O szkoleniu – budowanie zespołu produkcyjnego
Szkolenie Zespół jakości – zespół przyszłości to warsztat rozwijający umiejętność budowania zespołu w dziale produkcji. Skupia się on na wzmacnianiu zaangażowania pracowników oraz ich odpowiedzialności za wyniki. Uczestnicy uczą się, jak tworzyć efektywny zespół produkcyjny, który działa spójnie i świadomie realizuje narzucone mu cele. Program odpowiada na ważne pytania: jak stworzyć skuteczny zespół produkcyjny czy jak budować współpracę na produkcji. Szkolenie świetnie pokazuje, jak przełożyć misję i wartości firmy na codzienną pracę zespołów.
Uczestnicy poznają narzędzia wspierające rozwój zespołu produkcyjnego oraz eliminowanie barier we współpracy. Ważnym elementem jest praca nad odpowiedzialnością pracowników i ich wpływem na jakość oraz wyniki biznesowe. Uczestnicy uświadamiają sobie problemy w zespołach produkcyjnych i uczą wdrażać skuteczne rozwiązania. Szkolenie z integracji zespołów produkcyjnych łączy podejście strategiczne z praktycznymi ćwiczeniami.
Cel szkolenia
- Wzmocnienie identyfikacji pracowników z misją i celami organizacji
- Umiejętność budowania efektywnego zespołu produkcyjnego
- Zwiększania odpowiedzialności pracowników produkcji
- Rozwijanie postawy proaktywnej i zaangażowania w realizację celów
- Wzmocnienie pracy zespołowej w środowisku produkcyjnym
- Budowanie kultury dyscypliny i odpowiedzialności
- Zdolność zarządzaniem sobą i swoją rolą w firmie
- Zbudowanie świadomości o pracy na wspólny cel
Korzyści z udziału w szkoleniu
Dzięki szkoleniu z rozwoju zespołu produkcyjnego:
- Zwiększysz efektywność pracy zespołu produkcyjnego
- Nauczysz się, jak budować współpracę na produkcji
- Zwiększenie zaangażowania pracowników
- Nauczysz się przekładać wartości firmy na codzienne działania
- Poprawa przepływu informacji w zespole
- Zwiększysz odpowiedzialność za wyniki i jakość pracy
- Zwiększysz skuteczność realizacji celów operacyjnych
Program szkolenia
MISJA, WARTOŚCI I ZASADY
Nie jesteś trybem…
- Rola pracowników działu produkcji w firmie
- Budowanie poczucia wartości pracownika – ważność jego pracy
- Kto Ci płaci pensję? Twoja rola w budowaniu satysfakcji klienta
Misja i wartości firmy – frazes czy drogowskaz?
- Najważniejsze wartości Twojej firmy
- To Twoja misja. Twoje wartości
- Zwiększenie świadomości pracowników w obszarze misji i wartości firmy
Pracownik zorientowany na sukces firmy
- Budowanie identyfikacji pracownika z firmą
- Misja i wartości firmy, a cele zawodowe pracownika
- Budowanie wizerunku firmy w każdym działaniu
„Jeśli nie wiesz, dokąd idziesz, zajdziesz się gdzie indziej”
PRACA ZESPOŁOWA
Praca zespołowa jako fundament firmy
Grupa czy zespół?
- Konsekwencje dla wykonywania zadań, motywacji
- Diagnoza własna swojego zespołu
Budowanie efektywnego zespołu
- Cel funkcjonowania zespołu
- Normy i komunikacja w zespole
Zabójcy pracy zespołowej
- Myślenie negatywne
- Obojętność i bierność
- Odpowiedzialność grupowa
- Próżniactwo społeczne
- Brak identyfikacji z celami i sprzeczność celów
NARZĘDZIA I CELE
Kultura dyscypliny
- Po co nam procedury, np. ISO, 5S i eliminacja MUDA?
- Procedury i granice
- Zdyscyplinowani ludzie, zdyscyplinowane myślenie, zdyscyplinowane działanie
- Budowanie poczucia odpowiedzialności za wyniki własne, zespołu i firmy
Homo creator – odpowiedzialność za siebie i firmę
- Budowanie poczucia odpowiedzialności za wyniki własne, zespołu i firmy
Twój osobisty program rozwoju
- Moje cele
- Wiedza i umiejętności
- Moja postawa
Chcesz otrzymać kompletny program?
Dla kogo jest to szkolenie
Szkolenie integracyjne zespołów produkcyjnych jest dla Ciebie, jeśli:
- Jesteś członkiem zespołu produkcyjnego
- Jesteś kierownikiem lub brygadzistą w obszarze produkcji
- Odpowiadasz za jakość i wyniki zespołu
- Chcesz współtworzyć skuteczny zespół produkcyjny
- Widoczny jest spadek zaangażowania pracowników
- Zauważalny jest problem z budowaniem współpracy w zespole
- Twój dział lub otoczenie oczekuje silnego zespołu
- Zależy ci na budowaniu kultury współpracy i jakości
Jak pracujemy podczas szkolenia
Trening ma charakter warsztatowy i angażujący uczestników w czasie zajęć. Pracujemy na przykładach z codziennej pracy produkcyjnej, co zwiększa użyteczność zdobytej wiedzy. Wykorzystujemy sytuacje uczestników, które przytrafiają im się na co dzień. Pracujemy nad rozwiązywaniem najważniejszych kwestii, czyli: jak budować współpracę na produkcji oraz jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami w zespole produkcyjnym. Uczestnicy biorą udział w ćwiczeniach pojedynczych oraz zespołowych rozwijających komunikację i odpowiedzialność. W trakcie szkolenia uczestnicy diagnozują własne zespoły i identyfikują obszary do poprawy. Uczestnicy tworzą indywidualne plany zmian w strukturach i działaniu swoich zespołów.
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu
Korzyści dla firmy
- Poprawa jakości i redukcja błędów produkcyjnych
- Zwiększenie zaangażowania pracowników
- Lepsza współpraca między działami
- Ograniczenie rotacji pracowników
- Rozwój kultury odpowiedzialności i dyscypliny
- Skuteczniejsze realizowanie celów strategicznych
- Poprawa komunikacji wewnętrznej
- Lepsze wykorzystanie potencjału pracowników
Korzyści dla uczestnika
- Umiejętność tworzenia efektywnego zespołu
- Lepsze radzenie sobie z trudnymi sytuacjami
- Wzrost pewności siebie w pracy zespołowej
- Umiejętność automotywacji do zadań
- Lepsze planowanie i realizacja celów
- Zintegrowanie ze wszystkimi członkami działu
- Większa świadomość własnej roli w organizacji
Zorganizuj szkolenie
Chciałbyś, aby Twoi pracownicy w dziale produkcyjnym byli dobrze zintegrowani i działali wszyscy na wspólny cel? Szkolenie z misji i wartości firmy może wiele zmienić w ich zaangażowaniu i motywacji do pracy. Napisz do nas, a przygotujemy ciekawą propozycję szkoleniową dla Twoich pracowników.
Aby uzyskać pełne informacje dotyczące możliwości zorganizowania szkolenia, prosimy o skorzystanie z ZAPYTANIA OFERTOWEGO lub kontakt z Doradcą:
