PROGRAM SZKOLENIA:

 

Czym jest motywacja

Teorie motywacji w organizacji
Czynniki motywujące

Zewnętrzne uwarunkowania polityki wynagradzania w przedsiębiorstwie

Wynagrodzenia a koszty pracy
Wynagrodzenia a przepisy prawa pracy
Wynagrodzenia a rynek pracy

Wewnętrzne uwarunkowania systemów wynagrodzeń

Strategia organizacji
Systemy wynagradzania a zbiorowe stosunki pracy
Wzrost elastyczności zatrudnienia i wynagrodzeń, ich wpływ na przekształcenia systemów wynagrodzeń w przedsiębiorstwie

Struktura wynagrodzeń a pozycja rynkowa firmy

Faza zdobywania rynku
Faza stabilizacji
Faza schodzenia z rynku

Identyfikacja składników systemów wynagrodzeń

Charakterystyka elementów systemu wynagrodzeń
Zróżnicowanie polityki wynagrodzeń – strategie i formy płac
Cele wprowadzania systemu motywacyjnego

Płaca zasadnicza

Ustalanie płac zasadniczych
Wartościowanie pracy
Tabela wynagrodzeń zasadniczych
Budowa tabel płac
Kategorie i rozpiętość przedziałów płacowych
Strategia i zasady podwyżek

Wynagrodzenia zależne od efektów

Kryteria i mierniki oceny wyników pracy
Jak mierzyć i powiązać wysokość premii z osiągnięciami
Jak różnicować wynagrodzenia

Premie i nagrody

Naliczanie funduszy premiowych
Metody i strategie rozliczania premii
Nowoczesne regulaminy premiowania
Funkcje indywidualizacji wynagrodzeń

Narzędzia motywowania pozafinansowego

Uprawnienia i odpowiedzialność
Motywacyjna organizacja pracy
Szkolenia i rozwój pracownika

Dlaczego niektóre systemy nie przynoszą wyników

Czynniki sukcesu systemów motywacyjnych
Jak unikną błędów i pułapek motywowania przez płace

Tendencje w sposobach wynagradzania

 

W sprawie szczegółowych informacji wystarczy wysłać zapytanie lub prosimy o kontakt z działem sprzedaży.