PROGRAM SZKOLENIA:
Wprowadzenie
Definicje i zagadnienia wstępne
Cele i elementy zarządzania ryzykiem
Procesy zarządzania ryzykiem na tle zarządzania projektem
Planowanie i identyfikacja ryzyka
Planowanie zarządzania ryzykiem: stosowane narzędzie i techniki
Identyfikacja ryzyka: narzędzie, techniki, dane wejściowe i wyjściowe
Analiza ryzyka
Jakościowa analiza ryzyka: przykładowe narzędzie i techniki, wyniki analizy
Mapa – profil ryzyka, wartość ryzyka w projekcie
Ilościowa analiza ryzyka: narzędzie, techniki, wynik analizy
Planowanie reakcji na ryzyko
Planowanie reakcji na ryzyko: narzędzie, techniki, dane wejściowe i wyjściowe
Strategia – unikanie
Strategia – łagodzenie
Strategia – przeniesienie
Strategia – akceptacja: czynna i bierna
Metoda punktowa szacowania ryzyka, przykład i interpretacja wyników
Monitorowanie i kontrola ryzyka: cele procesu, podstawowe narzędzia i techniki kontroli i monitorowania
Zarządzanie ryzykiem – odniesienia do procesów zarządczych metodyki PRINCE2TM
