O szkoleniu
Szkolenie lean manufacturing to program dla firm produkcyjnych, które chcą zwiększyć efektywność operacyjną i obniżyć koszty procesów. Uczestnicy dowiedzą się, czym jest Lean Manufacturing i na czym polega w praktyce zarządzania produkcją. Dowiesz się: jak wdrożyć Lean Manufacturing w firmie produkcyjnej, aby przyniósł mierzalne rezultaty. Omawiamy różnice pomiędzy podejściem Lean a MRP/ERP, pokazując, kiedy i dlaczego warto zmienić styl planowania. Uczestnicy uczą się mapowania procesów oraz analizy strumienia wartości (VSM), aby identyfikować wąskie gardła i obszary marnotrawstwa.
Lean Manufacturing szkolenie, na którym wyjaśniamy korzyści oraz ich przełożenie na wskaźniki finansowe. Program obejmuje analizę cyklu produkcyjnego, takt produkcji oraz zasady One Piece Flow i KANBAN. Dowiesz się, jakie narzędzia Lean warto wdrożyć w produkcji w pierwszej kolejności. Uczestnicy poznają zastosowanie 5S, KAIZEN, SMED oraz TPM w codziennej pracy. Daje to obraz, dzięki któremu menedżerowie widzą, jak obniżyć koszty produkcji dzięki Lean i jak zwiększyć produktywność.
Cel szkolenia Lean Manufacturing
- Zbudowanie świadomości Lean Management wśród pracowników
- Przygotowanie uczestników do prowadzenia projektów optymalizacyjnych
- Nauczenie mapowania procesów
- Rozwijanie umiejętności analizy strumienia wartości
- Identyfikacja i eliminacja marnotrawstwa
- Zrozumienie różnic między Lean a systemami MRP/ERP
- Standaryzacja pracy zgodnie z filozofią 5S, TPM, SMED
Korzyści z udziału w szkoleniu
Lean Manufacturing szkolenia, dzięki którym:
- Zwiększysz efektywność procesów produkcyjnych
- Nauczysz się eliminować straty i optymalizować przepływ pracy
- Zrozumiesz, jak działa system KANBAN w praktyce
- Poznasz narzędzia do skracania czasu realizacji zamówień
- Nauczysz się wyznaczać takt produkcji i bilansować stanowiska
- Nauczysz się analizować wskaźniki efektywności
- Zdobędziesz praktyczne umiejętności mapowania procesów
- Przygotujesz plan wdrożenia Lean w swojej organizacji
Program szkolenia
Zajęcia są organizowane w postaci warsztatowej w sali szkoleniowej lub/i w hali produkcyjnej Państwa przedsiębiorstwa.
Podejście Lean Manufacturing / Management
- Czym jest Lean Manufacturing?
- Na czym dokładnie polega?
- Historia powstania metody
- Kto i kiedy powinien stosować?
- Korzyści dla firmy ze stosowania Lean Manufacturing
- Co go odróżnia od MRP/ERP?
Analiza i mapowanie procesów w przedsiębiorstwie
- Mapowanie procesów
- Analiza strumienia wartości
Analiza cyklu produkcyjnego
- Takt produkcji
- Wyznaczanie niezbędnej obsady stanowisk produkcyjnych
- Podejście One Piece Flow
- Metoda KANBAN
- Zasada „zasysania” produkcji wobec „pchania” produkcji
- Usuwanie marnotrawstwa w przedsiębiorstwie – identyfikacja miejsc i czynności związanych z marnotrawstwem
- TPM
Techniki organizatorskie odchudzania produkcji
- Optymalizacja przebiegu procesów
- Zmiana po japońsku – czyli 5S , KAIZEN
- Pięć filarów na których opiera się praktyka 5S
Seiri – Selekcja
Seiton – Systematyka
Seiso – Sprzątanie
Seiketsu – Schludność (Standaryzacja)
Shitsuke – Samodyscyplina
- Skracanie czasu przezbrajania maszyn (SMED)
- VSM – Value Stream Mapping
- TPM – Total Productive Maintenance
- Optymalizacja przebiegu procesów
Symulacja Lean Manufacturing
- Techniki pracy grupowej w warsztatach „odchudzania produkcji”
- Formalizacja i dokumentowanie procesu „odchudzania produkcji” – zarządzanie wiedzą
- Finansowe przesłanki decyzji „odchudzania produkcji”
Praca nad wprowadzaniem usprawnień i rozwiązaniem konkretnych problemów uczestników warsztatów
Chcesz otrzymać kompletny program?
Dla kogo jest to szkolenie
Szkolenie Lean Manufacturing jest dla Ciebie, jeśli:
- Jesteś członkiem zespołu produkcyjnego, logistyki lub łańcucha dostaw
- Odpowiadasz za optymalizację procesów w firmie
- Nadzorujesz wdrażanie strategii operacyjnej
- Chcesz uporządkować procesy i poprawić rentowność
- Odpowiadasz za redukcję kosztów i poprawę jakości
- Planujesz rozwijać kompetencje zespołu poprzez szkolenia z Lean
Jak pracujemy podczas szkolenia
Pracujemy warsztatowo, opierając się na realnych przykładach z Państwa Firmy i przedsiębiorstw produkcyjnych. Wykorzystujemy studia przypadków oraz symulacje procesów, które pokazują różnice między produkcją „pchaną” a „ssącą”. Uczestnicy wykonują mapowanie strumienia wartości dla przykładowego procesu. Analizujemy rzeczywiste wskaźniki efektywności i szukamy przyczyn strat. Omawiamy konkretne bariery wdrożeniowe i sposoby ich przełamywania. Uczestnicy pracują nad własnymi wyzwaniami operacyjnymi.
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu
Korzyści dla firmy
- Obniżenie kosztów operacyjnych
- Skrócenie czasu realizacji zamówień
- Zwiększenie produktywności zespołów
- Lepsze wykorzystanie zasobów produkcyjnych
- Redukcja zapasów magazynowych
- Ograniczenie przestojów maszyn
- Poprawa jakości produktów
- Zwiększenie rentowności działalności
Korzyści dla uczestnika
- Umiejętność prowadzenia projektów optymalizacyjnych
- Zwiększenie skuteczności
- Lepsze podejmowanie decyzji operacyjnych
- Zdolność analizy procesów i eliminacji strat
- Praktyczna znajomość narzędzi Lean
- Większa pewność w rozmowach usprawniających
- Umiejętność liczenia efektów finansowych usprawnień
- Gotowość do wdrażania zmian organizacyjnych
Zapisz się na szkolenie
Zapraszamy do zainwestowania w kompetencje kadry produkcyjnej i zorganizowania szkolenia Lean Manufacturing. Ta inwestycja przyczyni się do skrócenia czasów realizacji oraz do obniżenia kosztów operacyjnych w Państwa zakładzie produkcyjnym. Napisz do nas, a przygotujemy ciekawą propozycję szkoleniową dla Twoich pracowników.
Aby uzyskać pełne informacje dotyczące możliwości zorganizowania szkolenia, prosimy o skorzystanie z ZAPYTANIA OFERTOWEGO lub kontakt z Doradcą:
