Development Center (DC)

Cel projektu – przeprowadzenie Development Center pozwoli Państwu:

  • na ocenę kompetencji kadry Państwa Firmy
  • zwiększyć wydajność i efektywność pracy pracowników
  • pomoże Państwu w zbudowaniu efektywnej strategii zarządzania zespołem
  • dokonać szybkiej reorganizacji w trudnych chwilach "życia firmy"
  • pogłębi samoświadomość pracowników biorących udział w DC odnośnie swoich mocnych i słabych stron
  • jasno określi potencjał pracowników oraz pozwoli na zaprognozowanie ich przyszłych dokonań
  • pozwoli ustalić działania rozwojowe dla każdej z osób biorących udział w projekcie
  • bardziej efektywne wykorzystanie umiejętności pracowników
  • wzrost satysfakcji pracowników
  • ujawnienie ukrytego potencjału zespołu i pracowników
  • zaplanowanie ścieżki kariery dla każdej z osób
  • określenie potrzeb szkoleniowych

W trakcie Development Center wykorzystujemy m.in. następujące metody:

  • Wywiad strukturalizowany
  • Diagnozę aspiracji i potrzeb rozwojowych
  • Badanie życiorysu zawodowego
  • Testy psychologiczne
  • Zadania (DC):

– gry kierownicze
– wywiad symulowany
– prezentacja
– dyskusja grupowa
– dokumenty na biurku
– gry negocjacyjne
– analizy przypadków

 

Działania firmy KREATOR

Procedura:

 

Opracowanie kryteriów oceny – ustalenie portfela kompetencji

 

Przygotowanie procedury sesji Development Center

 

Sesja Assessment Center (2 dni)

 

Raport oceniający

 

Konsultacje dla Firmy i uczestników projektu

 

W sprawie szczegółowych informacji wystarczy wysłać zapytanie lub prosimy o kontakt z działem sprzedaży.