Zarządzanie projektami

Szkolenie z Zarządzania Projektami

Szkolenie z Zarządzania Projektami dedykujemy pracownikom kadry menedżerskiej, liderom zespołów i członkom zespołów projektowych. Przeznaczone jest dla wszystkich pracowników, którzy biorą udział w realizowaniu ważnych zadań w Państwa Firmie. Wiedza z zarządzania projektami jest nie tylko przydatna przy określonych projektach i wyzwaniach. Jej elementy można wykorzystywać w codziennej pracy w mniej lub bardziej skomplikowanych zadaniach.

Warsztaty obejmują pełen zakres wiedzy, aby każdy z uczestników wyszedł dobrze przeszkolony i nauczony. Szkolenie Zarządzanie Projektami ma Państwa nauczyć samodzielnego przeprowadzeni wszystkich elementów projektów. Począwszy od planowania i wyznaczenia celu projektu, przez realizację i kontrolę, do zamknięcia zadania. W trakcie szkolenia z zarządzania projektami poznają Państwo najbardziej popularne metody prowadzenia projektów. Szkolenie z zarządzania projektami to wiedza twarda, ale też miękka, związana z komunikacją. Dlatego szkolenie obejmuje także formy komunikacji w zespole projektowym. Stąd nauczą się Państwo zarówno poprawnej komunikacji, jak i organizacji w zespole projektowym.

Szkolenie Zarządzanie Projektami – współpraca kompleksowa

Prowadzenie projektów jest skomplikowanym zadaniem. Do tej roli należy się bardzo dobrze przygotować. To połączenie zdolności organizacyjnych, analitycznego umysłu oraz zdolności współdziałania z ludźmi. Szkolenie Zarządzanie Projektami pomoże Państwu poukładać tę wiedzę i umiejętności. Nauczą się Państwo przygotowania i wyznaczania celu projektu oraz tworzenia harmonogramu.  Dowiedzą się Państwo jaką metodę prowadzenia projektu wybrać oraz jak tworzyć zespoły projektowe. Szkolenie z Zarządzania Projektami  nauczy Państwa całego procesu uruchamiania przedsięwzięcia, co bardzo ułatwi Państwu pracę. Otrzymają Państwo wiele skutecznych narzędzi do planowania i zarządzania projektami, aby ostatecznie osiągnąć duży sukces. Dowiedzą się się Państwo również jak zarządzać ryzykiem projektowym oraz momentami krytycznymi.

OBSZARY SPECJALIZACJI W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI

  • zwiększenie efektywności zarządzania przedsięwzięciami w organizacji
  • metodologia prowadzenia projektów, procedury postępowania
  • wdrażanie metod zarządzania projektami
  • diagnoza problemów powodujących obniżanie efektywności działań o charakterze projektowym
  • zarządzanie ryzykiem projektowym
  • wsparcie planowania i realizacji projektów
  • modyfikacja i usprawnienia realizowanych już projektów
  • kierowanie zespołami projektowymi i pracą w zespołach
  • poprawa współpracy w zespołach projektowych

Także w języku angielskim!

Co Państwu gwarantujemy?

  • Wysoką jakość i atrakcyjność szkoleń
  • Wzrost kompetencji pracowników odpowiedzialnych za obsługę klientów Państwa Firmy
  • Wsparcie Państwa Firmy w realizacji ważnych celów i budowania profesjonalnego wizerunku

CEL SZKOLENIA z Zarządzania Projektami:

  • Podniesienie w Państwa Firmie efektywności zarządzania przedsięwzięciami poprzez zastosowanie profesjonalnych metod i technik
  • Zdiagnozowanie najważniejszych problemów powodujących obniżanie efektywności działań o charakterze projektowym w firmie/organizacji
  • Wzrost umiejętności kierowania zespołami projektowymi i pracy w takich zespołach

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA z Zarządzania Projektami:

  • Poprawa efektywności realizowanych przedsięwzięć poprzez wprowadzenie mechanizmów planowania i kontroli oraz lepsze kierowanie zespołami projektowymi
  • Wypracowanie założeń procedur postępowania w typowych projektach
  • Podniesienie efektywności i sprawności pracy grup projektowych
  • Lepsze zarządzanie ryzykiem projektowym
  • Podniesienie jakości komunikacji w grupach projektowych oraz pomiędzy grupami projektowymi
    a organizacją
  • Uruchomienie procesu wprowadzania metod zarządzania projektami w Państwa Firmie (opcja zależna od Klienta)

 

PROGRAM SZKOLENIA Zarządzanie Projektami:

Zarządzania projektami jako metoda podnoszenia efektywności organizacji

  • Uwarunkowania i zasady wprowadzania zarządzania projektami w firmie
  • Proces wdrażania zarządzania projektami
  • Kontekst i uwarunkowania pracy projektowej
  • Narzędzia informatyczne wspierające zarządzanie projektami
  • Jak wykorzystać zdobytą wiedzę w swojej firmie/organizacji?

Definiowanie i uruchamianie projektu

  • Definiowanie zakresu i celu projektu
  • Podstawowe pojęcia
  • Cykl życia projektu
  • Zarządzanie wymaganiami
  • Specyfikacja wymagań i ustalenie priorytetów
  • Identyfikacja potrzebnych zasobów
  • Ocena wykonalności
  • Tworzenie zespołu projektowego
  • Wstępna analiza ryzyka projektowego

Wprowadzenie do najważniejszych metodologii zarządzania projektami

  • PMBOK – charakterystyka i analiza
  • PRINCE 2 – charakterystyka i analiza
  • Porównanie – cechy wspólne oraz różnice

Metody i narzędzia przydatne w planowaniu i zarządzaniu projektami

  • Zasady tworzenia harmonogramu
  • Struktura Podziału Prac (Work Brakedown Structure)
  • Tabela sekwencji zadań
  • Diagramy sieciowe
  • Wykres Gantta
  • Ścieżka krytyczna – metoda PERT/CPM
  • Metoda Łańcucha Krytycznego
  • Zasady budżetowania
  • Analiza wartości wypracowanej (Earned Value Analysis)
  • Macierz odpowiedzialności
  • Planowanie dostępności zasobów
  • Szczegółowa analiza i ocena ryzyka

Realizacja projektu i kontrola

  • Oficjalne rozpoczęcie
  • Monitorowanie postępów i kontrola
  • Strategia komunikowania się: zasady i sposoby komunikacji
  • Śledzenie wykresów czasowych
  • Analiza trendów
  • Modyfikacje planów i reagowanie na sytuacje kryzysowe
  • Zarządzanie ryzykiem
  • Modyfikacje planów i reagowanie na sytuacje kryzysowe

Zamknięcie i ocena projektu

  • Formalne zamknięcie projektu
  • Przegląd końcowy projektu i sformułowanie wniosków

 

Wszystkie nasze szkolenia zamknięte są dopasowane do specyfiki naszego Klienta. Jeżeli chcą Państwo uzyskać pełne informacje na temat szkolenia prosimy o skorzystanie z ZAPYTANIA OFERTOWEGO lub prosimy o kontakt z Doradcą:

tel. kom. 533 533 688

[email protected]