O szkoleniu – logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw w praktyce
Szkolenie koncentruje się na nowoczesnym podejściu do zarządzania przepływem towarów i decyzji w organizacji. Uczestnicy poznają, jak logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw wpływają na rentowność, terminowość i satysfakcję klientów. Warsztat odpowiada na pytania: jak obniżyć koszty zapasów, jak lepiej prognozować popyt czy jak poprawić współpracę z dostawcami. Podczas szkolenia uczestnicy uczą się o planowaniu popytu oraz zapasach. Omawiamy strategie PUSH i PULL oraz narzędzia MRP/DRP.
Uczestnicy analizują, jak zwiększyć efektywność operacyjną łańcucha dostaw i jak skrócić czas realizacji zamówień. Istotnym elementem jest symulacja Beer Game, która pokazuje skutki decyzji podejmowanych w łańcuchu dostaw. Zarządzanie łańcuchem dostaw, szkolenie zostało zaprojektowane z myślą o praktycznym wykorzystaniu w logistyce. Szkolenie pokazuje, jak logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw mogą stać się przewagą konkurencyjną firmy.
Cel szkolenia
- Zrozumienie istoty i struktury łańcucha dostaw
- Rozwijanie umiejętności analizy popytu i zapasów
- Doskonalenie planowania procesów logistycznych
- Zwiększenie świadomości kosztowej w łańcuchu dostaw
- Nauka stosowania koncepcji PUSH i PULL
- Wdrażanie strategii organizacji zapasów
Korzyści z udziału w szkoleniu
Szkolenie Zarządzanie łańcuchem dostaw, dzięki niemu:
- Uporządkujesz swoje podejście do organizacji zapasów
- Nauczysz się lepiej planować popyt
- Ograniczysz koszty operacyjne
- Zwiększysz efektywność współpracy z dostawcami
- Poznasz sprawdzone strategie logistyczne
- Podniesiesz jakość podejmowanych decyzji
Program szkolenia
Istota łańcucha dostaw
- Analiza struktury łańcucha dostaw
- Wyzwania i kierunki rozwoju współczesnych łańcuchów dostaw
- Z jakimi zagrożeniami w obszarze funkcjonowania łańcucha dostaw spotkamy się w najbliższej przyszłości?
- Elastyczny czy efektywny łańcuch dostaw – znajdziemy odpowiedź na to pytanie
Analiza popytu w łańcuchu dostaw
- Masz za wysokie koszty utrzymania zapasów?
- W jaki sposób dopasować poziom zapasów do bieżącej sprzedaży?
- Koncepcja PUSH i PULL w łańcuchu dostaw
- Materiałowy / informacyjny punkt rozdziału, prognozowanie popytu, koncepcja MRP/DRP
Symulacja – Beer Game
- Podstawą współpracy w łańcuchu dostaw jest informacja. Sprawdź, jakie popełniasz błędy współpracując ze swoimi dostawcami. Uczestnicy szkolenia wcielają się w rolę podmiotów funkcjonujących w łańcuchu dostaw, gdzie podejmując decyzje zapoznają się z podstawowymi zasadami współpracy i przepływu informacji w łańcuchu dostaw
Organizacja zapasów w łańcuchu dostaw
- Państwa produkt jest zbyt drogi w momencie dostarczenia ostatecznemu użytkownikowi – wspólnie sprawdzimy jak obniżyć ten koszt
- Wyliczanie odpowiedniego poziomu zapasu bieżącego i rezerwowego
- Systemy odnawiania zapasów
- Strategie związane z zapasami wykorzystywane w łańcuchu dostaw – QR, VMI, CMI, CPFR
Koncepcje, strategie i narzędzia wykorzystywane w zarządzaniu łańcuchem dostaw
- Jak podnieść efektywność działań w obszarze realizowanych procesów logistycznych we współpracy z dostawcami / odbiorcami?
- Teoria ograniczeń, podejście systemowe – analiza relacji trade-off, lean, MRP/DRP
Chcesz otrzymać kompletny program?
Dla kogo jest to szkolenie
Zarządzanie łańcuchem dostaw szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:
- Zarządzasz pracownikami logistyki
- Odpowiadasz za planowanie produkcji lub dystrybucji
- Pracujesz w dziale zakupów lub zaopatrzenia
- Zarządzasz zapasami w firmie
- Odpowiadasz za optymalizację kosztów
- Pracujesz w obszarze planowania popytu
Jak pracujemy podczas szkolenia
Szkolenie prowadzone jest w formule warsztatowej, z dużym naciskiem na praktykę. Uczestnicy pracują na realnych przykładach biznesowych opartych na swoich doświadczeniach i współpracy z kontrahentami. Wykorzystujemy symulacje, case studies, arkusze, obliczenia. Uczestnicy uczą się poprzez doświadczenie oparte na własnych przykładach.
Każdy moduł szkolenia kończy się podsumowaniem i wnioskami możliwymi do wdrożenia. W zależności od ćwiczenia uczestnicy pracują indywidualnie i zespołowo. Metodologia opiera się na aktywnym udziale i wymianie doświadczeń. Szkolenie Zarządzanie łańcuchem dostaw rozwija zarówno wiedzę, jak i profesjonalną postawę ukierunkowaną na sektor logistyki.
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu
Korzyści dla firmy
- Obniżenie kosztów w logistyce
- Lepsze planowanie procesów
- Większa stabilność operacyjna
- Lepsza współpraca z partnerami
- Ograniczenie ryzyk operacyjnych
- Lepsze wykorzystanie zasobów
Korzyści dla uczestnika
- Rozwój kompetencji menedżerskich
- Sprawne zarządzanie logistyką i łańcuchem dostaw
- Większa pewność decyzyjna
- Lepsze zrozumienie procesów logistycznych
- Umiejętność analizy danych
- Lepsza komunikacja z partnerami
- Lepsze efekty i większa satysfakcja z pracy
Zapisz się na szkolenie
Chcesz, aby Twoi pracownicy zwiększyli swoja efektywność w zarządzaniu łańcuchem dostaw? Szkolenia z tego zakresu w dużym stopniu poprawiają sprawność i ograniczają koszty operacyjne. Aby to osiągnąć, zorganizuj szkolenie dla swoich pracowników.
Aby uzyskać pełne informacje dotyczące możliwości zorganizowania szkolenia, prosimy o skorzystanie z ZAPYTANIA OFERTOWEGO lub kontakt z Doradcą:
