Szkolenie dla kierowników - Kierowanie zespołem

Szkolenia w formie otwartej i zamkniętej

Informacja o szkoleniu

Kierowanie zespołem pracowników jest zadaniem trudnym, odpowiedzialnym i przeznaczonym dla osób, które lubią wyzwania. Właśnie do nich skierowane są szkolenia dla kierowników. Posiadając odpowiednie przygotowanie, wspólnie z pracownikami można osiągnąć wysokie rezultaty. Właściwa współpraca kierownika z zespołem procentuje w postaci dobrze wykonywanych zadań i realizacji postawionych celów przez zwierzchników. W związku z tym chcąc polepszyć wyniki całego zespołu, warto zacząć od poprawy swoich umiejętności kierowniczych i wziąć udział w szkoleniu z kierowania zespołem.

Co zyskujesz

Uczestnicy szkolenia dla kierowników:

• dostaną gotowe, dopasowane do pracy w danej firmie techniki, zwłaszcza do praktycznego kierowania swoimi pracownikami,
• polepszą swoje kompetencje jako szef i zwiększą swój autorytet w oczach zespołu,
• sprawdzą swój obecny typ zarządzania, w szczególności poznają kierunki dalszego rozwoju,
• poznają skuteczną komunikację ze swoimi pracownikami,
• otrzymają dużo ciekawych rozwiązań na sytuacje związane z zarządzaniem pracownikami,
• nauczą się rozmawiać z pracownikami na tematy pozytywne oraz o trudnych sytuacjach,
• otrzymają narzędzia do motywowania pracowników, przede wszystkim przekazywania pozytywnych i negatywnych informacji o jakości ich pracy.

Program szkolenia

Na czym polega kierowanie podwładnymi?

• Jaka jest Twoja rola w zespole? Czyli kierujesz czy inspirujesz?
• Autodiagnoza Twoich metod zarządzania ludźmi
• Analiza celów i zadań kierowniczych

Trening umiejętności kierowniczych w zarządzaniu podwładnymi

• Określenie celów stojących przed kierownikiem
• Co umiem, co muszę poprawić – czyli diagnoza i wyznaczenie celu pracy
• Trening dopasowywania poszczególnych stylów do konkretnych sytuacji zawodowych

Wydawanie poleceń

• Wystąpienie kierownika – czyli prosty sposób na poinformowanie pracowników o zasadach pracy i wymaganiach
• Wyznaczanie zadań i celów
• Metody kontroli wykonywanych poleceń
• Nauka oceniania wykonanej pracy
• Analizowanie przyczyn niepowodzeń – zwłaszcza po stronie pracownika i szefa

Kierowanie zespołem – praca nad osiąganiem wysokich wyników

• Czynniki wpływające na samodzielność i efektywność pracowników
• Organizowanie czasu pracy podwładnym
• Swoboda a sztywne wykonywanie poleceń
• Kontrola pracy – stała i jawna, czy na dystans?

Umiejętność zlecania zadań

• Powody braku zlecania zadań w codziennej pracy szefa
• Co szef może zyskać poprzez przekazywanie uprawnień?
• Ćwiczenie technik z przekazywania prac pracownikom
• Co zyska pracownik w wyniku zlecania mu zadań?

Udzielanie pracownikowi informacji zwrotnych o jego pracy

• Jaki jest cel udzielania informacji zwrotnych?
• Techniki i wzorce udzielania informacji zwrotnych podwładnym. Przede wszystkim zasady prawidłowej komunikacji:

1. Udzielanie pochwał
2. Przekazywanie konstruktywnej krytyki

Kierownik – bratnia dusza czy boss?

• Problemy w zarządzaniu obecnymi, zwłaszcza wcześniejszymi kolegami
• Trudne momenty, jako efekt awansu jednego z kolegów
• Obszary formowania zespołu pracowniczego – czyli fazy grupowe, trudne momenty i konflikty

Tworzenie wizerunku szefa w oczach nowych podwładnych

• Techniki zmiany relacji z kolegi na przełożonego
• Reagowanie na kwestionowanie Twojego stanowiska i funkcji
• Jak reagować na oznaki buntu i konfliktów w zespole

Autoanaliza własnego stylu zarządzania pracownikami

• Definicja stylu kierowania
• Typy kierownicze. Czyli zalety i zagrożenia każdego stylu w zależności od dojrzałości zespołu
• Jaką obrać strategię? Wybór stylu na daną sytuację, w szczególności praktyczne wskazania
• Nauka zmiany stylu w zależności od:

1. wykonywanych zadań
2. dojrzałości psychologiczno-zawodowej swoich pracowników

• Testy i gry kierownicze

Dlaczego warto inwestować w szkolenia dla kierowników?

W dzisiejszym świecie biznesu niezbędne jest nieustanne doskonalenie umiejętności i wiedzy. Szczególnie dotyczy to szkolenia dla kierowników, którzy muszą być na bieżąco z najnowszymi trendami i technikami zarządzania. Czy warto inwestować w takie szkolenia? Odpowiedź brzmi: jak najbardziej!

Korzyści dla firmy

Szkolenia dla kierowników mogą przyczynić się do szeregu korzyści biznesowych. Przede wszystkim, dobrze przeszkolony kierownik jest w stanie efektywnie zarządzać zespołem, co przekłada się na wyższą produktywność pracowników. Ponadto kursy kierownicze pomagają poprawić komunikację i relacje między pracownikami, co z kolei prowadzi do lepszego klimatu w pracy i wyższej motywacji zespołu.

Korzyści dla kierownika

Optując za szkoleniami dla kierowników, każdy manager zyskuje możliwość poszerzania swoich kompetencji, a tym samym podnoszenia kwalifikacji. Uczestnictwo w kursie zarządzania zespołem lub szkoleniu kierowniczym pozwala na zgłębienie najnowszych trendów i technik zarządzania. Nabyte na szkoleniach umiejętności mogą zatem wpłynąć na przyspieszenie awansu zawodowego, a także osiągnięcie lepszych wyników pracy.

Oprócz zyskania cennych umiejętności, warto też podkreślić, że szkolenie może zwiększyć pewność siebie kierownika. Zdolność do efektywnego zarządzania zespołem to nie tylko kwestia posiadania odpowiedniej wiedzy, ale także pewności siebie. Szkolenie kierowanie zespołem może zatem przyczynić się do podniesienia pewności siebie poprzez praktyczne ćwiczenia i symulacje sytuacji, które mogą wystąpić w pracy.

W efekcie, korzyści z inwestycji w szkolenia dla kierowników są nie do przecenienia. Nie tylko zwiększają kompetencje i pewność siebie menedżerów, ale także przyczyniają się do lepszego funkcjonowania całej firmy, co w efekcie przekłada się na realne zyski finansowe.

Kontakt

Co najważniejsze, szkolenia zamknięte z kierowania zespołem są przeprowadzane w oparciu o specyfikę danego klienta. Organizowane przez nas szkolenia dla firm prowadzone są stacjonarnie, ale organizujemy także szkolenia online. W celu uzyskania pełnych informacji prosimy o skorzystanie z zapytania ofertowego lub kontakt z Doradcą:

• tel. kom. +48 503 129 393
• [email protected]

Zostań naszym klientem i weź udział w konferencji Mikołaj Dla Managera. Z radością zapraszamy menedżerów na naszą coroczną konferencję, którą organizujemy w sali konferencyjnej VIP Stadionu Śląska Wrocław. Konferencja odbywa się w magicznej atmosferze w czasie Mikołajek w grudniu każdego roku! To wyjątkowe wydarzenie jest dedykowane naszym klientom, menedżerom z różnych branż, pragnącym rozwijać swoje umiejętności i poszerzać horyzonty.

Dlaczego warto wziąć udział? Przeczytaj tutaj…

A tymczasem obejrzyj jedno z wystąpień z konferencji Mikołaj Dla Managera

MANAGER_KA I DZIKA RADOŚĆ – Michał Futyra – HAU’OLI, czyli o poszukiwaniu radości i jej sensie w kulturach świata