Efektywne zarządzanie zespołem

Szkolenie otwarte „Efektywne zarządzanie zespołem” jest odpowiednikiem zamkniętego szkolenia kierowanie zespołem. Jest to otwarta forma warsztatów, która uczy wzorcowego procesu zarządzania pracownikami. Forma warsztatów przewiduje elementy diagnozujące oraz edukacyjne. Szkolenie otwarte z kierowania diagnozuje wiele umiejętności uczestników szkolenia. Kierownicy dowiadują się między innymi jaki styl kierowania reprezentują. Szefowie uczą się jakie dany styl kierowania niesie korzyści, ale ukazuje również zagrożenia. Uczestnicy uczą się prawidłowo kształtować swoją kierowniczą osobowość, otrzymują wiele praktycznych, sprawdzonych narzędzi do wykorzystania. Szefowie uczą się wielu przydatnych technik, które bardzo szybko mogą wykorzystać zaraz po powrocie do pracy. Szkolenie kierowanie zespołem to praktyczny trening, zawierający wiele zadań, skutecznych technik i wzorców pracy z podwładnymi.

Szkolenie otwarte z kierowania zespołem

Uczestnicy szkolenia otrzymują bardzo dużo technik gotowych do wykorzystania w codziennej pracy ze swoimi podwładnymi, reagowania na sytuacje trudne oraz budowania wizerunku własnego, jako szefa. Szkolenie kierowanie zespołem jest bardzo przydatne dla osób stawiających pierwsze kroki w kierowaniu zespołem, osób awansujących wśród grona kolegów na ich szefów oraz menedżerom, którzy chcą doskonalić swoje kompetencje i uporządkować wiedzę kierowniczą.

Szczerze zachęcamy Państwa do wzięcia udziału w szkoleniu otwartym z kierowania zespołem. Ilość technik, sposób prowadzenia zajęć, jakość ćwiczeń i badań na pewno Państwa mile zaskoczy. Gorąco Zapraszamy!

   Korzyści i cel szkolenia

  • Otrzymacie Państwo skuteczne narzędzia kierowania swoimi pracownikami
  • Zwiększycie Państwo swoją efektywność jako szefa
  • Rozpoznacie swój styl kierowania i dowiecie się, jak konkretnie rozwijać nowe obszary kompetencji
  • Będziecie mogli Państwo porozmawiać z innymi szefami, wymienić doświadczenia i uzyskać nowe wsparcie
  • Rozwiążecie Państwo wiele problemów dotyczących kierowania ludźmi
  • Dzięki nowej wiedzy Państwa zespół będzie pracować wydajniej i wzrośnie jego jakość pracy
Zarządzanie zespołem

   Program szkolenia otwartego z kierowania zespołem

Co to znaczy kierować innymi?

  • Jesteś zwierzchnikiem, czy przewodnikiem?
  • Moje cele i zadania

Mój styl kierowania

  • Co to jest styl kierowania?
  • Rodzaje stylów kierowania – konsekwencje dla zespołu
  • Który styl jest najbardziej efektywny? – sytuacyjne podejście do kierowania
  • Dobór stylu do: zadań, dojrzałości psychologicznej podwładnych
  • Określenie własnego stylu zarządzania ludźmi

Doskonalenie swoich umiejętności kierowniczych

  • Zadania menedżera i zarządzanie efektywnością pracownika
  • Moje mocne i słabe strony jako szefa
  • Rozwijanie elastyczności w kierowaniu – dobór stylu do sytuacji
  • Konkretne techniki budowania postawy zadaniowej bądź motywowania zespołu

Przekazywanie pracownikom zadań

  • Ustalanie celów pracy
  • Kontrola realizacji zadań
  • Rozliczanie z realizacji zadań
  • Badanie przyczyn niepowodzeń

Delegowanie zadań i rozwijanie umiejętności kierowniczych

  • Dlaczego szefowie nie delegują zadań? Własny rachunek sumienia
  • Dlaczego musimy uczyć się delegować?
  • Konkretne techniki delegowania zadań (co? kiedy? dlaczego? komu? jak?)
  • Motywowanie pracowników do wykonania zadań
  • Korzyści dla firmy i pracownika z delegowania

Feedback. Zasady udzielania informacji zwrotnych o pracy, jako narzędzie menedżera

  • Dlaczego należy udzielać informacji zwrotnych?
  • O czym świadczy brak komunikacji z podwładnymi i nieudzielanie feedbacku?

Zrób to profesjonalnie! Podstawowe zasady udzielania feedbacku

  • Udzielanie pochwał – pochwała jako narzędzie budowania motywacji
  • Błędy pracownika: Jak konstruktywnie krytykować? Sposoby na rozwiązanie problemu i jednocześnie podniesienie motywacji
  • Prawidłowa komunikacja w udzielaniu informacji zwrotnych o pracy – najczęstsze błędy szefów
  • Przyjmowanie feedbacku przez pracowników
  • Reakcje niedojrzałe i sposoby radzenia sobie z nimi

Symulacje sytuacji kierowniczych, gry liderskie

 

   Grupa szkoleniowa

Szkolenie otwarte z „Efektywnego zarządzania zespołem” dedykowane jest do osób, które czynnie zarządzają pracownikami lub mają taki zamiar w najbliższej przyszłości. W szkoleniu tym biorą udział zarówno szefowie, którzy stawiają pierwsze kroki w kierowaniu i zostali np. wyłonieni z grupy kolegów do kierowania zespołem, ale także menedżerowie, który chcą podnieść swoje umiejętności w kierowaniu pracownikami. Stąd w szkoleniach uczestniczą kierownicy działów: sprzedaży, handlowych, produkcji, administracji, księgowych, liderzy produkcji, kierownicy zmianowi itd. Zapraszamy wszystkie osoby, które chcą podnieść swoje kompetencje kierownicze.

   Charakter zajęć

Szkolenie przeprowadzane jest w charakterze aktywnego treningu. Bogate w ćwiczenia praktyczne, scenki symulacyjne z pracownikami i prezentacje. Charakter zajęć jest warsztatowy, szefowie zdobywają wiele ciekawych i skutecznych technik i rozwiązań na swoje sytuacje zawodowe. Każdy szef ma możliwość przećwiczenia proponowanych technik na swoich przykładach, które spotkał w trakcie zarządzania pracownikami.

Na szkoleniu otwartym otrzymują Państwo skrypt szkoleniowy, który posiada wiele technik z podanymi przykładami ich użycia. Dokument ten stanowi bardzo przydatny materiał, w którym skumulowane zostały najważniejsze metody pracy z podwładnymi, wzorce technik wraz z rozmaitymi przykładami.

Szkolenie kończy się wręczeniem certyfikatu potwierdzającego udział w szkoleniu.

   Informacje organizacyjne

Zgłoszenie udziału w szkoleniu

Warunkiem wzięcia udziału w szkoleniu kierowanie zespołem jest przesłanie wypełnionego zgłoszenia udziału w szkoleniu otwartym lub przesłania informacji o chęci wzięcia udziału w szkoleniu na [email protected] W odpowiedzi otrzymają Państwo formalny dokument „Zgłoszenie udziału w szkoleniu otwartym”. Wypełnienie dokumentu i podpisanie jest równoznaczne z akceptacją warunków uczestnictwa. Po odesłaniu „Zgłoszenia udziału w szkoleniu otwartym” uznaje się, że zgłoszenie zostało formalnie przyjęte.

Termin, miejsce, inwestycja

Termin

Miejsce

Inwestycja

9-10 listopada 2017

(czwartek-piątek)

godziny 9:00-15:30

Sala szkoleniowa KREATOR

al. Armii Krajowej 61

50-541 Wrocław

1090 zł netto od osoby

(+23% VAT)

Płatność: 7 dni przed szkoleniem

Cena obejmuje

  • Przeprowadzenie szkolenia przez trenera w ciągu 12 godzin zegarowych
  • Bogate materiały szkoleniowe
  • Certyfikat ukończenia szkolenia
  • Lunch
  • Przerwy kawowe w czasie całego szkolenia (słodki poczęstunek i napoje)

Osobom spoza Wrocławia z przyjemnością pomożemy w znalezieniu noclegu!

ZAPISZ SIĘ TERAZ i kliknij link: zgłoszenie na szkolenie otwarte.

Po otrzymaniu zgłoszenia prześlemy fv proformę.

   Szkolenie zamknięte

Szkolenie kierowanie zespołem przeprowadzamy również w postaci szkolenia zamkniętego. Program szkolenia zamkniętego znajduje się w dziale SZKOLENIA MENEDŻERSKIE pod tytułem KIEROWANIE ZESPOŁEM.

Jeżeli są Państwo zainteresowani którąkolwiek z form szkolenia menedżerskiego prosimy wysłać zapytanie lub skontaktować się z działem sprzedaży.

Doradca

tel. kom. 533 533 688

[email protected]