W celu zapisania się na szkolenie proszę wysłać swoje zgłoszenie

 

I.
Czy współpracujemy z najlepszymi dostawcami i czy nasze wzajemne relacje są prawidłowe?

Kształtowanie strategii zakupowej w przedsiębiorstwie
Tworzenie systemów wyboru dostawców
Kształtowanie systemów oceny bieżącej i okresowej dostawców
Audyt logistyczny
Rozwijanie relacji z poszczególnymi grupami dostawców

 

II.
Czy przyjęta polityka zakupowa zapewnia nam efektywny proces zaopatrzenia?

Lean management i decyzje typu make-or-buy
Ocena efektywności konwencjonalnych polityk zakupowych
Planowanie potrzeb materiałowych według koncepcji MRP
Koszty logistyczne w sferze zaopatrzenia
Kształtowanie procesu zakupowego z uwzględnieniem kosztów procesu zaopatrzenia

 

III.
Czy posiadamy w swoich magazynach optymalne stany magazynowe?

Klasyfikacje zapasów uwzględniające wartość materiałów, rotację towaru oraz charakter występującego zapotrzebowania
Wykorzystanie wyników klasyfikacji do sterowania zapasami oraz lokalizacji towarów w magazynie

 

IV.
Czy posiadamy niezbędne informacje do wsparcia logistycznego procesu zaopatrzenia?

Tworzenie logistycznego systemu informacyjnego dla potrzeb procesu zaopatrzenia
Formułowanie wymogów względem baz danych dostawców

 

V.
Co możemy jeszcze zrobić, aby być bardziej konkurencyjni na rynku?

Integracja łańcuchów dostaw
Strategie logistyczne oparte na idei integracji procesowo - informacyjnej

 

Informacje organizacyjne:

 

 

Termin szkolenia	Miejsce szkolenia	Inwestycja
- () Godz. 9:00-15:00	Sala szkoleniowa KREATOR Sp. z o.o. Ul. Kazimierza Wielkiego 27c (pomiędzy hotelem Europeum, a salonem Plus GSM, nowa kamienica w podwórzu, 3 piętro)	-

 

 

 W sprawie pełnego programu szkolenia i szczegółowych informacji proszę wysłać zapytanie lub prosimy o kontakt z działem sprzedaży.