JAK PRAWIDŁOWO ZABUDŻETOWAĆ FIRMĘ I OCENIAĆ JEJ WYNIKI?
SZKOLENIE DLA PRAKTYKÓW

 

Proponujemy Państwu szkolenie przygotowane głównie pod kątem przekazania wiedzy merytorycznej,  połączonej z ćwiczeniami praktycznymi; tak aby wyposażyć Państwa w umiejętności praktyczne, służące do budowania systemów controlingowych w przedsiębiorstwie.

 

PROGRAM SZKOLENIA:

 

Definicja controlingu, jego cel, organizacja  i korzyści wynikające z jego zastosowania w przedsiębiorstwach

 

Controlling, czyli budżetowanie i raportowanie

• Uporządkowany cykl planowania
• Raportowanie
• Mierniki controlingu
• Sprzężenia zwrotne

 

Rodzaje controllingu

• Controling strategiczny
• Controling finansowy
• Controling marketingowy
• Controling logistyczny
• Controling operacyjny
• Controling personalny

 

Jak przygotować przedsiębiorstwo do wdrożenia systemu controllingu?

• Rachunek kosztów jako baza informacyjna
• Centra odpowiedzialności 
• Znacznie podziału kosztów w różnego rodzaju przedsiębiorstwach
• Projektowanie planu kont
• Metody controlingu
• Ocena zasobów v. możliwości pokrycia

 

Jakie obszary działalności przedsiębiorstwa można objąć controllingiem? 

 

Piramida wskaźników w controllingu  

 

Wpływ sprawnego controllingu na podejmowania trafnych decyzji biznesowych

 

Przepływ informacji pomiędzy komórkami firmy

• Zarząd i właściciele
• Sprzedaż
• Produkcja
• Księgowość
• HR

 

Rola kontrolera w przedsiębiorstwie 

 

Wykorzystanie MS Excel w controllingu

  

  

W sprawie otrzymania szczegółowego programu szkolenia wystarczy wysłać zapytanie lub prosimy o kontakt z działem sprzedaży.