Warsztat 5S

Zajęcia są organizowane w postaci warsztatowej w sali szkoleniowej lub/i w hali produkcyjnej Państwa przedsiębiorstwa.

 

PROGRAM SZKOLENIA

Zdefiniowanie pojęcia 5S

  • Seiri – Selekcja
  • Seiton – Systematyka
  • Seiso – Sprzątanie
  • Seiketsu – Schludność (także Standaryzacja)
  • Shitsuke – Samodyscyplina

Dlaczego warto wprowadzić 5S?

  • Korzyści dla Firmy i pracowników z 5S
  • 5S a inne narzędzia Lean – SMED, TPM, Just-in-time

Dlaczego czasami 5S nie działa?

  • Brak stałych usprawnień
  • Brak kontroli i audytów
  • Brak zrozumienia idei wśród pracowników

Jak stworzyć system 5S?

  • Jak należy przygotować się do wdrożenia systemu 5S?
  • Etapy wdrażania 5S
  • Zakres 5S
  • Określenie obowiązków i odpowiedzialności pracowników

Standaryzacja systemu w organizacji

  • Opracowanie procesów postępowania
  • Wybranie obszaru pilotażowego
  • Przygotowanie się do programu
  • Dokumentacja
  • Audyt 5S

Opracowanie planu wdrożenia 5S w Państwa firmie

  • Casy i symulacje
  • Ćwiczenia na konkretnych problemach Państwa firmy/ na hali produkcyjnej

 

Wszystkie nasze szkolenia zamknięte są dopasowane do specyfiki naszego Klienta. Jeżeli chcą Państwo uzyskać pełne informacje na temat szkolenia prosimy o skorzystanie z ZAPYTANIA OFERTOWEGO lub prosimy o kontakt z Doradcą:

tel. kom. 533 533 688

[email protected]