Czym jest talent?

Rodzaje talentów wg klasyfikacji Gallupa oraz Manpower.
Cele zarządzania talentami w firmie
Jakie korzyści daje rozpoznanie talentów podwładnych? Kontekst pracownika, menedżera i organizacji.
Jak to robią inni? Efektywne programy zarządzania talentami

 

Jak konkretnie rozpoznawać talenty posiadane przez pracowników?

Praktyczne sposoby rozpoznawania talentów.
Jak rozpoznawać i oceniać potencjał rozwojowy pracowników?
Jak dobierać pracowników do programów zarządzania talentami?
Sposoby pozyskiwania talentów

 

Strategiczne zarządzanie talentami w organizacji

 

Jak wykorzystać wiedzę o talentach w organizacji w zarządzaniu firmą?

 

Powiązanie zarządzania talentami ze strategią personalną

 

Metody planowania rozwoju talentów

 

Zarządzanie talentami a naturalny cykl kariery pracownika w firmie

 

Talenty a budowanie ścieżek kariery
Powiązanie talentów pracowników z wykonywaną przez nich pracą a realia organizacyjne.
Różnice między budowaniem ścieżek kariery a zarządzaniem talentami.

 

Motywowanie do wykorzystywania talentów w praktyce
Podstawy coachingu menedżerskiego
Metody pobudzania potencjału pracownika

 

W jaki sposób rozwijać talenty z pozycji menedżera?
Metody utrzymania zaangażowania utalentowanych pracowników.

 

Metody rozwojowe i prestiżowe w zarządzaniu talentami

 

Jak kontrolować programy rozwoju talentów?

  

Modele zarządzania talentami – jak je zastosować w praktyce w Twojej organizacji?
Wdrażanie zarządzania karierą, kompetencjami i talentami w praktyce Twojej organizacji.

 
Błędy w zarządzaniu talentami
Co się dzieje kiedy nie identyfikujemy i nie rozwijamy talentów?
Metody przeciwdziałania powstaniu błędów

 

Informacje organizacyjne:

Termin szkolenia	Miejsce szkolenia	Inwestycja
- Godz. 9:30 - 15:30	Sala szkoleniowa KREATOR Sp. z o.o. Ul. Kazimierza Wielkiego 27c (pomiędzy hotelem Europeum, a salonem Plus GSM, nowa kamienica w podwórzu, 3 piętro)	-

 

W sprawie szczegółowych informacji proszę wysłać zapytanie lub prosimy o kontakt z działem sprzedaży.