograniczeniu rotacji
- Chcesz wiedzieć, jak zatrzymać pracownika w firmie
- Pracujesz w HR i odpowiadasz za stabilność zatrudnienia
- Masz trudność z utrzymaniem kluczowych osób
- Pracujesz w organizacji o dużej rotacji pracowników
- Prowadzisz rozmowy rozwojowe lub oceniające
- Chcesz podejmować lepsze decyzje dotyczące ludzi
- Zarządzasz zespołem wielopokoleniowym
Jak pracujemy podczas szkolenia
Warsztat odbywa się w formule warsztatowej opartej na analizie realnych sytuacji biznesowych. Uczestnicy omawiają konkretne, swoje przypadki rotacji i poszukują rozwiązań w oparciu o przekazaną wiedzę na szkoleniu. Wprowadzamy ćwiczenia komunikacyjne, które wzmacniają codzienną pracę menedżera. Uczymy nowych metod, nowych form komunikacji i organizacji.
Pracujemy zarówno w grupach, jak i indywidualnie. Każdy uczestnik testuje metody zwiększające retencję pracowników na przykładach ze swojego środowiska. Pokazujemy, jak wdrażać działania, które nie wymagają dużych kosztów ani reorganizacji. Uczestnicy dostają proste narzędzia i wskazówki do stosowania w codziennej pracy. Całość jest nastawiona na szybkie i praktyczne wdrożenie.
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu
Korzyści dla firmy
- Niższe koszty rotacji
- Stabilniejsze zespoły w firmie
- Większa lojalność pracowników
- Poprawa wyników pracy wywołana stabilizacją kadrową
- Lepszy employer branding
- Skuteczniejsze działania HR
- Szybsze reagowanie na ryzyka kadrowe
Korzyści dla uczestnika
- Lepsze rozumienie, co to jest retencja pracowników
- Konkretny plan działań wspierających na odchodzenie personelu
- Wydajniejsze rozmowy w trudnych sytuacjach
- Większa świadomość sygnałów ostrzegawczych rotacji
- Umiejętność stosowania prostych narzędzi komunikacyjnych
- Lepsze podejmowanie decyzji personalnych
- Realny wpływ na stabilność zespołu
Zapisz się na szkolenie
Chcesz, by Twoja firma sprawnie poradziła sobie z retencja pracowników? Chcesz nauczyć swoich menedżerów, jak zatrzymać pracownika w formie?
Szkolenie Retencja pracowników dostarczy Twoim menedżerom argumenty do zatrzymywania ludzi w firmie i ograniczenia rotacji pracowników.
Nie zwlekaj! Zapisz Twój zespół na to szkolenie i skontaktuj się z nami.
Aby uzyskać pełne informacje dotyczące możliwości zorganizowania szkolenia, prosimy o skorzystanie z ZAPYTANIA OFERTOWEGO lub kontakt z Doradcą:
