PROGRAM SZKOLENIA:
Planowanie potrzeb pracowniczych
Definiowanie przyszłych potrzeb pracowniczych
Badanie obecnego stanu pracowniczego
Budowanie strategii personalnej
Określanie wymaganych kwalifikacji na danym stanowisku pracy
Wyłanianie liderów
Badanie kwalifikacji: osobowość, umiejętności, kondycja fizyczna; osobista analiza SWOT
Metody weryfikacji kwalifikacji pracownika
- Okresowe rozmowy pracownicze
- Obserwacja na miejscu pracy
- Ankieta, kwestionariusz
- Coaching
- Development center
Kształtowanie liderów
Określenie planu rozwojowego pracownika
- Określenie perspektywy czasowej
- Alternatywne warianty rozwoju osobistego
- Dostosowanie do obecnej i przyszłej kultury organizacyjnej
- Wybór narzędzi rozwoju
Kształtowanie pracownika
- Tworzenie relacji i zasad
- Planowanie i wyznaczanie celów
- Wyznaczanie kamieni milowych, dawanie feedbacku, zarządzanie procesem feedbacku
- Zarządzanie rozwojem i odpowiedzialność
- Metody oceniania "osiągnięć" i "postępów"
- Analiza procesu zmiany
Wspieranie lidera w procesie rozwoju
Przeprowadzanie rozmów okresowych
Budowanie motywacji do rozwoju
Wspieranie pracownika
W sprawie szczegółowych informacji wystarczy wysłać zapytanie lub prosimy o kontakt z działem sprzedaży.
