W celu zapisania się na szkolenie proszę wysłać swoje zgłoszenie

 

Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które:

• zarządzają lub w przyszłości chciałyby zarządzać zespołami rozproszonymi geograficznie
• są oddalone od pozostałych członków swojego zespołu – pracują zdalnie z domu lub biura w innej lokalizacji niż macierzysta
• chciałyby rowzinąć swoje kompetencje związane z pracą zespołową i komunikacją

 

PROGRAM SZKOLENIA:

Kiedy grupa ludzi rozproszonych geograficznie staje się zespołem?

Cechy i struktura zespołu w sytuacji rozproszenia
Kto jest kim w zespole? - role grupowe wg Belbina
Specyfika relacji w zespole rozproszonym

 

Budowanie zespołu w warunkach rozproszenia

Rekrutacja na odległość a odpowiedni dobór pracowników
Budowanie zaufania wśród pracowników
Zarządzanie relacjami w zespole

 

Komunikacja w zespole rozproszonym

Skuteczne komunikowanie się
Komunikacja w zespole wielokulturowym (typologia Trompenaarsa)
Narzędzia komunikacyjne w zespole rozproszonym i optymalne sposoby ich zastosowania
Efektywne spotkania wirtualne.
Spotkania face-to-face – czy i kiedy to się opłaca?

Motywowanie pracowników w zespole rozproszonym

Co motywuje pracowników rozproszonych geograficznie?
Kształtowanie motywacji wewnętrznej pracowników
Zarządzanie przez cele a chęć współpracy
Integrowanie zespołu

 

Delegowanie zadań

Przekazanie odpowiedzialności i ocena pracy
Upoważnienie i kontrola jakości wykonania zadania na odległość
Rola zaufania w relacji szef-pracownik
Udzielanie pozytywnej i negatywnej informacji zwrotnej w warunkach rozproszenia

 

Informacje organizacyjne:

Termin szkolenia	Miejsce szkolenia	Inwestycja
- Godz. 9:00-15:00	Sala szkoleniowa KREATOR Sp. z o.o. Ul. Kazimierza Wielkiego 27c (pomiędzy hotelem Europeum, a salonem Plus GSM, nowa kamienica w podwórzu, 3 piętro)	1290 zł netto

 

W sprawie szczegółowych informacji proszę wysłać zapytanie lub prosimy o kontakt z działem sprzedaży.