EMPOWERMENT. Jak zwiększyć zaangażowanie pracowników?

 

W celu zapisania się na szkolenie proszę wysłać swoje zgłoszenie

 

 W odpowiedzi na Państwa potrzebę korzystania ze szkoleń dotyczących nowoczesnych metod zarządzania, przedstawiamy Państwu propozycje szkolenia z zakresu Empowerment.

 

Empowerment to nowoczesna metoda zarządzania, której celem jest wzrost zaangażowania Pracowników i motywacji do pracy poprzez zwiększanie zakresu ich kompetencji oraz samodzielności.
Właściwie przygotowana strategia empowermentu pozwoli Państwu zwiększyć efektywność zespołu pracowników, wykorzystać jego potencjał i osiągnąć zamierzone cele.

 

PROGRAM SZKOLENIA (wersja skrócona; pełny program - napisz prośbę o ofertę):

 

Empowerment jako narzędzie usamodzielniania i zwiększania zaangażowania pracowników

Czym jest i co oznacza empowerment w praktyce?
Empowerment indywidualny i organizacyjny
Empowerment a delegowanie zadań
Korzyści wynikające z usamodzielniania pracowników
Bariery związane z przekazywaniem władzy podwładnym

 

Empowered lider – jaką postawę i działania powinieneś wdrażać?

Wywieranie wpływu na pracowników – wybór najlepszej metody...

 
Zwiększanie zaangażowania i motywacji pracowników ....

 
Jak motywować pracowników do samodzielności, proaktywności oraz zdobywania nowych umiejętności? ...

 
Skuteczne delegowanie zadań jako narzędzie empowerment ...

 
Plan wdrożenia empowermentu w Twojej organizacji ...

 
 
Informacje organizacyjne:

 

Termin szkolenia	Miejsce szkolenia	Inwestycja
do ustalenia   godz. 9:00-15:00	Sala szkoleniowa KREATOR Sp. z o.o. Ul. Kazimierza Wielkiego 27c (pomiędzy hotelem Europeum, a salonem Plus GSM, nowa kamienica w podwórzu, 3 piętro)	-

 

W sprawie szczegółowych informacji proszę wysłać zapytanie lub prosimy o kontakt z działem sprzedaży.