O szkoleniu
Design Thinking – szkolenie z procesu tworzenia innowacyjnych rozwiązań, który pozwala lepiej zrozumieć klientów i szybciej reagować na potrzeby rynku. Szkolenie koncentruje się na łączeniu kreatywnego podejścia z analizą danych i mierzalnym efektem biznesowym. W trakcie warsztatu uczestnicy przechodzą przez pełny proces projektowy – od definiowania problemów, przez generowanie pomysłów, po prototypowanie i testowanie. Pokazujemy, jak wdrażać rozwiązania przy minimalnym ryzyku i w oparciu o rzetelny feedback od użytkowników.
Program szkolenia Design Thinking jest intensywny, praktyczny i dostosowany do środowiska biznesowego. Uczestnicy otrzymują zestaw narzędzi, które mogą zastosować natychmiast po szkoleniu. Szkolenie Design Thinking rozwija kompetencje niezbędne w firmach, które chcą działać szybciej, sprawniej i szukają twórczych, innowacyjnych rozwiązań.
Cel szkolenia Design Thinking
- Wdrożenie Design Thinking do rozwiązywania wyzwań biznesowych
- Pomoc w tworzeniu nowych usług i produktów
- Zrozumienie potrzeb klientów
- Umiejętność definiowania problemów
- Poznanie technik selekcji i priorytetyzacji
- Wdrażanie idei i prototypów
- Poznanie metod testowania i optymalizacji
- Uporządkowanie procesu nowych projektów
Korzyści z udziału w szkoleniu
Dzięki szkoleniu Design Thinking:
- Wprowadzisz do firmy dobry proces projektowy
- Nauczysz się identyfikować potrzeby użytkowników
- Przyspieszysz pracę nad nowymi rozwiązaniami
- Usprawnisz selekcję i ocenę pomysłów
- Poznasz metody prototypowania ograniczające koszty
- Inwestujesz w szkolenie – kreatywne myślenie
- Poczujesz się pewniej w podejmowaniu decyzji
- Otrzymasz kompletny zestaw narzędzi do pracy metodą Design Thinking
Program szkolenia Design Thinking
Czym jest Design Thinking? Kreatywne myślenie projektowe w biznesie
- Metodologia Design Thinking w projektowaniu innowacyjnych usług, produktów i rozwiązań
- Design Thinking – dlaczego to działa?
- Myślenie kreatywne a zmysł analityczny
W poszukiwaniu pomysłów
- Etapy procesu tworzenia pomysłów
- Twórcze narzędzia generowania idei
- Najważniejsze techniki Design Thinking
- Kreatywne definiowanie problemów
- Efektywna selekcja i grupowanie koncepcji
THERE AND BACK AGAIN – procesy projektowe, idea, egzekucja
- Zrozumienie
- Obserwacja
- Punkt widzenia
- Ideacja
- Prototyp
- Testowanie
- Ewaluacja
Central Office of Design
Stanford Design Process w praktyce
Empatia
- Historia problemu oraz przedstawienie przeszkód
- Doświadczenie innych
- Różne punkty widzenia w związku z danym projektem (przeciwnicy i zwolennicy)
- Rozmawiaj z przyszłymi odbiorcami (to oni mają najlepsze recepty)
- Znaczenie właściwych pytań. Jak ich szukać i jak je zadawać?
Definicja
- Zdefiniowanie problemu do rozwiązania
- Zdefiniowanie priorytetów dla projektu względem publiczności
- Określenie kontekstów występowania problemu
Ideacja
- Potrzeby i motywacje użytkowników końcowych
- Generacja i selekcja pomysłów
Prototypowanie
- Zbieranie, opracowanie, rozwijanie i udoskonalanie dotychczasowych pomysłów
- Kreacja kilku projektów równolegle
- Konsultacja pomysłów z użytkownikami lub odbiorcami
- Learn to kill your child
Testowanie
- Zbieranie informacji zwrotnych (feedback)
- Niekończący się proces ulepszania (KAIZEN)
- Cyrkularny charakter procesu projektowego
Chcesz otrzymać kompletny program?
Dla kogo jest to szkolenie
Design thinking szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:
- Zarządzasz projektami związanymi z rozwojem produktów lub usług
- Kierujesz zespołami odpowiedzialnymi za usprawnienia biznesowe
- Design Thinking – kurs dla HR, marketingu lub CX
- Chcesz zwiększyć efektywność prac projektowych
- Poszukujesz innowacyjnych metod pracy
- Chcesz wdrożyć narzędzia kreatywnego myślenia w firmie
- Odpowiadasz za rozwój procesów i działań
- Dążysz do szybkiego podejmowania decyzji
Jak pracujemy podczas szkolenia
Szkolenie Design Thinking ma charakter twórczego treningu, w którym skupiamy się wyłącznie na praktyce. Przechodzimy przez wszystkie etapy procesu projektowego, pracując na przykładach z biznesu. Każdy uczestnik bierze udział w ćwiczeniach, analizach, generowaniu pomysłów oraz tworzeniu prototypów. Wykorzystujemy sprawdzone narzędzia stosowane w firmach technologicznych i innowacyjnych organizacjach.
Trener prowadzi uczestników krok po kroku, pokazując, jak stosować techniki Design Thinking w codziennej pracy. Uczymy pozyskiwania rzetelnej informacji zwrotnej od użytkowników. Każdy etap kończy się konkretną rekomendacją projektową, którą można wdrożyć w organizacji. Szkolenie jest intensywne, uporządkowane i nastawione na konkretne umiejętności, które można bardzo szybko realizować na swoim stanowisku pracy.
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu
Korzyści dla firmy
- Usprawnienie procesów innowacyjnych
- Szybsze wdrażanie nowych rozwiązań
- Lepsze dopasowanie oferty do potrzeb klientów
- Niższe koszty eksperymentowania i testowania
- Lepsza współpraca między działami
- Wzrost zaangażowania pracowników
- Poprawa jakości decyzji biznesowych
- Umiejętność zarządzania ryzykiem na wczesnych etapach projektów
Korzyści dla uczestnika
- Praktyczna znajomość metody Design Thinking
- Szybsze rozwiązywanie nietypowych zadań
- Lepsza organizacja pracy w projektach
- Zdolność szybkiego prototypowania i testowania
- Rozwinięcie kreatywności i myślenia strategicznego
- Mniej stresu w tworzeniu innowacyjności
- Zwiększona pewność w podejmowaniu decyzji
- Konkretny zestaw narzędzi do stosowania w firmie
Zapisz się na szkolenie
Chcesz, aby w Twojej firmie pracownicy kreatywnie rozwiązywali problemy za pomocą metody Design Thinking? Kurs z tego zakresy rozwiązuje ten problem!
Dlatego nie zwlekaj! Zapisz Twój zespół na to szkolenie i skontaktuj się z nami.
Aby uzyskać pełne informacje dotyczące możliwości zorganizowania szkolenia, prosimy o skorzystanie z ZAPYTANIA OFERTOWEGO lub kontakt z Doradcą:
