O szkoleniu SMED
Szkolenia SMED to intensywne warsztaty realizowane w zakładzie produkcyjnym klienta, skoncentrowane na realnym skróceniu czasu przezbrojenie maszyny. Program łączy podejście Lean Manufacturing z praktycznym zastosowaniem narzędzi SMED w warunkach rzeczywistych procesów. Uczestnicy uczą się, jak skutecznie zaplanować i przeprowadzić przezbrojenie maszyny, aby ograniczyć przestoje i zwiększyć dostępność linii produkcyjnych. Uczymy: jak skrócić czas przezbrojenia na produkcji oraz jak wdrożyć SMED w firmie produkcyjnej?
Podczas zajęć uczestnicy analizują rzeczywiste procesy, identyfikują rodzaje marnotrawstwa i uczą się, jak oddzielać czynności wewnętrzne od zewnętrznych w procesie przezbrajania maszyn. Duży nacisk kładziemy na optymalizację procesów produkcyjnych oraz zarządzanie wiedzą w organizacji. Dzięki proporcji 20% teorii i 80% praktyki uczestnicy wypracowują konkretne usprawnienia jeszcze w trakcie warsztatu, bezpośrednio na hali produkcyjnej.
Cel szkolenia SMED
- Skrócenie czasu przezbrajania maszyn w warunkach rzeczywistej produkcji
- Zwiększenie dostępności i efektywności maszyn
- Uporządkowanie procesu przezbrojenia maszyny
- Identyfikacja i eliminacja marnotrawstwa
- Wdrożenie standardów pracy w obszarze przezbrojeń
- Wypracowanie modelu szybkiego reagowania na zmiany asortymentu
- Zwiększenie elastyczności produkcji
Korzyści z udziału w szkoleniu
Dzięki szkoleniu z przezbrojenia maszyn:
- Skrócisz czas przezbrojenia
- Zwiększysz produktywność linii produkcyjnych
- Nauczysz się analizować czynności krok po kroku
- Ograniczysz straty wynikające z przestojów
- Poprawisz organizację pracy zespołu technicznego
- Zwiększysz bezpieczeństwo podczas przezbrojeń
- Nauczysz się prowadzić warsztaty smed w swoim zespole
- Poprawisz wskaźniki OEE
Program szkolenia:
Podejście Lean Manufacturing do zarządzania produkcją
- Co to jest SMED? Wyjaśnienie metody
- Analiza i mapowanie procesów w przedsiębiorstwie oraz strumienia wartości
Skuteczne metody odchudzania produkcji
GEMBA i efekty w zakresie zarządzania produkcją
Usuwanie marnotrawstwa w przedsiębiorstwie
- Identyfikacja miejsc i czynności związanych z marnotrawstwem
- Siedem rodzajów marnotrawstwa
Techniki organizatorskie odchudzania produkcji w zakresie przezbrajania maszyn
- Organizacja skracania czasu przezbrajania maszyn (SMED), optymalizacja przebiegu procesów
- Narzędzia stosowane przy organizacji SMED: wykres „spaghetti”, karta kreskowa, analiza czynności wewnętrznych i zewnętrznych, analiza zapisu wideo, chronometraż
- Techniki pracy grupowej w warsztatach: burza mózgów, dyskusja panelowa, technika grup nominalnych
- Formalizacja i dokumentowanie procesu przezbrajania (SMED) – czyli zarządzanie wiedzą, przenoszenie rozwiązań na inne obszary działania
Usuwanie marnotrawstwa w przedsiębiorstwie
- Identyfikacja miejsc i czynności związanych z marnotrawstwem
- Siedem rodzajów marnotrawstwa
Preferowane 3-diowe warsztaty, zorganizowane wewnątrz przedsiębiorstwa. Grupa osób uczestniczących w warsztatach zapoznaje się z prezentacją zagadnień dotyczących odchudzania produkcji. Ulokowanie warsztatów w zakładzie pozwoli wykorzystać przykłady rzeczywiście oddające charakter i skalę procesów w firmie. Dzięki takiej organizacji zespół podejmie wysiłek rzeczywistego skrócenia czasu przezbrajania. Z doświadczenia wynika, że w ciągu trzech dni można wypracować konkretne rozwiązania, jednego z codziennych problemów produkcyjnych lub podjąć wysiłek prowadzenia optymalizacji procesu i likwidacji marnotrawstwa. Proponujemy przygotować jedną linię lub tak dopasować termin warsztatów, aby w trakcie nich nastąpiło przezbrojenie na danej linii. Jeżeli to możliwe, idealnym rozwiązaniem będzie co najmniej dwukrotne przezbrojenie tej samej linii. Pozwoli to oszacować uzyskane oszczędności czasu i nakreślić plan dalszych działań.
Stosunek czasu prezentacji do działań warsztatowych wyniesie około 20:80.
Chcesz otrzymać kompletny program?
Dla kogo jest to szkolenie
Metoda SMED szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:
- Jesteś kierownikiem lub dyrektorem produkcji
- Odpowiadasz za planowanie produkcji
- Pracujesz w dziale utrzymania ruchu
- Wdrażasz projekty optymalizacyjne w firmie
- Chcesz zwiększyć elastyczność produkcji przy krótkich seriach
- Zarządzasz zmianą technologiczną w zakładzie
- Szukasz sposobu na redukcję kosztów operacyjnych
- Chcesz wdrożyć metodę SMED w praktyce
Jak pracujemy podczas szkolenia
Szkolenie realizujemy w formule intensywnych warsztatów na hali produkcyjnej klienta. Punktem wyjścia jest analiza obecnego procesu i mapowanie strumienia wartości. Następnie zespół przeprowadza rzeczywiste przezbrojenie maszyny, które podlega szczegółowej obserwacji i pomiarom czasu. Uczestnicy pracują w grupach projektowych, a każde działanie kończy się opracowaniem standardu operacyjnego. Testujemy nowe rozwiązania podczas kolejnego przezbrojenia tej samej linii. Szacujemy oszczędności czasowe i finansowe. Uczymy, jak przenosić wypracowane rozwiązania na inne obszary zakładu. Całość ma charakter praktyczny.
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu
Korzyści dla firmy
- Skrócenie czasu przestojów produkcyjnych
- Zwiększenie wydajności parku maszynowego
- Lepsze wykorzystanie zasobów technicznych
- Redukcja kosztów operacyjnych
- Poprawa wskaźników efektywności produkcji
- Szybsze reagowanie na zmiany zamówień klientów
Korzyści dla uczestnika
- Praktyczna znajomość metody SMED
- Umiejętność samodzielnego wprowadzania usprawnień
- Zdolność analizy procesu przezbrajania maszyn
- Lepsze rozumienie Lean Manufacturing
- Większa skuteczność w zarządzaniu zmianą
- Pewność w podejmowaniu decyzji operacyjnych
Zapisz się na szkolenie
Chciałbyś, aby Twoi pracownicy potrafili skracać czas przezbrojenia maszyn w cyklu produkcyjnym? Warsztaty SMED to metoda, która potrafi wdrożyć konkretne oszczędności, a do tego zidentyfikować i zminimalizować marnotrawstwo. Napisz do nas, a przygotujemy ciekawą propozycję szkoleniową dla Twoich pracowników.
Aby uzyskać pełne informacje dotyczące możliwości zorganizowania szkolenia, prosimy o skorzystanie z ZAPYTANIA OFERTOWEGO lub kontakt z Doradcą:
