Zarządzanie projektami

Szkolenie z Zarządzania Projektami

Szkolenie z Zarządzania Projektami dedykujemy pracownikom kadry menedżerskiej, liderom zespołów i członkom zespołów wykonawczych. Przeznaczone jest dla wszystkich pracowników, którzy biorą udział w realizowaniu ważnych zadań w Państwa Firmie. Wiedza z prowadzenia skomplikowanych i powiązanych zadań jest nie tylko przydatna przy określonych inwestycjach i wyzwaniach. Jej elementy można wykorzystywać w codziennej pracy w mniej lub bardziej skomplikowanych zadaniach.

Warsztaty obejmują pełen zakres wiedzy, każdy z uczestników zostanie dobrze przeszkolony. Warsztat o nadzorowaniu projektów nauczy Państwa samodzielnego przeprowadzenia inwestycji. Począwszy od planowania i wyznaczenia celu inicjatywy, przez realizację i kontrolę, do zamknięcia zadania. W trakcie szkolenia poznają Państwo najbardziej popularne metody realizowania idei. Warsztat to wiedza twarda, ale też miękka, związana z komunikacją. Dlatego szkolenie obejmuje także formy komunikacji i organizacji w zespole projektowym.

Szkolenie z Zarządzania Projektami – współpraca kompleksowa

Prowadzenie długoterminowych i obszernych zadań wymaga dobrej wiedzy i przygotowania. Do tej roli należy się bardzo dużo aspektów przewidzieć. To połączenie zdolności organizacyjnych i współdziałania z ludźmi. Szkolenie Zarządzanie Projektami pomoże Państwu poukładać tę wiedzę i umiejętności. Nauczą się Państwo przygotowania i wyznaczania celu przedsięwzięcia oraz tworzenia harmonogramu.  Dowiedzą się Państwo jaką metodę prowadzenia inicjatywy wybrać oraz jak tworzyć zespoły zadaniowe.

Szkolenie z Zarządzania Projektami  nauczy Państwa całego procesu uruchamiania przedsięwzięcia, co bardzo ułatwi wykonywanie prac. Otrzymają Państwo wiele skutecznych narzędzi do planowania i prowadzenia poszczególnych etapów, aby ostatecznie osiągnąć duży sukces. Dowiedzą się się Państwo również jak panować nad ryzykiem oraz momentami krytycznymi.

OBSZARY SPECJALIZACJI W ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘWZIĘCIAMI

  • zwiększenie efektywności organizowania przedsięwzięć w organizacji
  • metodologia prowadzenia projektów, procedury postępowania
  • wdrażanie metod koordynacji powiązanymi zadaniami
  • diagnoza problemów powodujących obniżanie efektywności działań
  • zarządzanie ryzykiem podczas realizowania inwestycji
  • wsparcie planowania i realizacji przedsięwzięć
  • modyfikacja i usprawnienia realizowanych już projektów
  • współpraca indywidualna i praca w zespołach
  • poprawa współpracy w zespołach zadaniowych

Także w języku angielskim!

Co Państwu gwarantujemy?

  • Wysoką jakość i atrakcyjność szkoleń
  • Wzrost kompetencji pracowników odpowiedzialnych za obsługę klientów Państwa Firmy
  • Wsparcie Państwa Firmy w realizacji ważnych celów i budowania profesjonalnego wizerunku

CEL SZKOLENIA:

  • Podniesienie w Państwa Firmie efektywności zarządzania przedsięwzięciami poprzez zastosowanie profesjonalnych metod i technik
  • Zdiagnozowanie najważniejszych problemów powodujących obniżanie efektywności działań o charakterze projektowym w firmie/organizacji
  • Wzrost umiejętności kierowania zespołami zadaniowymi i pracy w takich zespołach

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA z Zarządzania Projektami:

  • Poprawa efektywności realizowanych przedsięwzięć poprzez wprowadzenie mechanizmów planowania i kontroli oraz lepsze kierowanie tymczasowymi zespołami
  • Wypracowanie założeń procedur postępowania w typowych projektach
  • Podniesienie efektywności i sprawności pracy grup zadaniowych
  • Lepsze zarządzanie ryzykiem w przedsięwzięciach
  • Podniesienie jakości komunikacji w grupach oraz pomiędzy grupami a organizacją
  • Uruchomienie procesu wprowadzania metod zarządzania inwestycjami w Państwa Firmie (opcja zależna od Klienta)

 

PROGRAM SZKOLENIA z Zarządzania Projektami:

Szkolenie z Zarządzania Projektami jako metoda podnoszenia efektywności organizacji

  • Uwarunkowania i zasady wprowadzania zarządzania projektami w firmie
  • Proces wdrażania kierowania inwestycjami
  • Kontekst i uwarunkowania pracy przy większych zadaniach
  • Narzędzia informatyczne wspierające zarządzanie rozbudowanymi celami
  • Jak wykorzystać zdobytą wiedzę w swojej firmie/organizacji?

Definiowanie i uruchamianie projektu

  • Definiowanie zakresu i celu przedsięwzięcia
  • Podstawowe pojęcia
  • Cykl życia projektu
  • Zarządzanie wymaganiami
  • Specyfikacja wymagań i ustalenie priorytetów
  • Identyfikacja potrzebnych zasobów
  • Ocena wykonalności
  • Tworzenie zespołu projektowego
  • Wstępna analiza ryzyka przedsięwzięcia

Wprowadzenie do metodologii podczas szkolenia z zarządzania projektami

  • PMBOK – charakterystyka i analiza
  • PRINCE 2 – charakterystyka i analiza
  • Porównanie – cechy wspólne oraz różnice

Metody i narzędzia przydatne w planowaniu

  • Zasady tworzenia harmonogramu
  • Struktura Podziału Prac (Work Brakedown Structure)
  • Tabela sekwencji zadań
  • Diagramy sieciowe
  • Wykres Gantta
  • Ścieżka krytyczna – metoda PERT/CPM
  • Metoda Łańcucha Krytycznego
  • Zasady budżetowania
  • Analiza wartości wypracowanej (Earned Value Analysis)
  • Macierz odpowiedzialności
  • Planowanie dostępności zasobów
  • Szczegółowa analiza i ocena ryzyka

Realizacja projektu i kontrola

  • Oficjalne rozpoczęcie
  • Monitorowanie postępów i kontrola
  • Strategia komunikowania się: zasady i sposoby komunikacji
  • Śledzenie wykresów czasowych
  • Analiza trendów
  • Modyfikacje planów i reagowanie na sytuacje kryzysowe
  • Zarządzanie ryzykiem
  • Modyfikacje planów i reagowanie na sytuacje kryzysowe

Zamknięcie i ocena przeprowadzonych prac

  • Formalne zamknięcie projektu
  • Przegląd końcowy i sformułowanie wniosków

 

Zamknięte Szkolenie z Zarządzania Projektami jest dopasowane do specyfiki naszego Klienta. W celu uzyskania pełnych informacji prosimy o skorzystanie z ZAPYTANIA OFERTOWEGO lub prosimy o kontakt z Doradcą:

tel. kom. 533 533 688

[email protected]