PROGRAM WARSZTATÓW:
Podejście Lean Manufacturing / Management. Co go odróżnia od MRP/ERP?
Analiza i mapowanie procesów w przedsiębiorstwie
Mapowanie procesów w obszarze produkcji i logistyki
Analiza strumienia wartości
Analiza cyklu produkcyjnego
Takt produkcji
Wyznaczanie niezbędnej obsady stanowisk produkcyjnych
Podejście One Piece Flow
Metoda KANBAN
Zasada „zasysania” produkcji wobec „pchania” produkcji
Usuwanie marnotrawstwa w przedsiębiorstwie – identyfikacja miejsc i czynności związanych z marnotrawstwem
TPM
Techniki organizatorskie odchudzania produkcji
Zmiana po japońsku - czyli 5S, KAIZEN
Skracanie czasu przezbrajania maszyn (SMED)
Optymalizacja przebiegu procesów
Techniki pracy grupowej w warsztatach „odchudzania produkcji”
Formalizacja i dokumentowanie procesu „odchudzania produkcji” – zarządzanie wiedzą,
Finansowe przesłanki decyzji „odchudzania produkcji”
Praca nad wprowadzaniem usprawnień i rozwiązaniem konkretnych problemów Uczestników warsztatów
W sprawie szczegółowych informacji wystarczy wysłać zapytanie lub prosimy o kontakt z działem sprzedaży.
