szkolenie z motywowania

Szkolenie z motywowania

O szkoleniu z motywowania

Szkolenie z motywowania zostało przygotowane dla menedżerów, którzy chcą nauczyć się wzmacniać zaangażowanie swoich pracowników. Pokazujemy, jak można wpływać na efektywność, korzystając zarówno z motywacji wewnętrznej, jak i zewnętrznej. Na szkoleniu uczestnicy poznają najnowsze badania dotyczące wspierania pracowników, typowe demotywatory oraz sposoby przeciwdziałania spadkom energii w zespole.

Omawiamy sposoby diagnozowania potrzeb pracowników i dopasowywania narzędzi motywacyjnych do różnych typów osobowości. Uczestnicy ćwiczą rozmowy wspierające, ocenę sytuacji problemowych i prowadzenie trudnych rozmów. Pracujemy na konkretnych przypadkach oraz sprawdzonych modelach zarządzania. Szkolenie jest praktyczne, proste we wdrożeniu i oparte na rzeczywistych sytuacjach uczestników. Stąd dowiesz się, jak dostosować motywację do różnych potrzeb pracowników.

W programie szkolenia z motywacji pracowników analizujemy rolę wynagrodzenia, premiowania oraz metod pozafinansowych. Motywowanie pracowników szkolenie, które daje rozwiązania gotowe do zastosowania już następnego dnia w pracy. Ponieważ w czasie szkolenia dostaniesz proste i gotowe wzorce oraz techniki do prowadzenia rozmów z podwładnymi.

Cel szkolenia Motywowanie pracowników

  • Zwiększenie skuteczności menedżerów w motywowaniu zespołu
  • Poznanie czynników angażujących do pracy
  • Rozwijanie praktycznych umiejętności wsparcia
  • Reagowanie na spadki energii i zaangażowania
  • Eliminowanie najczęstszych demotywatorów
  • Stosowanie narzędzi motywacji wewnętrznej i zewnętrznej
  • Podnoszenie odpowiedzialności pracowników za wyniki
  • Lepsze prowadzenie rozmów
  • Nauczenie się, jak skutecznie motywować

Korzyści z udziału w szkoleniu

Dzięki szkoleniu z motywacji:

  1. Zrozumiesz, co zachęca do pracy Twoich pracowników
  2. Nauczysz się prowadzić rozmowy wspierające
  3. Wyeliminujesz najczęstsze źródła demotywacji
  4. Dowiesz się, kiedy motywacja finansowa działa, a kiedy szkodzi
  5. Nauczysz się reagować na sygnały spadku zaangażowania
  6. Poprawisz jakość komunikacji w zespole
  7. Wypracujesz jasny model motywowania
  8. Poprawisz efektywność codziennego zarządzania

Wyślij zapytanie

Program szkolenia z motywacji

Polska Mapa Motywacji

  • Co motywuje Polki i Polaków do pracy? Najnowsze badania
  • Co zabiera energię i chęć do pracy? Najczęstsze demotywatory

Motywacja – klucz do efektywności

  • Wpływ zaangażowania na wykonywanie zadań
  • Modele motywacji a wyniki pracownika (osiągnięć, wewnętrzna, zewnętrzna, na cel itp.)
  • Zadowolenie to nie motywacja! Co wpływa na wzrost jakości pracy?

Rola pracownika w firmie

  • Zaspokajanie potrzeby ważności każdego pracownika
  • Budowanie identyfikacji pracownika z firmą
  • Sytuacje wymagające motywowania
  • Co zrobić, aby pracownikom chciało się chcieć?

Rozpoznawanie spadku zaangażowania u pracowników

  • Przyczyny spadku energii do pracy
  • Sytuacje i czynniki „niemotywujące”
  • Objawy jawne i “niepozorne” obniżonego zaangażowania – przyczyny oraz diagnozowanie
  • Rozpoznawanie i przeciwdziałanie negatywnym zjawiskom

Co inspiruje mój zespół?

  • Sposoby odkrywania czynników motywujących do pracy
  • Techniki specjalne i standardowe. Kwestionariusz diagnostyczny

Czy pieniądze są skutecznym sposobem motywowania?

  • Rola wynagrodzenia i wpływ na wyniki pracownika
  • Satysfakcja a zaangażowanie – czyli dlaczego po podwyżce nie wzrasta jakość pracy?
  • Gdy pracownik zarabia za mało… Gdy pracownik zarabia dużo…
  • Premia – kiedy jest sprawiedliwa? Jak przyznawać i kiedy motywuje?

Techniki budowanie zaangażowania pracownika

  • Rozpoznawanie indywidualnej strategii samomotywowania pracownika
  • Zdobywanie informacji o potrzebach i wartościach pracownika
  • Jak dobrać skuteczne środki wspierania podwładnych?
  • Związek pomiędzy zaspokajaniem potrzeb pracownika a jego motywacją do pracy

Metody motywacji pozafinansowej

  • Jakich błędów unikać przy chwaleniu i wspieraniu?
  • Wzbudzanie reguły wzajemności i zaangażowania
  • Odwoływanie się do zasobów i mocnych stron
  • Twórcze wykorzystywanie błędów
  • Jasny podział i zakres obowiązków
  • Nagrody i kary – szkolenie motywowanie pracowników
  • Informacje zwrotne o pracy, pochwały i konstruktywną krytykę
  • Odwoływanie się do współzawodnictwa
  • Przywoływanie sukcesów
  • Jasność celów i misji
  • Inne

Opracowanie konkretnych narzędzi wsparcia mojego zespołu

  • Co i kiedy mogę wykorzystać?

Wyślij zapytanie

Dla kogo jest to szkolenie z motywowania

Szkolenie motywowanie pracowników jest dla Ciebie, jeśli:

  • Zarządzasz zespołem i chcesz poprawić jego efektywność
  • Masz pracowników o różnym poziomie zaangażowania
  • Chcesz prowadzić skuteczne rozmowy wspierające
  • Zależy Ci na szybkim reagowaniu na spadki motywacji
  • Chcesz lepiej rozumieć potrzeby swojego zespołu
  • Cenisz praktyczne, biznesowe rozwiązania
  • Chcesz ograniczyć rotację i wzmocnić stabilność zespołu
  • Chcesz mieć zespół bardziej zadowolony i odpowiedzialny

Jak pracujemy podczas szkolenia

Szkolenie prowadzimy w formie warsztatowej, opartej na realnych sytuacjach menedżerskich. Uczestnicy wykonują ćwiczenia diagnostyczne, analizują scenariusze oraz przygotowują konkretne działania dopasowane do swoich zespołów. Korzystamy z modeli motywacyjnych stosowanych w biznesie oraz z przykładów pochodzących z pracy różnych branż.

Każdy moduł zawiera proste narzędzia do natychmiastowego wdrożenia. Trener pracuje indywidualnie z uczestnikami nad ich case’ami. Uczymy prowadzenia krótkich rozmów wspierających, pracy z obniżoną motywacją i stosowania zachęt pozafinansowych. Kładziemy nacisk na praktyczne decyzje, konsekwencję działań i przejrzystą komunikację. Finalnie uczestnicy wychodzą ze szkolenia z gotowym planem wzmacniania zaangażowania w swoim zespole.

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu

Korzyści dla firmy

  1. Większa efektywność pracowników
  2. Ograniczenie rotacji i absencji
  3. Stabilniejsze wyniki pracy
  4. Wyższa jakość komunikacji w zespołach
  5. Szybsze reagowanie na problemy kadrowe
  6. Lepsza współpraca między działami
  7. Bardziej świadome działania menedżerów
  8. Spójny system motywowania

Korzyści dla uczestnika

  1. Skuteczniejsze motywowanie pracowników
  2. Lepsze prowadzenie rozmów z zespołem
  3. Większa pewność w sytuacjach trudnych
  4. Umiejętność diagnozowania potrzeb pracowników
  5. Bardziej zadowolony zespół
  6. Lepsza organizacja pracy zespołu
  7. Umiejętność nagradzania finansowego i niefinansowego
  8. Gotowy plan rozwoju motywacji zespołu

Zorganizuj szkolenie z motywacji

Chcesz, aby w Twojej firmie menedżerowie potrafili nagradzać swoich podwładnych i umieli podnosić pozytywną atmosferę w pracy? Motywowanie pracowników – szkolenie, które pozwoli Ci odkryć potrzeby podwładnych i dobrać odpowiednie narzędzia. A także nauczenie się, jakie są najskuteczniejsze sposoby wynagradzania i angażowania pracownika.

Nie zwlekaj! Zapisz Twój zespół na to szkolenie i skontaktuj się z nami.

Aby uzyskać pełne informacje dotyczące możliwości zorganizowania szkolenia, prosimy o skorzystanie z ZAPYTANIA OFERTOWEGO lub kontakt z Doradcą:

Wyślij zapytanie