Unikanie kosztownych błędów, czyli szkolenie z rekrutacji i selekcji dla menedżerów
Szkolenie z rekrutacji i selekcji dla menedżerów, czyli co możemy zyskać stosując pragmatyczne metody doboru kard? Przede wszystkim zadaj sobie pytanie: czy wiesz ile kosztuje błędna decyzja rekrutacyjna? Czyli jakie są koszty procesu naboru wraz z kosztami wynagrodzenia w okresie próbnym pracownika? Zwłaszcza tego, z którym nie zostanie przedłużona umowa? Weźmy pod uwagę, że w pierwszych trzech miesiącach pracownik uczy się i nie osiąga 100% swojej wydajności. Wtedy koszt nieudanego zatrudnienia wynosi ponad 500% jego wynagrodzenia! Co więcej, cały proces i wdrożenie kolejnego pracownika trzeba w takim przypadku powtórzyć… Stąd nasza propozycja szkolenia z rekrutacji i selekcji dla menedżerów.
Należy pamiętać, że rekrutacja i selekcja pracowników w ostatnich latach dostarcza wielu wyzwań. Przede wszystkim to trudności z dotarciem do właściwych kandydatów. Następnie podtrzymanie motywacji kandydatów do uczestnictwa w procesie, aż po utrzymanie lojalności pozyskanego pracownika. Zwłaszcza zaplanowanie, przygotowanie i przeprowadzenie procesu rekrutacji wymaga nowego podejścia i ciągłego rozwoju kompetencji.
Szkolenie z Rekrutacji i selekcja dla menedżerów
Zapraszamy na szkolenie z Rekrutacji i selekcji dla menedżerów dedykowane kadrze zarządzającej. Przede wszystkim to menedżerowie przyjmują pracowników na stanowiska specjalistyczne i kierownicze. W czasie szkolenia przećwiczysz w praktyce umiejętności niezbędne do przeprowadzenia procesu rekrutacji. W szczególności, poznasz najlepsze praktyki i narzędzia rynkowe wspierające zatrudnianie pracowników. Szkolenie jest polecane szczególnie menedżerom, którzy prowadzą procesy zatrudniania samodzielnie, bez wsparcia rekruterów zewnętrznych lub wewnętrznego działu HR.
Należy pamiętać, że szkolenie z rekrutacji poszerzy Twoją wiedzę i umiejętności z zakresu projektowania całego procesu rekrutacyjnego. Zwłaszcza w doborze narzędzi i selekcji do potrzeb organizacji i profilu stanowiska. W szczególności wzmocni Cię w prowadzeniu rozmowy rekrutacyjnej, weryfikacji kompetencji oraz motywacji kandydatów.
Dodatkowo poznasz źródła i sposoby dotarcia do kandydatów pasywnych (którzy nie aplikują na ogłoszenia).
Zakres szkolenia został przygotowany na 2 dni szkoleniowe.
Dzięki szkoleniu z Rekrutacji dla menedżerów uczestnicy zdobędą:
Wiedzę – Nauczą się zasad projektowania procesu rekrutacji, poznają narzędzia diagnozowania kompetencji, metody i techniki skutecznej komunikacji z kandydatami
Umiejętności – Będą potrafili przygotować profil kompetencyjny poszukiwanego kandydata. Czyli dokonać selekcji uczestników, przeprowadzić rozmowę rekrutacyjną, podtrzymać relacje z kandydatami. Dodatkowo przygotować ofertę dla wybranego pracownika i zaplanować proces onboardingu (adaptacji)
Postawy – Rozwiną postawę nastawienia na budowanie relacji z kandydatami, budowania marki pracodawcy
Korzyści dla organizacji
- Zwiększenie trafności decyzji rekrutacyjnych dzięki zastosowaniu narzędzi do oceny poziomu kompetencji kandydatów
- Oszczędność czasu i kosztów w planowanych w przyszłości procesach rekrutacji
- Kreowanie na rynku wizerunku firmy przyjaznej kandydatom
- Otrzymanie pakietu materiałów, w tym wzorów ogłoszeń i innych dokumentów wspierających proces rekrutacji w przyszłości
Program szkolenia z Rekrutacji i selekcji dla menedżerów:
Rekrutacja – informacje podstawowe
- Diagnoza potrzeb rekrutacyjnych
- Tworzenie profilu kandydata z wykorzystaniem modelu kompetencyjnego
- Rekrutacja wewnętrzna czy zewnętrzna – szanse i zagrożenia
- Planowanie procesu zatrudniania (etapy, zadania, dobór zespołu rekrutacyjnego)
- Tworzenie atrakcyjnych ogłoszeń rekrutacyjnych
- Bezpieczeństwo danych osobowych – podstawy RODO
- Przeciwdziałanie dyskryminacji, czyli pytania, jakich nie wolno zadawać
Źródła pozyskiwania kandydatów – szkolenie z rekrutacji
- Gdzie publikować ogłoszenia
- Media społecznościowe
- Polecenia
- Współpraca z agencjami zewnętrznymi
- Crowdstuffing
Selekcja kandydatów
- Selekcja dokumentów aplikacyjnych
- Wywiad telefoniczny / video w oparciu o wywiad ustrukturyzowany
Szkolenie z rekrutacji – jak prowadzić spotkanie rekrutacyjne?
- Umiejętności komunikacyjne rekrutera
- Wywiad behawioralny z wykorzystaniem metody STAR
- Zadania rekrutacyjne, próbki pracy
- Bezpłatne i płatne narzędzia wspierające diagnozę kompetencji kandydatów (m.in. DISC, role zespołowe Belbina, style rozwiązywania konfliktów i inne)
- Włączanie zespołu pracowników w decyzje rekrutacyjne – dzień próbny
- Błędy poznawcze i sposoby na minimalizację ich skutków
Komunikacja z kandydatem – elementy employer branding i candidate experience
- Podtrzymywanie zaangażowania kandydatów w czasie trwania procesu
- Oferta dla wybranego kandydata
- Udzielanie informacji zwrotnej kandydatom odrzuconym
Adaptacja nowego pracownika
- Działania menedżera przed rozpoczęciem pracy
- Działania menedżera podczas okresu próbnego
- Ewaluacja okresu próbnego
Dodatkowo, jako uzupełnienie, polecamy szkolenie Rozmowa oceniająca.
Zapraszamy do skorzystania ze szkolenia z rekrutacji. Możemy je przeprowadzić w zarówno w formie szkolenia stacjonarnego, jak i online. Warto pamiętać, że szkolenia zamknięte są przeprowadzane w oparciu o specyfikę klienta. W celu uzyskania pełnych informacji prosimy o skorzystanie z ZAPYTANIA OFERTOWEGO lub prosimy o kontakt z Doradcą:
tel. kom. + 48 503 129 393
