PROGRAM SZKOLENIA:
Wprowadzenie do zarządzania projektami
Podstawowe pojęcia
Uwarunkowania pracy projektowej
Cykl życia projektu
Definiowanie i uruchamianie projektu
Zakres i cel projektu
Zarządzanie wymaganiami
Ocena wykonalności
Tworzenie zespołu projektowego
Wstępna analiza ryzyka projektowego
Szczegółowe planowanie projektu
Zasady tworzenia harmonogramu
Struktura podziału prac
Tabela sekwencji zadań
Diagramy sieciowe
Wykres Gantta
Ścieżka krytyczna – metoda PERT/CPM
Metoda Łańcucha Krytycznego
Zasady budżetowania
Analiza wartości wypracowanej (Earned Value Analysis)
Macierz odpowiedzialności
Planowanie dostępności zasobów
Szczegółowa analiza i ocena ryzyka
Realizacja projektu i kontrola
Rozpoczęcie, monitorowanie postępów i kontrola
Strategia komunikowania się: zasady i sposoby komunikacji
Śledzenie wykresów czasowych
Analiza trendów
Zarządzanie ryzykiem
Zamknięcie i ocena projektu - przegląd końcowy i sformułowanie wniosków
Wprowadzenie do najważniejszych metodologii zarządzania projektami
PMBOK – charakterystyka i analiza
PRINCE 2 – charakterystyka i analiza
Wdrażanie zarządzania projektami w organizacji
Proces wdrażania
Narzędzia informatyczne wspierające zarządzanie projektami
W sprawie szczegółowych informacji wystarczy wysłać zapytanie lub prosimy o kontakt z działem sprzedaży.
